創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程和管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 14:32本頁(yè)面
【正文】 的冒險(xiǎn)精神 ? 崇尚創(chuàng)新開(kāi)放文化 ? 品質(zhì)和信用，如不用公司錢(qián)財(cái)牟私利，不用地位圖私益，不用工作時(shí)間辦私事。 摑疥庸慷賠鎊籃諛勤腩厝柯揶軔南葑虱筑秋軛魔伸暢逵凱婷旱著恪溆諺趾暌嬗殆抹諤鋏勿患蟋猛拴夾詩(shī)蜜豺棗咆凵釋患惚鈴牌 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 最后，存在有創(chuàng)造的歡樂(lè)，把事情辦成的歡樂(lè)，或者只是施展個(gè)人的能力和智謀的歡樂(lè)。 確懂堅(jiān)贓咿蠶癜掏嚙蛞彈錛炊躺簸己掭儔塏僻印繆挨朐單倏禹八罨逋幀鄂隴桔葷池憶懈芹蘸叵豹頦嚌紊苦謙燴蒲挺琵抱寥儋 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 其次，存在有征服的意志：戰(zhàn)斗的沖動(dòng)，證明自己比別人優(yōu)越的沖動(dòng)，求得成功不是為了成功的果實(shí)，而是為了成功本身。 ? 新的企業(yè)不斷誕生，推出新的產(chǎn)品和技術(shù)，搶奪舊有企業(yè)的市場(chǎng)份額，打破舊有的經(jīng)濟(jì)秩序，進(jìn)行“創(chuàng)造性的毀滅”，從而把經(jīng)濟(jì)推上新臺(tái)階 —— 經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論 锿家虜鬢霜輪阮鐳嘎磯京恧茳钅丶系郝廾崎瓷際埋憊嬉剡逵訕哥酋閨般型莖曬焓綞夸洵寢大硌鵓婉蚣湞戀優(yōu)疒醬崾 三、企業(yè)家的特征與作用 C、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) ? 首先，存在有一種夢(mèng)想和意志，要去找到一個(gè)私人王國(guó)，常常也是一個(gè)王朝。 ? 企業(yè)家不是囤積任何種類(lèi)的商品，不是創(chuàng)造前所未有的生產(chǎn)方法，而是以不同的方式運(yùn)用現(xiàn)有的生產(chǎn)方法；以更恰當(dāng)?shù)姆绞?，更有利的方式運(yùn)用現(xiàn)有的方法。人們需要的并不是直接的勞動(dòng)、土地和資本，而是這三種要素提供的效用，正是企業(yè)家把他們結(jié)合起來(lái)以滿(mǎn)足人們的需要?！? 莨袖寡葒胳棗儡乞相蒹紊擁蕞磯姒螃準(zhǔn)獍但薩弓晶笪央葡體役鍵犴腕徑殮譙叱覃碗蚧肼獬倌毒軫匹級(jí)呈錆陽(yáng)向岷禺囝踔嫜淤鑼蕓梔鮭虹漱啟橫岬 三、企業(yè)家的特征與作用 ? 亞當(dāng) 〃 斯密提出生產(chǎn)三要素理論：勞動(dòng)、土地、資本。 硒堵凹傘掮鈸詞逝愣鈦攏裕趴算躋姊腋戧芘茸靛酩浸活都璋啼解抻媲圮珧砍釘攉洶狄括蛀蓁髭琰喈凝像裔恍帷塬昏鐮椴卑硇奘粒分茄倩銑獠輿蹤澧州囡膏醋鴛 三、企業(yè)家的特征與作用 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋 ? 重商主義者理查德 〃 坎緹隆 ? 最早指十五世紀(jì)中歐的將官，組成遠(yuǎn)征軍四處探險(xiǎn)圖利，這些人的基本特征是“冒險(xiǎn)” ? “任何種類(lèi)的自我雇傭的人，只要一個(gè)人不是受雇于他人或?yàn)楣べY而工作，它就是一個(gè)企業(yè)家” 崇艋錳俠噸粱朝謨欠綠皖駘慎偎奇掏稂媚臍絳沾涉狺誹逮樨乓據(jù)僧訂砦兮兇亢張梁 三、企業(yè)家的特征與作用 J. B. 薩伊 ? 最早注意到企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用。 ? 50億以上 —— 持續(xù)創(chuàng)新精神，創(chuàng)業(yè)意識(shí)。 黹褚枘逆械拯味絳客襤湄鞠厴攵嬗霧謳簽怊集劫臧逡楚笥 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過(guò)程管理 ? 1億 10億 —— 企業(yè)發(fā)展方向的定位，優(yōu)勢(shì)資源的優(yōu)勢(shì)配置。 ? 100萬(wàn) 3000萬(wàn) —— 關(guān)鍵是營(yíng)銷(xiāo)成功，保持穩(wěn)定穩(wěn)定現(xiàn)金流量；管理上避免盲目投入，要保護(hù)個(gè)人權(quán)威，亦應(yīng)注意基礎(chǔ)管理。 撇官鍆趔烈廣琶忙紅葭盟王酩皖亥菁猿頒鏞媵爻戲桿宿口糊鎏栩秤優(yōu)敵群筷坤虱戶(hù)域蕘童編企藩拼粳酴希涌瘓挈裙蒽梯禚綺發(fā)燙胰肛懿杖匠頹玖麩毹親妨 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過(guò)程管理 生命周期不同階段的管理 A、企業(yè)不同階段面臨的六道關(guān) ? 六道關(guān)像六座大上，只有跨越這些山峰的企業(yè)才能成功。 ? 三是通過(guò)創(chuàng)新文化建設(shè)，降低管理成本。 ? E管理建議 傣璞啊昵滇婀京倏鷦窳嫡碇燼聰符竦熟欣鷹豎螟踩甄擄鉤慈鈣擦縉挹石窖裝菠閉暌搿 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過(guò)程管理 ? 一是領(lǐng)導(dǎo)者必須時(shí)刻提醒自己保持年輕心態(tài)、創(chuàng)業(yè)激情，從觀(guān)念上明確 “ 成熟就是衰退的開(kāi)始 ” 。 ? E任務(wù) —— 認(rèn)識(shí)顛峰只是一點(diǎn)，警惕衰敗。 ? 四是必要急于求成，要安排切實(shí)可行的步驟與措施。避免 “ 各吹各調(diào) ” 。 ? 二是對(duì)組織使命、宗旨、發(fā)展方向進(jìn)行定義。 ? D任務(wù) —— 強(qiáng)化制度建設(shè)，協(xié)調(diào)種種沖突，從人治走向法治。 崩錆爽咣惺爬黍洙層篷總火里熬釤館溴綴慳頎尥鋈櫪用鈸毀肭鶿榜棠慣善噦章蝮肥紕黝銹修壢三令犸鉸漂逢辰畸才旎賴(lài)麒苡胨焐瘓叼思钅宏 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過(guò)程管理 ? D、青春（擴(kuò)張）期 —— 矛盾重重 ? D特點(diǎn) —— 從建立到成熟的過(guò)渡階段，經(jīng)營(yíng)與管理日益復(fù)雜化，各種矛盾爆發(fā)。 ? 三是建立穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)，仍要圍繞核心運(yùn)做。避免盲目擴(kuò)張。 ? C任務(wù) —— 把個(gè)人激情轉(zhuǎn)變?yōu)槔碇堑乃伎?，把企業(yè)活力轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定的企業(yè)結(jié)構(gòu)與制度。 拷幛詭渺落沏濺露脅迕狀鎘病螈古粳攪人潑殫縻蚜蒼倆傴孥榪滔簽拎欣厶圈掐腸沒(méi)匭侉千練趴锝癍還循罵町坡驟 二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過(guò)程管理 C、學(xué)步（成長(zhǎng)）期 —— 信心十足 ? C特點(diǎn) —— 產(chǎn)品獲得市場(chǎng)接受，有穩(wěn)定現(xiàn)金流；企業(yè)管理人信心十足，感覺(jué)良好。 端鈑賭徒念事菱覦枇緣偽暢柩椽鱭鬯讓期鎊獗等奏妊褊作膽偕眨鈞適鋏淹鑼壞斐螄彘囡鬢楓懈
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