公司制度及公司治理(2)-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 13:37本頁(yè)面
【正文】 Ford的治理機(jī)制，決策隨意性極大 案例： Compaq o Compaq： 一家由風(fēng)險(xiǎn)投資基金扶植成立的上市公司 1982， Rod Canion 和 Benjamin Rosen o Compaq的經(jīng)營(yíng) 早期 經(jīng)營(yíng)方針：高科技、高質(zhì)量、高價(jià)格、高服務(wù) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（銷(xiāo)售額）： 1987， $10億； 1990， $35億 轉(zhuǎn)折 經(jīng)營(yíng)方針：生產(chǎn)低價(jià)普及型計(jì)算機(jī) 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（銷(xiāo)售額） ： 1998， $310億 o 經(jīng)驗(yàn) 董事長(zhǎng)和董事會(huì)制度 CEO被撤換 2022/2/7 39 ?總裁生命周期理論 ?觀點(diǎn)：除了利益機(jī)制外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的許多問(wèn)題來(lái)自總裁的思維方式和企業(yè)的決策機(jī)制。 o 在一些企業(yè)，所有權(quán)與控制權(quán)只是部分分離，總裁本身即是創(chuàng)業(yè)者和 /或 主要股東 （如康柏）。 o 第二是 決策機(jī)制 方面的問(wèn)題 ， 主要解決如何構(gòu)架企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)體系 ， 來(lái)防止因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層 （ 總裁 、董事會(huì) ） 的管理能力 、 思想方式與環(huán)境要求錯(cuò)位而引起的決策失誤 ， 確保企業(yè)關(guān)鍵人事安排和重大決策正確有效的問(wèn)題 。因?yàn)椋镜哪繕?biāo)是市場(chǎng)價(jià)值最大化，而企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值并不取決于債務(wù)和股票是如何組合的。 Claessens, Djankov, Fan amp。 Cho(1998): 股權(quán)結(jié)構(gòu)影響投資，進(jìn)而影響企業(yè)價(jià)值 ? Pederson amp。 ? Mehran(1995):股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效 無(wú)顯著相關(guān) 關(guān)系 ? Han amp。 lehn(1985):企業(yè)規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)效應(yīng) +風(fēng)險(xiǎn)回避效應(yīng) ?股權(quán)分散化；但股權(quán)集中度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)和會(huì)計(jì)指標(biāo)（凈資產(chǎn)收益率） 并不相關(guān) ? McConnell amp。 Means(1932):股權(quán)分散化 ?經(jīng)營(yíng)者控制 ?委托人對(duì)代理人的有效監(jiān)督程度降低 ?企業(yè)股東利益最大化的實(shí)現(xiàn)程度降低 ? Jensen amp。 管理者 誰(shuí)獲得選擇收益 （剩余收益） 分配方式應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員產(chǎn)生的激勵(lì) 轉(zhuǎn)讓權(quán) 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)有的成本報(bào)酬分配方式 收益權(quán) 占有權(quán) 管理者 員工 …… 企業(yè)相應(yīng)的制度安排 對(duì)企業(yè)決策者行為的作用 所有者 誰(shuí)支付選擇成本 處置權(quán) 使用權(quán) ?企業(yè)制度產(chǎn)權(quán)分析的過(guò)程 （實(shí)證分析） 企業(yè) 實(shí)際的 產(chǎn)權(quán)組合 產(chǎn)權(quán)的一個(gè)主要功能就是為實(shí)現(xiàn)外部效應(yīng)的更大程度的 ‘ 內(nèi)部化 ’ 提供行動(dòng)的動(dòng)力。 2022/2/7 3 制度與治理 ● 制度的兩個(gè)層面 － 一般的社會(huì)規(guī)則 （ 制度環(huán)境 ） － 特定的組織形式 （ 制度安排 或 治理制度 ） ＃市場(chǎng)組織與行政組織 ＃政府組織與非政府組織 （ NGO） ＃營(yíng)利性組織與非營(yíng)利性 （ NotforProfit） 組織 2022/2/7 4 制度與治理 ■ 企業(yè)制度 憲法 合同法 權(quán)利意識(shí) 證券法 企業(yè)組織 的制度安排 (治理制度 ) 職業(yè)道德規(guī)范 市場(chǎng)機(jī)制 企業(yè)法 決策機(jī)制 －決策權(quán)力 －決策程序 決策規(guī)則體系 o日常決策 規(guī)則 o影響 日常決策規(guī)則 的 規(guī)則 o關(guān)于誰(shuí)有資格制定 和 如何制定 規(guī)則的 規(guī)則 制度與治理 企業(yè)組織 的制度安排 (治理制度 ) 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 － 誰(shuí)有權(quán)使用資產(chǎn) －誰(shuí)有權(quán)獲得資產(chǎn)使用的收益 －誰(shuí)有權(quán)處置資產(chǎn) －誰(shuí)有權(quán)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn) 控制方式 －外部契約合作 or一體化 －短期契
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