鍛造成本電算化管理辦法實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料
2024-10-26 09:02本頁(yè)面
【正文】 基本制度，嚴(yán)禁無(wú)審批超定額發(fā)料。 原則上定額一年內(nèi)不得變更，如定額確實(shí)需要變更，應(yīng)在系統(tǒng)內(nèi)及時(shí) 告知 財(cái)務(wù)部門(mén)，若對(duì)定額成本造成重大影響的，經(jīng)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部 門(mén)可及時(shí)修改定額成本。 上述定額和預(yù)算須經(jīng)上報(bào)公司審核批準(zhǔn)通過(guò)后，由各相關(guān)職能部門(mén)指定專(zhuān)人在系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，系統(tǒng)中要有明確的權(quán)限限制。 投入產(chǎn)出控制點(diǎn) （ 1）定額 成本編制及維護(hù) 定額成本管理是目標(biāo)成本編制的基礎(chǔ)也是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的必然結(jié)果，單位用“元 / 每件每公斤 ”表示 ， 定額成本包括單位鍛件材料定額， 單位鍛件鍛造費(fèi)用定額，單位 鍛件期間費(fèi)用定額。 計(jì)算公式為單位鍛件目標(biāo)利潤(rùn) =（鍛件重量 /鍛件材料利用率 ） *某規(guī)格的材質(zhì)單價(jià)－單位鍛造費(fèi)用 單位期間費(fèi)用。 在鍛件目標(biāo)成本分解中還需考慮期間費(fèi)用以便計(jì)算凈利潤(rùn)，期間費(fèi)用包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù) 費(fèi)用、壞賬損失及其他業(yè)務(wù)盈余。還包括 間接計(jì)入生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用。 鍛件 成本中的各項(xiàng)費(fèi)用與生產(chǎn)類(lèi)型、鍛件生產(chǎn)工藝等有關(guān)。標(biāo)準(zhǔn)定額資料可按設(shè)備 ( 如不同噸位鍛錘 ) 或鍛件質(zhì)量 ( 如不同質(zhì)量與復(fù)雜程度的鍛件 ) 編制。 （ 1） 按項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)算 項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)算 , 可直接按計(jì)算值評(píng)價(jià)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效果 ，主要用于計(jì)算原材料的投料成本。 （二） 投入產(chǎn)出分析及控制 鍛造技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 及目標(biāo)成本分解 生產(chǎn)科在接到工料分析后應(yīng)會(huì)同目標(biāo)成本辦公室實(shí)施技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，分解目標(biāo)成本，為日后鍛件成本控制提供依據(jù)。外購(gòu)鍛件只有外購(gòu)鍛件成本，并在外購(gòu)鍛件采購(gòu)流程中結(jié)算并直接計(jì)生產(chǎn)成本，從工料單上看，銷(xiāo)售合同明細(xì)、生產(chǎn)成本明細(xì)，銷(xiāo)售結(jié)算明細(xì)一一對(duì)應(yīng)，鍛件利潤(rùn)計(jì)算更為直接 簡(jiǎn)單也便于控制。產(chǎn)生相應(yīng)的熱處理費(fèi)、機(jī)械加工費(fèi)、探傷鑒定費(fèi)、中間運(yùn)費(fèi)等，并區(qū)分內(nèi)部協(xié)作及外部協(xié)作。產(chǎn)生相應(yīng)的原材料消耗、鍛造外協(xié)費(fèi)。產(chǎn)生相應(yīng)的原材料消耗、燃?xì)庀?、?工成本（薪酬及福利） 。產(chǎn)生相應(yīng)的外協(xié)鋸切費(fèi)、外協(xié)吊裝費(fèi)。 原材料采購(gòu)業(yè)務(wù)的 相關(guān)分錄為： A、暫估入庫(kù) 借：原材料 鍛園、軋坯、鋼錠、余料 貸：應(yīng)付賬款 暫估 B、結(jié)算入庫(kù) 借：原材料 鍛園、軋坯、鋼錠、余料 貸：應(yīng)付賬款 外部應(yīng)付賬款 C、紅沖暫估 借：應(yīng)付賬款 暫估 貸：應(yīng)付賬款 外部應(yīng)付賬款 工料單及工票生成 當(dāng)技術(shù)準(zhǔn)備及備料工作完成后，生產(chǎn)科計(jì)劃組即可按照生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)工料單并同時(shí)開(kāi)具工作票，材料組按工作票要求的定額重量發(fā)放材料。月末，財(cái)務(wù)部門(mén)僅收到入庫(kù)單只作為與材料組核對(duì)入庫(kù)之用，做原材料暫估處理， 即 “貨到單未到”； 如果財(cái)務(wù)部門(mén)僅收到其他單據(jù)文本沒(méi)有收到入庫(kù)單 ，做發(fā)出材料處理， 即 “貨到單未到”。 原材料采購(gòu)到貨后需實(shí)施檢驗(yàn)入庫(kù)環(huán)節(jié)，采購(gòu)員需填制原材料入庫(kù)單經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員簽字蓋章、生產(chǎn)科材料組入庫(kù)確認(rèn)后方可提交財(cái)務(wù)科做 入庫(kù) 依據(jù) 。如果材料庫(kù)無(wú) 需要選用的原材料就需及時(shí)提出原材料采購(gòu)計(jì)劃，主要內(nèi)容包括 材質(zhì)、規(guī)格、重量、支數(shù)、單價(jià)、金額、供應(yīng)商。生產(chǎn)科接到技術(shù)部門(mén)的工藝文件后組織備料并提出原材料的選用、采購(gòu)計(jì)劃。為 了 合理控制發(fā)料重量，降低鍛件生產(chǎn)成本，決定采用定額成本法核算鍛件生產(chǎn)成本，即將技術(shù)科計(jì)算的定額坯重 作為 發(fā)料重量的依據(jù)，實(shí)施限額領(lǐng)料制度，生產(chǎn)科材料組必須按照技術(shù)本門(mén)制定的工料單實(shí)施 投產(chǎn)。鍛件原材 料 成本占到鍛件成本的 70%左右，因此在材質(zhì)及材料價(jià)格一定的情況下原材料的耗用重量是鍛件成本及利潤(rùn)的決定因素，及材料損耗為鍛造實(shí)發(fā)重量與鍛件重量的差值。顯然，經(jīng)營(yíng)科可以用料比、材質(zhì)單價(jià)來(lái)計(jì)算銷(xiāo)售合同價(jià)格了。 （ 2）經(jīng)銷(xiāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。鍛造工藝卡片及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是生產(chǎn)作業(yè)控制及生產(chǎn)質(zhì)量控制的 主要 依據(jù)，而工料分析作為工料單的基礎(chǔ)為鍛造工藝提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的支持，作用如下： （ 1）形成待下發(fā)的工料單。 （一）成本核算的準(zhǔn)備工作 訂貨管理 經(jīng)營(yíng)科接到訂貨明細(xì)后按照重工內(nèi)部銷(xiāo)售，集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)方銷(xiāo)售及集團(tuán)外銷(xiāo)售分別準(zhǔn)備報(bào)價(jià)資料
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