質(zhì)量意識再造及質(zhì)量管理培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-01-21 14:01本頁面
【正文】 ? 計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的管理定義 ? 管理職能的分解 ? 從專家、顧客的角度看待質(zhì)量 ? 質(zhì)量的演進(jìn)史 ? 案例：張小泉的剪刀的演變和發(fā)展 ? 質(zhì)量意識是指從業(yè)人員在工作過程中逐漸形成的并支配其行為的關(guān)于產(chǎn)品或工作優(yōu)劣程度的態(tài)度和信念，它對從業(yè)人員工作過程的質(zhì)量行為起引導(dǎo)、說勵和規(guī)范的作用。 ? 該體系流程化包括質(zhì)量管理在內(nèi)的所有企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)的活動，使企業(yè)強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高了企業(yè)效益。 八大質(zhì)量管理原則 ? 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 全員參與 ? 過程方法 ? 管理的系統(tǒng)方法 ? 持續(xù)改進(jìn) ? 基于事實(shí)的決策方法 ? 與供方互利的關(guān)系 ? ISO9001:2022《 質(zhì)量管理體系 — 要求 》 通常用于企業(yè)建立質(zhì)量管理體系并申請認(rèn)證之用。 三、培訓(xùn)對象 質(zhì)量管理、采購管理、產(chǎn)品設(shè)計、工藝開發(fā)、設(shè)備工裝、計量檢驗(yàn)、生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、班組長等人員。 ? 同時，本次培訓(xùn)還可以幫助企業(yè)按照“過程方法”的思路建立質(zhì)量管理的流程，將現(xiàn)今制造行業(yè)企業(yè)流行的、實(shí)用的質(zhì)量管理工具介紹給企業(yè)，以應(yīng)用于企業(yè)質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理部門的工作。 ? 質(zhì)量問題，就是其中重要的一環(huán)。而沒有專注于自己企業(yè)的產(chǎn)品，往往因?yàn)榻桓兜膲毫Χ鴵p失質(zhì)量的要求。 ? 而對長期發(fā)展和近期盈利協(xié)調(diào)能力的迷茫，很多企業(yè)家，特別是企業(yè)的管理人員更多的把目光集中在近期的效益上。 ? 中國人比較自信，中國的企業(yè)也很自信。經(jīng)與數(shù)千名學(xué)員分享，面對面的交流，獲得了絕大多數(shù)學(xué)員的認(rèn)同，成功的指導(dǎo)并激勵著學(xué)員將所學(xué)知識運(yùn)用于生產(chǎn)、生活實(shí)際，提高自身管理技能，修煉職業(yè)化素養(yǎng)，成為一名從優(yōu)秀邁步卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。并將之作為培訓(xùn)素材加以運(yùn)用，使
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