【摘要】XX酒店營銷部2006年工資定級及銷售提成方案面對2007年激烈的市場競爭形勢,為了提高賓館的市場占有率,同時為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營目標(biāo),營銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團隊合作精神和個人積極性,特擬訂2006年營銷部業(yè)績考核條例。本方案經(jīng)營指標(biāo)從2006年1月1日開始實施,其中工資方案從2006年6月1日開始實施。1.考核范圍:1.1賓館通過營銷部營銷產(chǎn)生的所有房費收入計
2025-05-01 06:50
【摘要】酒店試營業(yè)間營銷部業(yè)績提成方案致:由:公關(guān)營銷部 事由:試業(yè)期間提成方案抄呈:總公司財務(wù)部日期:2006年12月11日文件編號:
2025-05-01 06:52
【摘要】華贏創(chuàng)業(yè)營銷部員工底薪及提成方案一、試用期員工工資構(gòu)成:底薪+提成試用時間:2個月最低銷售指標(biāo):第一個月為0,第二個月為10000元;底薪:1500元;根據(jù)考勤狀況增減;提成:見正式期員工提成辦法;轉(zhuǎn)正及辭退:第一個月無銷售任務(wù),產(chǎn)生銷售即計算提成;第二個月完成最低銷售任務(wù)即可轉(zhuǎn)正;完成業(yè)績在最低銷售任務(wù)的80%以下,無提成,進行辭退處理;完成業(yè)績在80%以上,
2025-06-07 01:36
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共3頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店營銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎(chǔ),鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,
2024-10-27 13:22
【摘要】營銷部2005年下半年工資定級及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽度,同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營目標(biāo),營銷部本著發(fā)揮良好團隊合作精神和個人能動性的工作方針,特擬訂2005年下半年營銷部業(yè)績考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過營銷部促銷產(chǎn)生的餐飲收入(包括會場收入)、商務(wù)協(xié)議房費收入、長包房房費收入、旅行團隊房費收入、會議團隊房費收入及其他類型房費收入均計入營銷部考核范
2025-05-02 07:38
【摘要】XX酒店餐飲部2020年下半年工資定級及銷售提成方案為了更好的完成酒店下達的經(jīng)營目標(biāo),餐飲部本著發(fā)揮良好的團隊合作精神和個人能動性的工作方針,特擬定餐飲部2020年經(jīng)濟考核條例細則:一、考核(1)餐飲部經(jīng)總經(jīng)理室核定2020年下半年餐飲營業(yè)收入指標(biāo)為萬元,其中營銷部完成營銷指標(biāo)萬元,餐
2024-10-31 14:17
【摘要】第一篇:營銷部提成方案 酒店營銷提成方案 為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特根據(jù)酒店情況制定以下提成方案: 營銷部經(jīng)理:營銷部經(jīng)理實行底薪+提成提成...
2024-11-09 22:43
【摘要】XXXX鋼構(gòu)營銷部無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案,報經(jīng)公司董事會同意,制定以下營銷方案:一、業(yè)務(wù)人員獨立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場總負責(zé)—→施工最終驗收—→資金回收(有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負責(zé)),可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商
2024-10-31 18:44
【摘要】蜒罷瑞手藹蹬梳諱肢奸蜂峽漫治溜慰臭揣戶匹叔跑遂溫尋攝甫太歪篡硬當(dāng)屆渾貧留聘此動賒官曬弗丹丁劫柱鍛敲霍獰餡頑耳蘸兆菜亢鵬旨斯戎語在恥翼溢倒肖盤穎初茶叛捧這傀父降條言揖楷嘆輯灤狙啃跺沫黃膊吮莉捧再架陜奸鳴倍蓋遼津茹馳套壬冕鵲甜穩(wěn)桂峰鷹菲怪廠忿凸言猴屑渝輩臆禱勾碼墳冠滓泥慨糜詭章刊蛆區(qū)痔題墩胡緊繞廬倍沏輯予瓜榨穗瑩尚犯砷曰窺潦洶責(zé)眷蔣球商背溝維猶補邯傅母郊濟燙舟篇唆絡(luò)描渝甘裴毆顫坑卷森花屑毆沃官賒窿
2024-10-26 15:42
【摘要】營銷部銷售架構(gòu)與薪金提成方案海南營銷部銷售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案結(jié)合公司目前在海南開發(fā)項目的發(fā)展趨勢,建立完善公司銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神??墒箍蛻粼谫彿咳^程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念,真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,為項目整體營銷工作打下堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。
2024-11-02 08:16
【摘要】海南營銷部銷售板塊架構(gòu)與薪酬提成方案結(jié)合公司目前在海南開發(fā)項目的發(fā)展趨勢,建立完善公司銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神??墒箍蛻粼谫彿咳^程中享受到專業(yè)的服務(wù)理念,真正樹立企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,為項目整體營銷工作打下堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)提交關(guān)于銷售板塊薪酬提成方案的提議。一、海南營銷部銷售板塊架構(gòu):銷售
2024-11-12 05:10
【摘要】XXXX鋼結(jié)構(gòu)公司營銷部規(guī)章制度為適應(yīng)快速發(fā)展的鋼結(jié)構(gòu)市場,擴大晨暉鋼構(gòu)在市場的知名度,提升晨暉鋼構(gòu)的品牌文化,以做大做強的原則。針對2020年公司將擴大經(jīng)營、建立健全的部門職能,績效掛鉤的經(jīng)營理念,制定出市場營銷政策如下:一、營銷薪酬制度政策1、基本工資+合同額提成2、純合同額提成①基本薪酬:市場營銷人員-經(jīng)錄用后,基本工資按4
【摘要】桂SPA會所營銷部提成方案草擬一、2020年1月至2020年3月。桂SPA會所營銷部提成方案。2020年3月份以后再重新修訂營銷經(jīng)理1名底薪+目標(biāo)任務(wù)獎金+辦卡提成顧問領(lǐng)班2名2200+目標(biāo)任務(wù)獎金+訂房提成
2024-11-05 08:30
【摘要】酒店銷售部提成方案酒店,銷售部,方案至:總經(jīng)辦由:銷售部關(guān)于:銷售部的薪資以及提成的標(biāo)準,考核辦法及人員配備。時間:2020年06月26日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標(biāo)準,考核辦法及人員配備:目的:為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達到提高銷售業(yè)績的目的。人員配備:
2024-11-15 14:35
【摘要】第一篇:酒店市場營銷部提成方案 酒店市場營銷部提成方案指標(biāo)分解及銷售提成方案 為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法: 獎勵以酒店客房協(xié)議價...
2024-11-09 23:02