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地方稅務(wù)局20xx年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-10-26 21:10本頁(yè)面
  

【正文】 做一件實(shí)事。今年以來回訪了 28 戶納稅人。 推行納稅回訪。在網(wǎng)站上增設(shè)“網(wǎng)送稅法”欄目,根據(jù)匯集的納稅人電子郵箱地 址做好“網(wǎng)送稅法”的郵件發(fā)送工作(所需軟件省局開發(fā))。一是規(guī)范設(shè)置納稅服務(wù)場(chǎng)所。認(rèn)真執(zhí)行市局制定外部網(wǎng)站管理辦法、外部網(wǎng)站信息發(fā)布暫行規(guī)定等辦法,豐富外部網(wǎng)站內(nèi)容 。采取多種形式開展納稅服務(wù)工作。縣局與有關(guān)部門舉辦了“縣消 夏藝術(shù)節(jié)”,宣傳地稅工作。此次宣傳,地稅、國(guó)稅的“一把手”上街宣傳進(jìn)行納稅咨詢,發(fā)放宣傳材料 1500余份,納稅咨詢 500 多人次。 六、納稅服務(wù)情況:抓納稅服務(wù)工作的落實(shí),提升納稅服務(wù)水平。 存在的問題:一是信息化應(yīng)用不 夠熟練,個(gè)別的水平很低,對(duì)執(zhí)法軟件、征管監(jiān)控軟件、辦公自動(dòng)化操作不熟練。在現(xiàn)有軟件資源基礎(chǔ)上,開發(fā)了地稅征管電子監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)需要分層次、分批次進(jìn)行稅收業(yè)務(wù)軟件培訓(xùn),我們培訓(xùn)的時(shí)間大多安排在星期天或晚上,對(duì)全局干部進(jìn)行培訓(xùn)。著手“一戶式”電子檔案管理、納稅評(píng)估和執(zhí)法責(zé)任制軟件實(shí)施準(zhǔn)備工作。 五、信息化建設(shè)情況:一是搞好軟件的整合和應(yīng)用。 存在的問題:一是培訓(xùn)水平低,效果不太理想,授課人員水平有局限性。 [1][2]下一頁(yè) DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 四、執(zhí) 法管理情況:明確責(zé)任,稅收?qǐng)?zhí)法進(jìn)一步加強(qiáng)。二是多元化申報(bào)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)稅率低,影響征收管理。四是稅務(wù)稽查 情況,今年以來開展個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查金融、保險(xiǎn)、郵政、電信等行業(yè),查補(bǔ)稅款 萬元;對(duì)美容美發(fā)行業(yè)進(jìn)行檢查,對(duì) 24 戶進(jìn)行了調(diào)查,重點(diǎn)檢查該行業(yè)收入水平、經(jīng)營(yíng)規(guī)模;對(duì)特種行業(yè)進(jìn)行清理,對(duì)全縣磚瓦廠、煙花廠等特殊行業(yè)專項(xiàng)清理,清收稅款近 100 萬元,進(jìn)一步規(guī)范繳納行為。三是推行多元化申報(bào)方式。二是納稅申報(bào)管理。通過縣局 9月 1 日全縣現(xiàn)場(chǎng)觀摩情況看,基本情況是好的。 8月初,我們組織人員到德城、寧津參觀學(xué)習(xí)之后迅速組織。二是一些制度措施落實(shí)不到位,與上級(jí)要求有差距,干部追究意識(shí) 不強(qiáng)。三是農(nóng)村DOC 格式,方便 您的 復(fù)制修改刪減 分局宣傳力度小,沒有引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及有關(guān)部門的足夠認(rèn)識(shí)。(五)發(fā)票管理:一是消費(fèi)者對(duì)索要發(fā)票的觀念淡薄,意識(shí)不清。(四)納稅評(píng)估工作:部分農(nóng)村分局評(píng)估資料不全,評(píng)估工作做的不到位。二是社會(huì)參與方面,未能真正發(fā)揮市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)協(xié)稅、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)作用,未能按照信息所屬承辦機(jī)關(guān)及時(shí)上傳上級(jí)或 轉(zhuǎn)發(fā)。(二)稅源監(jiān)控工作需改進(jìn)措施加以完善,《稅收管理員工作規(guī)定》執(zhí)行的不夠到位。二是縣局為一級(jí)責(zé)任區(qū),責(zé)任人:劉書慶,包括 8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 382 個(gè)自然村,共管理 2017 戶,其中企業(yè) 202 戶(國(guó)有企業(yè) 30 戶,集體企業(yè)21 戶,有限責(zé)任公司 52 戶,股份有限公司 52 戶,私營(yíng)企業(yè) 44 戶,港、澳、 臺(tái)合資企業(yè) 1戶,港、澳、臺(tái)獨(dú)資企業(yè) 2戶),個(gè)體工商業(yè)戶 1815 戶,其中住宿、餐飲服務(wù)業(yè) 187 戶, XXXX 年稅收任務(wù) 3500萬元。按管理地域、企業(yè)類型、行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)事項(xiàng)、工作環(huán)節(jié)、崗位設(shè)置等因素進(jìn)行劃片管理和責(zé)任落實(shí),設(shè)立了縣局、基層分局、片管員三級(jí)征管責(zé)任區(qū)。五是加強(qiáng)貨運(yùn)發(fā)票的領(lǐng)、用、存管理,特別是對(duì)自開發(fā)票納稅人的發(fā)票管理。凡月營(yíng)業(yè)額 5000 元以上的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全部安裝稅控機(jī),并對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)連續(xù)三個(gè)月使用發(fā)票差額超出最低核定稅額的,及時(shí)上調(diào)稅額。按照魯政辦發(fā) [XXXX 年舉辦發(fā)票專項(xiàng)宣傳三次,稅務(wù)干部上街咨詢二次,通過電視臺(tái)宣傳講座一次,印發(fā)宣傳品 3000 余冊(cè),受教育人數(shù) 50 萬人次,從而鼓勵(lì)消費(fèi)者索要發(fā)票、保留發(fā)票、舉報(bào)發(fā)票違法行為。對(duì)基層分局個(gè)體業(yè)戶全部上調(diào)了稅額,調(diào)增近 30%。為加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,保證稅款及
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