文化路商業(yè)街項(xiàng)目建議書-文庫吧資料
2025-01-18 13:32本頁面
【正文】 [推廣策略分步 ] ?品牌營銷： 引進(jìn)當(dāng)?shù)赜绊戄^大的品牌（如中百超市），同時(shí)樹立項(xiàng)目 自身的品牌形象。 黃金大道社區(qū)商街，寶通街商業(yè) 黃金大道，家門口的 shopping， 500米的時(shí)尚體驗(yàn) [推廣理念 ] 打造濰坊第五類商圈 首創(chuàng) living mall社區(qū)商街概念 1 2 3 4 最終目標(biāo) 使本項(xiàng)目成為鳶都的全新商業(yè)標(biāo)志 搭建有效的整合立體推廣架構(gòu) [推廣目的 ] 加強(qiáng)品牌歸位 極大提升本項(xiàng)目知名度 1 2 3 4 開街之后的“黃金大道”成為百年不衰的強(qiáng)勢商業(yè)服務(wù)終端實(shí)體，成為山東省商街服務(wù)形象的標(biāo)志，互利雙贏、永繼經(jīng)營。 [推廣主題內(nèi)涵 ] 品牌動(dòng)力 財(cái)富引擎 （一）引爆濰坊社區(qū)商業(yè)市場、創(chuàng)新 Living Mall 業(yè)態(tài)的的大品牌； （二）商家聯(lián)合，品牌產(chǎn)品匯聚時(shí)尚動(dòng)力街； （三）各種業(yè)態(tài)共同搭乘的品牌 Living Mall ，共享平臺(tái)，共享 信息，共享錢潮，共同實(shí)現(xiàn)大發(fā)展夢想。 ? 針對“社區(qū)商業(yè)”熱，我們建議采用更加務(wù)實(shí)、理性的做法，將“黃金大道”打造成一個(gè)真正意義上的 Living Mall。 ? “統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理”，和其他那些互相壓價(jià)出租、又缺乏管理的單店獨(dú)鋪相比，“黃金大道”對承租的商家更具有吸引力。 [經(jīng)營管理建議 ] 黃金大道社區(qū)商街，寶通街商業(yè)的 ? “統(tǒng)一規(guī)劃”，加強(qiáng)了商鋪的通用性。 ? “統(tǒng)一出租”，就有效地避免了不同投資者之間為出租店面而互相降低租金的惡劣競爭，能有效地控制租金價(jià)格的走向。 ? 業(yè)態(tài)規(guī)劃上講究關(guān)聯(lián)性，商鋪與商鋪、商品與商品之間、商品與服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目與服務(wù)項(xiàng)目之間推行循環(huán)消費(fèi)理念 。 [業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 ] 黃金大道社區(qū)商街，寶通街商業(yè) ? 業(yè)態(tài)規(guī)劃原則是 “鋪鋪臨街、關(guān)聯(lián)布局、循環(huán)消費(fèi)、資源共享” 理念和模式 。通過多種形式商業(yè)街外環(huán)境的塑造，形成新的城市空間特色，成為新一代社區(qū)商業(yè)特色。 ? “黃金大道”整體設(shè)計(jì)規(guī)劃要完整、精致、漂亮、富有人性化，并具有一定的適度超前性。 E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E19共 9間， 為三層商鋪， 建議以大型餐飲、 婚紗影樓、 金融網(wǎng)點(diǎn)、 社區(qū)醫(yī)療、 等業(yè)態(tài)為主 . ? 完善功能：從單一購物的初級(jí)化市場，向購物、運(yùn)動(dòng)、商務(wù)、文化、休閑娛樂等多樣性復(fù)合型的高 級(jí)化商業(yè)功能轉(zhuǎn)變。這種商業(yè)街，其投資價(jià)值也就要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般的社區(qū)商業(yè)了。 事實(shí)上，一條經(jīng)過科學(xué)的業(yè)態(tài)組合規(guī)劃、建筑風(fēng)格美輪美奐、街區(qū)環(huán)境安全舒適優(yōu)美的社區(qū) 商業(yè)街，將給住戶及周邊消費(fèi)群帶來全新的生活體驗(yàn)，也使住戶更愿意在社區(qū)里進(jìn)行消費(fèi)。近幾年來，在品牌發(fā)展商的帶動(dòng)下，一些別具風(fēng)情的社區(qū) 商業(yè)街已開始出現(xiàn)，如深圳陽光棕櫚園商業(yè)街、四季花城假日廣場、萬科東海岸濱海風(fēng)情街、 東?；▓@歐式東海坊等等。 ? 黃金大道社
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