xxx創(chuàng)業(yè)計劃書word版-文庫吧資料
2025-01-25 03:48本頁面
【正文】 響策略應該說明以下問題：營銷機構(gòu)和營銷隊伍營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設廣告策略和促銷策略價格策略市場滲透與開拓計劃市場營銷中意外情況的應急對策五、管理團隊*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括： 公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一姓 名角 色專業(yè)職稱任 務專 長主要經(jīng)歷時 間單 位職 務業(yè) 績所受教育時 間學 校專 業(yè)學 歷*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？*管理團隊優(yōu)勢與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵制度？*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構(gòu)名稱。主要有下列內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務及對客戶的價值 產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ 產(chǎn)品處于生命周期的哪一段產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。一、項目企業(yè)摘要創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。 保密承諾：本項目計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1