電器銷售員培訓(xùn)ppt課件-文庫吧資料
2025-01-25 23:13本頁面
【正文】 售結(jié)果時，誰說的都有道理，分析的都符合邏輯，但現(xiàn)實是很多市場的結(jié)果不是按照你的邏輯，所以往往是“所以”對了，而“因為”是錯的。在實際中它是一種個性，差異才容易被消費者記得，但問題是差異必須讓消費者都接受。 銷 售 ? 2我們實際上總在做一件事情：把什么樣的產(chǎn)品，與什么樣的人合作，以什么樣的價格通過什么的渠道賣給什么人，并用什么樣的促銷加速這個過程。 ? 2最糟糕的是開會大家都想一起了，而會后就是各想各的了，開會的時候激情高漲，而會后就不知道干什么了。 ? 2在不違反規(guī)則的情況下，游戲是隨你怎么做的，而規(guī)則是你的上級根據(jù)群體情況所引導(dǎo)出來的。 ? 1在工作中，我們往往把 80%的時間用在了能帶來 20%的價值的事情上（雖然有些老掉牙了，但確實是這樣）對于那些需要用80%的時間去創(chuàng)造 20%價值的事情，我們應(yīng)該找到它寧愿不去做，要先把重要的事情做了。 ? 1作為上級，你的能力不是體現(xiàn)在你如何去指揮你的下級去做，而是不管你的下級犯多大的錯，你都能很好的去解決，我們經(jīng)常去刻意想改變一個人的缺點，但需要說的是；人的缺點就是他的優(yōu)點，缺點沒有了，優(yōu)點也不存在了，所以讓一個人去發(fā)揮他的優(yōu)點比克服他的缺點更重要，因為缺點是需要自己克服的，而優(yōu)點是需要上級找到并給他機會展現(xiàn)出來的。 ? 1學(xué)習(xí)型組織的建立不是說我們?nèi)W(xué)習(xí)什么，而是我們有沒有以學(xué)習(xí)的心態(tài)去工作，在實際工作中，當(dāng)你對一個人有偏見的話，往往對他所做的事情所提出的方法都會刻板的去否定，雖然他做的和提出的方法是正確的，最關(guān)鍵是千萬不要聽別人怎么去評價一個人。 ? 1最簡單而最被人遺忘的道理：今天的問題來自昨天的解決辦法，今天你沒成為有錢人是因為昨天你在按窮人的計劃做事情。同樣，如果你對某件事情表現(xiàn)出更多的沒信心，而想和上司討價還價而降低目標(biāo)時，你的上級一般會在這時考慮讓別人去做。 管理 Midea, it is your idea! ? 現(xiàn)實是我們往往在最簡單的事情上出了問題，而重要的事情總是很簡單，能把簡單的事情重復(fù)的有條理的做下去其實是很難，之所以你認為簡單，是因為你沒有做到。 3）說起來頭頭是道，而做起來總覺得自己找不到感覺的人。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1