syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第四步人員管理-文庫吧資料
2025-01-17 15:51本頁面
【正文】 2/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 19 招聘員工的方法 當(dāng)你招聘員工時(shí)，不僅要看他們的技能，還要看他們的態(tài)度，你可以采取下列方法提問應(yīng)聘人員： ? 你原來在哪里工作，具體做什么工作？ ? 你為什么想來本企業(yè)工作？ ? 你希望得到什么職位？ ? 你認(rèn)為你有哪些長處和弱點(diǎn)？ ? 你怎么支配業(yè)余時(shí)間？有什么興趣愛好？ ? 你喜歡和別人在一起工作嗎？當(dāng)有人對你態(tài)度不好時(shí)，你會怎么反應(yīng)？ 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 20 人品 +素質(zhì) +技能 有德有才 優(yōu)先使用 有德無才 培養(yǎng)使用 無德有才 限制使用 無德無才 堅(jiān)決不用 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 21 確定員工的崗位與職責(zé) ? 西方人管理的精髓 —— 建立 “ 游戲規(guī)則 ” 。自己也知道必須努力工作，而且已經(jīng)準(zhǔn)備好了向他表明愿意努力工作的打算。 親戚： 手頭非常拮據(jù)，需要錢送孩子上重點(diǎn)學(xué)校，又非常需要一份工作。若想用你的親戚，應(yīng)怎樣回答，提出什么要求；若不想用你的親戚。你的一個(gè)曾在當(dāng)?shù)卣块T做過領(lǐng)導(dǎo)的表兄弟知道了你的打算，向你提出要求，要你把這份工作給他。 以量定人 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 15 哪個(gè)條件更重要？ 人品、能力、長相、年齡、口才、學(xué)歷、身高、工作經(jīng)驗(yàn)、社會背景、工作態(tài)度 …… 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！ 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 16 錄用員工的標(biāo)準(zhǔn) 要有健康的身體 要有良好的職業(yè)道德素質(zhì) 忠誠心、責(zé)任心、同情心、寬容心 要有較強(qiáng)的專業(yè)技能（一專多能） 要有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力 要有團(tuán)隊(duì)合作意識和適應(yīng)環(huán)境能力 君子和而不同，小人同而不和 孔子 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 17 討論：想到我的企業(yè)來工作的親戚 狀況： 你的家俱企業(yè)辦得不錯(cuò)。 合伙人之間合不來怎么辦？ 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 14 三、員 工 怎樣考慮雇傭員工 ? 自己沒有時(shí)間和能力把全部工作做完 。按照商業(yè)法則處事 . 簽訂書面協(xié)議，分工明確。 平等的身份合伙人如何相處？ 慎重選擇合作伙伴 2022/2/7 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 13 企業(yè)合伙人如何相處？ 設(shè)置合理的股權(quán)結(jié)構(gòu) 相互之間一定要透明、誠懇， 己所不欲勿施于人 ； 先小人，后君子。 他必須是個(gè)實(shí)在而且能踏實(shí)干事、有責(zé)任心的人， (
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