培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃個(gè)人精心編制20xx0613版-文庫吧資料
2025-01-21 11:05本頁面
【正文】 Page 22 LOGO 一、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義、目的和類別 二、職業(yè)生涯規(guī)劃的作用 三、如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 :11020228 布衣公子制作 Page 23 LOGO 開篇案例一：新新公司的職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 對于新新洗衣服務(wù)中心來說，職業(yè)規(guī)劃一直是不被重視的一項(xiàng)工作。 培訓(xùn)評估的目的在于：關(guān)注培訓(xùn)是否起到作用了？不要產(chǎn)生盲目投資的行為，既不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織下一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批。 【 觀點(diǎn) 】 表達(dá)見解的能力幾乎和見解本身一樣重要 。 :11020228 布衣公子制作 Page 20 LOGO 怎樣培訓(xùn) 三、培訓(xùn)的四大要素分析 （三）怎樣培訓(xùn)（方法與技巧） ①方法（講授法、演示法、研討法、視聽法、案例討論法、角色扮演法、操作示范法、情景模擬法、管理游戲法、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等） ②技巧： A、制定時(shí)間表，勿超時(shí)； B、真誠熱忱、拿出自己的最佳狀態(tài)； C、尊重學(xué)員、創(chuàng)造良好的課堂氛圍； D、語言幽默，讓學(xué)習(xí)更有趣； E、善于互動、讓學(xué)員不知不覺參與； F、恰當(dāng)使用舉例 /故事 /圖表 /圖片 /名言警句，勝過千言萬語； G、語言精練、邏輯清晰、通俗易懂、貼切生動。 【 觀點(diǎn) 】 一個(gè)好的管理者必須是一個(gè)好的老師，必須會講課才行。 A、注重內(nèi)容的邏輯安排，思路清晰、觀點(diǎn)突出； B、注重課程的互動設(shè)計(jì)（卡耐基說過：一兩重的參與勝過一噸重的說教。 A、故事； B、案例； C、互動游戲； D、名言警句； E、權(quán)威的觀點(diǎn)、結(jié)論、數(shù)據(jù)； F、音樂、圖片、視頻等。 A、緊緊圍繞需求，讓學(xué)員成為你備課的中心； B、你有多么博學(xué)并不重要，重要的是學(xué)員能學(xué)多少； C、你教多少并不重要，重要的是學(xué)員能對你教的東西運(yùn)用多少； D、你有多崇拜并不重要，重要的是你能讓學(xué)員改變多少。 :11020228 布衣公子制作 Page 15 LOGO 三、培訓(xùn)的四大要素分析 （一）培訓(xùn)什么？（需求、教材） 培訓(xùn)需求分析方法 ①問卷法； ②座談法； ③觀察法； ④職位分解法； ⑤任務(wù)分析法； ⑥績效分析法； ⑦錯(cuò)誤分析法； ⑧前瞻性培訓(xùn)需求分析法等。 ②對象分析： A、關(guān)鍵事件、問題分析； B、市場競爭需要與核心競爭能力培養(yǎng)需要。 【 請思考 】 他們分別闡述了什么原則？ :11020228 布衣公子制作 Page 14 LOGO 三、培訓(xùn)的四大要素分析 （一）培訓(xùn)什么？（需求、教材） 【 觀點(diǎn) 】 只有挖掘到學(xué)員的真正需求，才能對癥下藥，設(shè)計(jì)出具有針對性的培訓(xùn)課程，以達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果。 ? 海爾一直將培訓(xùn)工作放在首位，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至操作工人。 :11020228 布衣公子制作 Page 13 LOGO 二、培訓(xùn)的誤區(qū)和原則 （二）培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則 觀點(diǎn)舉例 ? 一個(gè)真正偉大的教育工作者，不會試圖把學(xué)員帶進(jìn)他個(gè)人知識的殿堂，而會將他們引到心靈的門口，提高自發(fā)學(xué)習(xí)的興趣！ ? 我們應(yīng)該花很多時(shí)間去培訓(xùn)干部的責(zé)任感和使命感，而不只是培訓(xùn)各種知識和技能。培訓(xùn)后要鞏固所學(xué)，強(qiáng)化應(yīng)用，并定期檢查，及時(shí)糾正錯(cuò)誤和偏差； ⑥效果評估原則。要引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)興趣和激發(fā)員工的學(xué)習(xí)意愿，變 “ 要我學(xué) ” 為 “ 我要學(xué) ” ④思想為先原則。培訓(xùn)要服務(wù)組織戰(zhàn)略，擁有長期的目標(biāo)和系統(tǒng)的規(guī)劃并形成制度； ②按需施教、學(xué)以致用的原則。培訓(xùn)很貴，但是不培訓(xùn)會更貴。 :11020228 布衣公子制作 Page 10 LOGO 一、培訓(xùn)的必要性、作用和收益 （三）培訓(xùn)的收益如何？ 在 許多管理先進(jìn)的企業(yè)，培訓(xùn)不被視為費(fèi)用的支出，而是被視為一種投資。 :11020228 布衣公子制作 Page 9 LOGO 一、培訓(xùn)的必要性、作用和收益 （二）培訓(xùn)有什么作用？ A、對公司來講： ①通過提升員工技能和改變員工態(tài)度，從而提高工作業(yè)績； ②通過對員工潛能的開發(fā)，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備，也是吸引和留住人才的重要手段； ③通過傳遞戰(zhàn)略愿景、企業(yè)文化和價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感； ④通過提升團(tuán)隊(duì)整
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