【正文】 庫清單入庫清單圖 7 頂層數(shù)據(jù)流程圖 管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告10② 采購(gòu)管理數(shù)據(jù)流程圖S 8商品報(bào)價(jià)信息供貨商 P 1S 9商品基本信息 制作請(qǐng)購(gòu)單主管供貨商 P 1S 1 3制作訂購(gòu)單 入庫S 1 1S 1 2庫存財(cái)務(wù)商品采購(gòu)表入庫清單資金申請(qǐng)表D 1 . 2 D 1 . 3入庫商品信息請(qǐng)購(gòu)單信息商品訂購(gòu)明細(xì)表D 1 . 1S 1 0訂購(gòu)單圖 8 采購(gòu)管理數(shù)據(jù)流程圖③ 庫存管理數(shù)據(jù)流程圖采購(gòu)人員S 1 4S 2 0入庫分類統(tǒng)計(jì)庫存預(yù)警處理商品需求匯總S 1 6S 1 7銷售人員統(tǒng)計(jì)相關(guān)商品需求采購(gòu)人員商品資料基本信息表商品需求匯總表商品出庫信息表商品還庫信息D 2 . 1D 2 . 2D 2 . 3D 2 . 4商品需求信息S 1 5商品數(shù)量表S 1 8S 1 9預(yù)警信息明細(xì)表商品需求明細(xì)表圖 9 庫存管理數(shù)據(jù)流程圖 管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告11④ 銷售管理流程圖顧客 P 2選購(gòu)商品S 2 1超市補(bǔ)貨庫存商品情況款項(xiàng)上架商品總計(jì)表 出貨清單購(gòu)物小票D 3 . 1D 3 . 3統(tǒng)計(jì)缺貨情況缺貨情況明細(xì)表D 3 . 2缺貨總計(jì)表圖 10 銷售管理流程圖六、 數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)字典的內(nèi)容主要是對(duì)描述數(shù)據(jù)流程圖中的數(shù)據(jù)項(xiàng)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流、加工處理邏輯、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、外部實(shí)體等組成部分的嚴(yán)格定義，下面是該管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典。 管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告6 管理功能調(diào)查通過對(duì)該超市的調(diào)查，了解到了基本的組織結(jié)構(gòu)，這些部門的存在是為了實(shí)現(xiàn)超市的快銷多銷產(chǎn)品，為該超市獲取更多的利潤(rùn)。②采購(gòu)計(jì)劃的編制：超市根據(jù)自身的資金條件和銷售狀況，綜合分析市場(chǎng)規(guī)律，擬定采購(gòu)計(jì)劃表。（3）銷售部：主要負(fù)責(zé)商品的定價(jià)和銷售以及客戶服務(wù)。經(jīng)理需要經(jīng)常了解和掌握銷售情況，為指導(dǎo)銷售工作和制定新的銷售計(jì)劃提供依據(jù)。 系統(tǒng)開發(fā)工作進(jìn)度安排表 系統(tǒng)開發(fā)的工作進(jìn)度安排階段 目標(biāo) 所需時(shí)間所做的主要工作系統(tǒng)調(diào)查和分析項(xiàng)目確定和規(guī)劃1 個(gè)月 ①人員組織、確定項(xiàng)目規(guī)劃性質(zhì)；②收集相關(guān)資料信息；③確定系統(tǒng)目標(biāo)；④可行性分析；⑤制定開發(fā)進(jìn)度表；⑥提交規(guī)劃報(bào)告系統(tǒng)分析 系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)3 個(gè)月 ①詳細(xì)調(diào)查；②管理業(yè)務(wù)調(diào)查（組織結(jié)構(gòu)、管理功能、管理業(yè)務(wù)流程） ；③數(shù)據(jù)流程調(diào)查；④數(shù)據(jù)字典系統(tǒng)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)的物理設(shè)計(jì)2 個(gè)月 ①總體設(shè)計(jì)；②代碼設(shè)計(jì)；③物理配置方案設(shè)計(jì)；④數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)；⑤計(jì)算機(jī)處理設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng) 2 個(gè)月 ①物理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)；②程序設(shè)計(jì)與調(diào)試；③項(xiàng)目人員培訓(xùn)；④測(cè)試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備與錄入；⑤系統(tǒng)的測(cè)試與評(píng)估 管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告5四、 管理業(yè)務(wù)流程分析 組織結(jié)構(gòu)調(diào)查超市經(jīng)理庫存部 銷售部 采購(gòu)部圖 1 組織結(jié)構(gòu)圖通過對(duì)該超市現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查分析，了解到該超市的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置為：總經(jīng)理下設(shè)庫存部、銷售部、采購(gòu)部 4 個(gè)部門。 可行性結(jié)論根據(jù)以上的可行性分析，進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)的各項(xiàng)條件已經(jīng)成熟，可以立即進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)。采用計(jì)算機(jī)管理不但可以提高工作效率，而且還可以節(jié)省人力、物力、財(cái)力，這樣原來幾個(gè)人干的工作現(xiàn)在一個(gè)人就完全可以勝任。傳統(tǒng)的人工管理、人工記賬在查詢、綜合分析等方面存在許多不足。 經(jīng)濟(jì)上的可行性（1） 超市有能力承擔(dān)費(fèi)用計(jì)算機(jī)的價(jià)格已非常便宜，超市完全可以負(fù)擔(dān)的起，并且該系統(tǒng)不需要特殊的硬件支持，對(duì) CPU 也沒有特殊的要求。 管理上的可行性為了提高超市的運(yùn)營(yíng)效率，提高顧客的滿意度，增加銷售額和盈利額；超市的管理者非常支持該管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施，對(duì)該系統(tǒng)的開發(fā)過程很配合也很關(guān)心，相信有了超市管理者的支持，新系統(tǒng)開發(fā)完成后一定能夠很好地實(shí)施。二、 可行性分析 技術(shù)上的可行性隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的教育水平特別是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平有了很大的提高，如今，受過較好教育的員工都具有一定的軟硬件基礎(chǔ)，會(huì)使用各種管理軟件，熟悉 IT 產(chǎn)品。在一些環(huán)節(jié)上往往還是采用人力管理的方式進(jìn)行低效的銷售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)處理。我國(guó)國(guó)內(nèi)超市行業(yè)在信息技術(shù)設(shè)備上投入的資金相對(duì)較小，在日常管理中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用、數(shù)據(jù)交換、信息傳輸上都存在滯后的問題。在對(duì)進(jìn)銷存手工管理的情況下，超市管理人員無法對(duì)進(jìn)貨量和庫存量進(jìn)行 管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告2良好的控制，很難及時(shí)并正確得到商品的動(dòng)態(tài)供求信息和庫存信息，并且采購(gòu)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門和銷售部門各部門之間的通訊也不能做到通暢，這在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中也是非常不利的。也就是說，如果能做到進(jìn)貨合理、銷售及時(shí)、庫存量最少、積壓商品的減少，那么零售商將得到一個(gè)最理想的效益。所以，生產(chǎn)廠家和零售商結(jié)成緊密的聯(lián)盟提上了議程，對(duì)雙方而言達(dá)到雙贏。從零售商角度來看，新的零售業(yè)態(tài)的形成和發(fā)展，百貨業(yè)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，零售商從而著手尋找新的管理方法。在 20 世紀(jì) 80 年代特別是到了 90 年代以后，生產(chǎn)廠家在百貨零售商和廠商交易關(guān)系的支配地位，轉(zhuǎn)換為零售商占主導(dǎo)地位。超市采取的是顧客自我服務(wù)銷售方式，以滿足消費(fèi)者每天生活需求的零售業(yè)態(tài)。被成為“零售商業(yè)的第三次革命” 。 管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告院系名稱： 管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí)： 電子商務(wù) 1001 班 學(xué)生姓名： 胡同學(xué) 學(xué) 號(hào)： 學(xué)生姓名： 朱同學(xué) 學(xué) 號(hào)： 內(nèi)容全面具體（30 分）排版規(guī)范（30 分）分析到位、符合實(shí)際需求（40 分） 總分 管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告22022 年 10 月 20 日目錄一、 系統(tǒng)調(diào)查 ..........................................................................................................1 超市的起源和發(fā)展 .............................................................................................1 項(xiàng)目背景 .............................................................................................................1 系統(tǒng)目標(biāo) .............................................................................................................2二、 可行性分析 ......................................................................................................2 技術(shù)上的可行性 .................................................................................................2 管理上的可行性 .................................................................................................3 經(jīng)濟(jì)上的可行性 .................................................................................................3 可行性結(jié)論 .........................................................................................................3三、 項(xiàng)目工作計(jì)劃 ..................................................................................................4 項(xiàng)目的人員分配 .................................................................................................4 系統(tǒng)開發(fā)工作進(jìn)度安排 .....................................................................................4四、 管理業(yè)務(wù)流程分析 ..........................................................................................5 組織結(jié)構(gòu)調(diào)查 .....................................................................................................5 管理功能調(diào)查 .....................................................................................................6 業(yè)務(wù)流程調(diào)查 .....................................................................................................6五、 數(shù)據(jù)流程圖的分析 ..........................................................................................9六、 數(shù)據(jù)字典 ........................................................................................................11 數(shù)據(jù)項(xiàng) ...............................................................................................................11 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) ...........................................................................................................12 數(shù)據(jù)流 ...............................................................................................................13 處理邏輯 ....................................................................................