經(jīng)典員工培訓(xùn)講義：員工激勵(lì)的方法與技巧-文庫吧資料
2025-01-19 05:50本頁面
【正文】 的方法與技巧 (一 )指揮型的激勵(lì)技巧 特點(diǎn)：指揮型的員工喜歡命令別人去做事情。 (2)工作內(nèi)容激勵(lì) 讓員工干其最喜歡的工作，就會(huì)產(chǎn)生這種激勵(lì)。通過培訓(xùn)激勵(lì)和工作內(nèi)容激勵(lì)來滿足員工這方面需求。 人的行為 挫折 目標(biāo) 受阻 激發(fā)斗志 24 第三節(jié) 員工激勵(lì)的方法與技巧 一、激勵(lì)的方法 二、員工激勵(lì)的技巧 25 （一）在管理中常見的激勵(lì)手段 （金錢、福利） （事業(yè)、目標(biāo)、榮譽(yù)、責(zé)任、晉升） 一、激勵(lì)的方法 第三節(jié) 員工激勵(lì)的方法與技巧 26 第三節(jié) 員工激勵(lì)的方法與技巧 (二 )員工激勵(lì)的方法 人在選擇工作時(shí)不僅為了生存，更多是為獲得一種成就感。 目標(biāo)難度 目標(biāo)明確度 績效 投向目標(biāo)的努力 組織支持 個(gè)人能力和特征 接受目標(biāo) 目標(biāo)責(zé)任心 接受目標(biāo) 內(nèi)酬 外酬 21 第二節(jié) 激勵(lì)的理論基礎(chǔ) 三、行為改造型理論 研究重點(diǎn) —— 通過激勵(lì)改造人們的行為 —— 斯金納 —— 亞當(dāng)斯 22 第二節(jié) 激勵(lì)的理論基礎(chǔ) 三、行為改造型理論 美國哈佛大學(xué)教授斯金納 :人的行為只是對(duì)外部環(huán)境刺激所做的反應(yīng)，是受外部環(huán)境刺激所調(diào)節(jié)和控制的，改善刺激就能改變行為。洛克 :員工們一旦接受具有一定難度而且具體的目標(biāo)，將會(huì)比容易的目標(biāo)更能激發(fā)高水平的工作績效。 13 第二節(jié) 激勵(lì)的理論基礎(chǔ) 基本需要 依靠外部 條件滿足 高級(jí)需要 依靠內(nèi)在 因素滿足 14 第二節(jié) 激勵(lì)的理論基礎(chǔ) 工作動(dòng)機(jī) 保健因素 激勵(lì)因素 工作環(huán)境和條件 工作內(nèi)容和特點(diǎn) 15 第二節(jié) 激勵(lì)的理論基礎(chǔ) 成長 需要 相互關(guān)系 需要 生存需要 —— 奧爾德弗 生存 Existence 相互關(guān)系 Relatedness 成長 Growth 16 第二節(jié) 激勵(lì)的理論基礎(chǔ) 生 存 需 要 權(quán) 利 需 要 成 就 需 要 歸 屬 需 要 —— 戴維 麥蘭克利 12 第二節(jié) 激勵(lì)的理論基礎(chǔ) 一、
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1