【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189薪酬系統(tǒng)的設計一、薪資系統(tǒng)設計不良引起的困擾1不知何時能調薪、晉升,員工看不到未來?何時要職等晉升?好不容易遇到調薪時,有的人調本俸,有的人調職等3仍然認為只有升任管理職才能獲得較高的薪資4雖然連同獎金,薪資應不錯了,但員工仍抱怨薪資偏低,因為
2024-09-11 10:38
【摘要】薪酬系統(tǒng)的設計(2)????根據(jù)以上這些資料,即可開始擬定公司中不同學歷起薪的標準。不過在擬定時,也幾點因素需事先清。第一,男女生起薪是否要不同?第二,不同科系起薪是否要有所不同?第叁,補校、夜校同等學歷是否要另外規(guī)定?????男女生起薪是否不同,每一家公司都有其不同見解,因此事先要
2025-01-19 17:53
【摘要】薪酬系統(tǒng)的設計一、薪資系統(tǒng)設計不良引起的困擾? 1不知何時能調薪、晉升,員工看不到未來? ?何時要職等晉升??好不容易遇到調薪時,有的人調本俸,有的人調職等? 3仍然認為只有升任管理職才能獲得較高的薪資? 4雖然連同獎金,薪資應不錯了,但員工仍抱怨薪資偏低,因為獎金高低起伏太大,所以總認為"獎金&qu
2025-04-14 03:35
2025-04-23 12:32
【摘要】?薪酬系統(tǒng)的設計(5)(自選)式的福利制度???? 前一陣子媒體報導的自助餐式的福利制度,讓許多人相當好奇,這到底是一個怎樣的制度,看起來福利制度項目那麼多,給人的感覺是能在那種公司上班真是幸福呀!前面提過,福利制度是能比較吸收外界注意的焦點,從這個角度來
2025-01-23 04:00
【摘要】13/13薪酬系統(tǒng)的設計一、薪資系統(tǒng)設計不良引起的困擾? 1不知何時能調薪、晉升,員工看不到未來? ?何時要職等晉升??好不容易遇到調薪時,有的人調本俸,有的人調職等? 3仍然認為只有升任管理職才能獲得較高的薪資? 4雖然連同獎金,薪資應不錯了,但員工仍抱怨薪資偏低,因為獎金高低起伏太大,所以總認為
2025-07-06 09:22
【摘要】(1)薪資系統(tǒng)的設計中國人一向心口不合一,心中明明很在乎錢,口中卻不愿提出,即便調薪時比別人只差個幾百元,都可能將整個課搞得烏煙瘴氣,使得士氣大落。因此薪資制度的好壞對公司影響的程度之大,從這里即可知道。大多數(shù)的公司都知道薪資制度很重要,但制度設計很好的卻又不多,這中間有很多原因,但主要的有幾項,一是有的老板認為薪
2025-05-15 18:37
2025-07-06 07:56
【摘要】(2)新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額根據(jù)以上這些資料,即可開始擬定公司中不同學歷起薪的標準。不過在擬定時,也幾點因素需事先清。第一,男女生起薪是否要不同?第二,不同科系起薪是否要有所不同?第叁,補校、夜校同等學歷是否要另外規(guī)定?男女生起薪是否不同,每一家公司都有其不同見解,因此事先要取得公司高層的認
2025-05-15 18:39
【摘要】薪酬系統(tǒng)設計方案第一章薪酬系統(tǒng)總論一、考核知識點(一)薪酬的基本概念(二)薪酬的基本原理與基本問題(三)薪酬管理的發(fā)展歷史(四)企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢二、考核要求(一)薪酬的基本概念1、識記:(1)薪酬的概念;(2)薪酬的分類方法;(3)外在薪酬與內在薪酬的概念;(4)基本薪酬的概念及特點;(5)績效薪酬的概念及其構成;(6)間接薪酬的概念。
2025-05-20 22:22
【摘要】企業(yè)的薪酬設計(3-3)主講人:李劍獎金設計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0
2025-01-13 02:58
【摘要】薪酬的設計與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關系等。?但是,
2025-01-12 19:36
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計技術一九九九年十一月目錄第一章現(xiàn)代薪酬設計概論第一節(jié) 薪酬內涵與外延的確定一、薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系二、薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系三、薪酬作用四、薪酬結構第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素一、勞動力市場條件二、政府法
2025-05-06 18:28
【摘要】企業(yè)薪酬系統(tǒng)設計與制定名詞解釋*1、外在薪酬:是指企業(yè)針對員工所作的貢獻而支付給員工的各種形式的收入。2、內在薪酬:是指由于自己努力工作而受到晉升、表揚或受到重視等,從而產生的工作的榮譽感、成就感、責任感。3、基本薪酬:主要是指企業(yè)根據(jù)員工的職位價值、承擔或完成的工作以及其所具備的完成工作的技能或能力、資歷,而向員工支付的穩(wěn)定性報酬。4、績效薪酬:是薪酬體系中直接與績效掛
2025-07-06 18:02
【摘要】薪酬核算的設計及日常應用目錄一.個人核算設置(初始化) 21.類別選擇 2(人事應用) 3 3 3二.日常應用 4 4 5 6 7 8 8 9一.個人核算設置(初始化)個人核算設置的初始化順序是:類別選擇(新增類別)---類別管理(人事應用)---項目管理
2025-07-05 19:10