經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的企業(yè)管理培訓(xùn)課件：公共危機(jī)管理概述-文庫(kù)吧資料

【摘要】公共危機(jī)管理概述管科第六組：劉通付方九杜明星（講）PubliccrisismanagementContents參考文獻(xiàn)1相關(guān)概念2案例分析3總結(jié)4參考文獻(xiàn)?張立榮.基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的政府治理公共危機(jī)模式革新

2025-01-21 14:33

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的企業(yè)管理培訓(xùn)課件：如何獲得大訂單-文庫(kù)吧資料

【摘要】獲得大訂單的三部曲?如何找到潛在客戶?如何知道客戶真正需要什么?如何使得客戶滿意?如何進(jìn)行跨部門有效溝通?如何將小項(xiàng)目做成大項(xiàng)目?如何有效利用老總?如何對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)?如何縮短銷售的周期？企業(yè)營(yíng)銷存在的問題企業(yè)贏利價(jià)值鏈財(cái)務(wù)效益市場(chǎng)份額客戶可獲

2025-01-21 14:08

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的企業(yè)管理培訓(xùn)課件：集團(tuán)財(cái)務(wù)管控-文庫(kù)吧資料

【摘要】Copyright?2022陜西易知行管理咨詢有限公司版權(quán)所有2022/2/10集團(tuán)財(cái)務(wù)管控Copyright?2022陜西易知行管理咨詢有限公司版權(quán)所有2022/2/10集團(tuán)財(cái)務(wù)管控簡(jiǎn)介集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的組織我國(guó)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控現(xiàn)狀集團(tuán)財(cái)務(wù)管控職能集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的前提集

2025-01-21 14:25

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件：全面預(yù)算管理的創(chuàng)新實(shí)踐-文庫(kù)吧資料

【摘要】?引言?實(shí)踐難題?構(gòu)建基礎(chǔ)?基本內(nèi)容?運(yùn)營(yíng)流程?報(bào)告與質(zhì)詢?實(shí)踐體會(huì)引言?GE前CEO韋爾奇：預(yù)算是美國(guó)公司的禍根，它根本不應(yīng)該存在…?《哈佛商業(yè)評(píng)論》：Whoneedsbudgets?!?實(shí)踐難題?構(gòu)建基礎(chǔ)?基本

2025-01-19 05:51

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的企業(yè)管理培訓(xùn)課件：戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理過程-文庫(kù)吧資料

【摘要】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過程一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征?（P56）

2025-01-21 14:25

海底撈營(yíng)銷秘訣ppt課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】海底撈火鍋起源：1994，四川簡(jiǎn)陽(yáng)，火鍋店現(xiàn)狀：36家分店，覆蓋北京、上海、天津、西安、鄭州等地理念：服務(wù)至上，顧客至上價(jià)值觀：用雙手改變命運(yùn)，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想海底撈簡(jiǎn)介海底撈說：?提前2－3天訂座?不以利潤(rùn)為主要考核目標(biāo)，卻每年進(jìn)賬3個(gè)億?百盛餐飲集團(tuán)的學(xué)習(xí)榜樣

2025-05-07 07:25

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件：麥肯錫高效管理程序的結(jié)構(gòu)-文庫(kù)吧資料

【摘要】SEPG/000621/SH-Integrated(97GB)DocumentDateSEPG/000621/SH-Integrated(97GB)1管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程

2025-01-19 05:51

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件：企業(yè)7s管理的導(dǎo)入與實(shí)施-文庫(kù)吧資料

【摘要】237S管理－1－目錄一.為什么7S是工廠管理合理化的根本二.7S的含義三.7S的實(shí)施方法四.7S的導(dǎo)入與推行7S管理－2－壹、為什么7S是工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化合理化者：企業(yè)之大事

2025-01-19 05:51

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的企業(yè)管理培訓(xùn)課件：三星集團(tuán)成功的背后-文庫(kù)吧資料

【摘要】三星集團(tuán)成功的背后——簡(jiǎn)析近年來(lái)三星廣告的發(fā)展三星集團(tuán)近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r?三星國(guó)際投資，是韓國(guó)最大的企業(yè)之一?，F(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)李健熙。該集團(tuán)下屬包括26個(gè)下屬公司及若干其他法人機(jī)構(gòu)，在近70個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了近300個(gè)法人及辦事處，員工總數(shù)，業(yè)務(wù)涉及電子、機(jī)械、化學(xué)、造船、金融保險(xiǎn)等眾多領(lǐng)域。?旗下眾所周知的三星電子是該集團(tuán)進(jìn)入世界500

2025-01-21 13:24

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件：企業(yè)管理體系的樹型結(jié)構(gòu)與制度框架-文庫(kù)吧資料

【摘要】管理制度體系設(shè)計(jì)目錄一、前言二、管理制度體系設(shè)計(jì)原則三、制度體系的樹型結(jié)構(gòu)四、制度體系的梯次結(jié)構(gòu)五、制度基礎(chǔ)與根本大法六、基本制度架構(gòu)七、部門職責(zé)與規(guī)章八、管理細(xì)則一、前言公司經(jīng)過短短幾年的高速發(fā)展，已經(jīng)順利渡過創(chuàng)業(yè)生存期，公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量和公司業(yè)務(wù)同步增長(zhǎng)。目前，公司

2025-01-17 14:52

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的企業(yè)管理培訓(xùn)課件：經(jīng)銷商如何提高經(jīng)營(yíng)效能-文庫(kù)吧資料

【摘要】新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷商如何提高經(jīng)營(yíng)效能一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)?美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球60年以來(lái)最大的金融危機(jī)。呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：1）大量金融機(jī)構(gòu)因?yàn)槿狈Y金而破產(chǎn)倒閉；2）大量的企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)不靈而陷入困境甚至倒閉；3）美國(guó)和歐洲各國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求下滑拖累世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4）以美國(guó)和歐洲為主要出口的日本、韓國(guó)及中國(guó)外貿(mào)企業(yè)訂單大幅度縮

2025-01-21 14:34

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的企業(yè)管理培訓(xùn)課件：提升領(lǐng)導(dǎo)力的5種技術(shù)-文庫(kù)吧資料

【摘要】提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)主講章義伍提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)診斷技術(shù)彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)激勵(lì)技術(shù)教練技術(shù)授權(quán)技術(shù)第一講領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)(上)員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)基本特質(zhì)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的三個(gè)因素員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)下屬對(duì)于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)

2025-01-21 14:26

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件國(guó)際國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的使-文庫(kù)吧資料

【摘要】麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞的愿景：控制全球食品服務(wù)業(yè)麥當(dāng)勞的核心價(jià)值觀：以人為本，優(yōu)質(zhì)、服務(wù)、清潔、價(jià)值。麥當(dāng)勞企業(yè)文化從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當(dāng)勞"，再到如今唱滿全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當(dāng)勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當(dāng)勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：1、“Q、S、C＋V”精神：即“質(zhì)量、

2025-04-25 05:30

企業(yè)文化經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件企業(yè)文化與團(tuán)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神2同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想。3引言、世界是平的地球是圓的4世界是平的全球化－「國(guó)家」－「企業(yè)」－「?jìng)€(gè)人」３重匯流第1重匯流－10輛推土機(jī)一起推過來(lái)第2重匯流－新科技遇到新作法第3重匯流－遇到新來(lái)的30億人口5

2025-01-31 00:35

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值的企業(yè)管理培訓(xùn)課件：基于價(jià)值鏈管理的控制力實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司《錫恩6P管控實(shí)施方案》ZionConsulting機(jī)密北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential管控是被中國(guó)企業(yè)家最不注意,同時(shí)也是能力最差的地方爬上一坐高山高也許需要十多天,但從山上掉下來(lái)只需十秒!

2025-06-03 01:17

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件服務(wù)制勝的海底撈營(yíng)銷秘訣(更新版)

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件服務(wù)制勝的海底撈營(yíng)銷秘訣(專業(yè)版)

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件服務(wù)制勝的海底撈營(yíng)銷秘訣(留存版)

經(jīng)典實(shí)用有價(jià)值企業(yè)管理培訓(xùn)課件服務(wù)制勝的海底撈營(yíng)銷秘訣-文庫(kù)吧