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2025-01-27 12:45本頁面
【正文】 組裝 IQC 判定 IQC相關記錄的保存 不合格品退 倉退供應處 不合格品退 倉退供應處 合 格 品 入 庫 貯 存 并 投 產 2022版本 最終檢驗與試驗控制流程圖 60 記錄檢驗和試驗結果 QE全尺寸檢驗和功能試驗 不合格品 返工或返修 OQC檢驗 生產部成品包裝 OQC標識與記錄 合格品入庫貯存或交付 不合格品 生產完成品QC100%檢驗 生產線組裝完成品 2022版本 [續(xù) ] 首件產品檢驗控制流程圖 61 生產材料、設備準備 首 件 制 作 生產 QC檢驗 QA 首件檢驗 PE做原因分析 對策 PE、 QE原 因 分 析 QE首件產品判定 生產線正式生產 首件產品的檢驗鑒定報告 QA不能判定 QE不能判定 品質部經理、主管最終判定 2022版本 工序產品檢驗不合格品控制 流程圖 合格品 產 品 加 工 與 組 裝 下道工序加工與組裝 包 裝 產 品 標 識 入 庫 產 品 維 修 不良品標識與記錄 不合格品開出不良品交接單給上道工序 不良品標識與隔離和記錄 簽發(fā)“工廠異常通知書”或“停拉報告” 設備 問題 方法 問題 人員 問題 材料 問題 找 其 原 因 工程部糾正 教育培訓 IQC確認 相 關 記 錄 備 案 通知供應商改善 下道工序互檢 QC巡檢 QC檢驗 無法維修品 PE確認 無 法 維 修 無 法 維 修 管理者確認 報 廢 合格品 可維修 2022版本 控制流程圖 64 現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集 選擇統(tǒng)計 圖表 問題原因分析 主要問題選擇 持續(xù)改善 1排列圖 2因果分析圖 3直方圖 4對比圖 （ N管理圖 ） 5P 控制圖 6C控制圖 7其他混合圖表等 形成規(guī)范及標準 2022版本 糾正措施控制流程圖 65 確定消除不合格對策的需求 不合格發(fā)生 分析不合格原因 采取糾正措施 實施糾正措施 記錄糾正措施實施后的結果 評審糾正措施的的效果 保存相關記錄 2022版本 理控制流程圖 65 市場部 廠長和或總經理批示 項目組 顧 客 投 訴 24小時內作初步的報告 QE原因調查分析 品質部組織多功能小組研討會 品質部三至五天工作日內完成相關報告 品質部處理具體事項 品質部定期召開品質總結會 ， 向各相關部門通報品質狀況 每月匯總統(tǒng)計顧客投訴狀況等 用魚骨圖等方法分析原因，并制定糾正措施對策橫展開報告（ 8D）等 統(tǒng)籌人和品質部主管審核，品質部經理、廠長確認 QE對糾正措施效果進行確認 發(fā)行 8D并實施相關措施 NO 2022版本 預防措施控制流程圖 潛在不合格 原因分析 制定預防措施 會議研討制定預防措施 實施預防措施 實施預防措施實施結果記錄 QE跟蹤檢查 保存相關記錄 66 NG 。 當文件頁碼超過 99頁時，文控部在該資料的每頁右下腳按照 1/N（ N表示該文件的總頁數(shù)）編制文件頁次順序，同時在管制副本中記號為“ 00”。 當文件的副頁碼超過 99頁時，文控部在該管制副本的后面寫出（ 001）表示 101份以次類推。 2022版本 [續(xù) ] 28 文件編制與接收 發(fā)放文件并標識和記錄 文件的審批 文件與資料的修改及審批 發(fā)放新文件標識并記錄 撤消舊文件 銷毀被作廢的文件 填寫發(fā)放記錄后文件交文控部 文件與資料控制流程圖 2022版本 [續(xù) ] [續(xù) ] 一般外來文件控制流程 客戶或國際、國家、區(qū)域或行業(yè)標準及法律法規(guī)（成文、 Email、 Fax等） 接受部門或個人 (包含產品統(tǒng)籌人 )接受整理 接受部門或個人提交文件到文控部標識與登記 文控部發(fā)放文件并存檔 文控部保存文件原稿 25 NG 接收部門或個人審核批準 2022版本 [續(xù) ] [續(xù) ] 產品量產及其它外來文件控制流程 客戶工程更改涉及到的 ECO或 ECN（ 成文 、 Email、 Fax等 ） 接受部門或個人 (包含產品統(tǒng)籌人 )接受整理 綜合管理部注冊 （ 登記獲取相關編碼 ） 責任部門或個人審批外來文件 文控部發(fā)放與歸檔 外來文件原稿存于文控部 需要翻譯 營業(yè)部翻譯 不需要翻譯 26 2022版本 [續(xù) ] [續(xù) ] 文件修改流程圖 . 回收舊文件 責任部門修改文件 原批準部門填寫 “ 文件修改申請和記錄表 ” 原批準部門批審批 “ 修改申請和記錄表 原批準部門到文控部提取原稿并修改 原批準部門重新審批 受控并發(fā)放新文件 新文件發(fā)布使用 27 NG 資料和記錄保存 2022版本 [續(xù) ] [續(xù) ] 現(xiàn)場手改文件修改流程圖 . ECN/ECO及 “ 工程更改通知書 ”的規(guī)定 原批準部門責任人或其授權人用“ 變更 ” 章印修改并簽名 修改一次以上按 “ 文件修改流程圖 ” （ 附圖三 ） 修改一次現(xiàn)場保留使用 必要時 .對文件進行評審與更新 ,并再次批準 . 28 注明：到文控部借用 “ 變更 ”章印修改并在文件原稿加蓋“ 變更 ” 章印及填寫更改內容 。 5 評價質量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。 3 重復性和可追溯性。 2022版本 [續(xù) ] B 確定這些過程的順序和相互作用 . 7 質量管理體系的持續(xù)改進 管理職責 產品 實現(xiàn) 測量分析 和改進 資源管理 顧客 [相關方 ] 要求 滿意 顧客 [相關方 ] 產品 1 3 2 4 5 6 8 20 2022版本 [續(xù) ] C 確定為確保這些過程的有效運行和控制所需的準則和方法 . 質量管理體系的持續(xù)改進 管理職責 產品 實現(xiàn) 測量分析 和改進 資源管理 顧客 [相關方 ] 要求 滿意 顧客 [相關方 ] 產品
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