創(chuàng)新型人力資源管理系統(tǒng)設計-文庫吧資料
2025-01-22 11:17本頁面
【正文】 其他可培訓能力 潛在能力 純熟度達到60％ 輔助技術 純熟度達到80％ 核心技術針對復合型人才，即知識型人才的能力確定就更加復雜了，主要是管理人員、業(yè)務員、專家的能力分析，用列表法來列舉員工能力，采用六頂思維帽的方式來確定各種能力，以下是各種能力和個性列表，可以不斷的增刪。3．2 員工分析 員工作為企業(yè)的主要力量，人力資源管理就是解決如何了解員工和組織員工的問題。第三章 創(chuàng)新型人力資源系統(tǒng)3．1 系統(tǒng)總體結構一、部門架構：企業(yè)的管理結構為樹型結構，而部門結構為平行結構，以下為科龍集團部門結構圖：總裁辦公室督察室財務部人力資源部品牌管理部資金結算中心研發(fā)中心工會戰(zhàn)略發(fā)展部用戶服務中心法律事務部經(jīng)營管理部信息技術中心科龍集團二、人力資源管理系統(tǒng)總體架構 根據(jù)人力資源管理內容，設計一個簡單的人力資源管理系統(tǒng)，以下是該系統(tǒng)的總體應用架構，架構只是一個應用框架，在后面會逐步的分析該系統(tǒng)的內容以及各個子系統(tǒng)之間采用何種邏輯算法，即人力資源管理方法：招聘管理子系統(tǒng)培訓管理子系統(tǒng)績效管理子系統(tǒng)薪酬管理子系統(tǒng)員工管理子系統(tǒng)人事管理系統(tǒng)招聘過程評價招聘題庫管理招聘過程管理人力需求預測基本參數(shù)管理培訓統(tǒng)計查詢培訓試題管理培訓過程管理培訓資源管理基本參數(shù)管理績效反饋績效表現(xiàn)記錄指標標準設置目標管理基本參數(shù)管理薪酬統(tǒng)計分析部門薪酬管理薪酬統(tǒng)計薪酬方案管理基本參數(shù)管理員工能力獲取員工個人資料員工激勵因素職業(yè)生涯規(guī)劃基本參數(shù)管理人才庫管理三、崗位設計每個部門的功能都不一樣，但是部門都有管理人員、業(yè)務或者技術人員之分，現(xiàn)行的崗位設計呈X型，這種崗位設計的彈性增大，有助于員工根據(jù)自己的實際情況，設立自我發(fā)展方向。綠帽豐產的，創(chuàng)造性的，可能性、備選方案和新觀點，擺脫舊觀念，尋求變化。黑帽錯誤倡導者，悲觀的態(tài)度，否定的判斷，告訴我們?yōu)槭裁茨硞€做法不起作用。白帽純白，純粹的事實、數(shù)字和信息。為了增強激勵力度，首先要讓人們知道其行為結果的強度，同時要引導員工實現(xiàn)期望，這對有效激勵員工提供了理
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