戰(zhàn)略管理資源規(guī)劃和配置-文庫吧資料
2025-01-17 09:38本頁面
【正文】 理者根據(jù)成本 /效益和資源的可替 代原則來制定和調(diào)整他們的預算 ， 前期已 存在的預算并不是進行預算調(diào)整的基礎 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 27 — 零基預算 （ ZBB— Zerobased budgeting） ： 新型預算方法 。 — 財務計劃 （ financial plans） ： 用來預測決策對組織整體經(jīng)營績效的影響 。 但資本預算經(jīng)常與特定戰(zhàn)略有關卻忽略了對整個組織經(jīng)營狀況的影響 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 25 ? 常用預算或財務計劃 — 資本預算 （ capital budgeting） ： 生成與特定項目或決策有關的資金流的報表 。 ? 預算按月或年來考慮 ， 并按組織部門進行劃分 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 24 規(guī)劃工具 1． 財務計劃與預算 ? 財務計劃就是把有關戰(zhàn)略所要求的資源 ， 轉換成以財務語言表示的財務說明或條款 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 23 3． 測試主要假設 ? 所有的計劃都是基于一定的假設 ， 可能是： — 與環(huán)境有關； — 關于資源可得性的； — 關于組織適應現(xiàn)有資源能力的； — 關于如何協(xié)調(diào)其新戰(zhàn)略所需資源的 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 22 2． 規(guī)劃優(yōu)先級 （ priorities） ? 考慮如何進行活動的排序 （ sequenced） 和安排活動的時間表 （ scheduled） 。 這可能要求產(chǎn)生新的價值活動或者在價值鏈內(nèi) 建立新的聯(lián)系 （ 與供應商 、 分銷渠道或顧客 ） 。網(wǎng)絡分析 （項目計劃）2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 21 規(guī)劃應解決的問題 1． 關鍵成功因素 （ critical success factors） 和關鍵任務 （ key tasks） ? 關鍵成功因素：指那些戰(zhàn)略成功所依賴的主要因素 。財務計劃測試假設規(guī)劃工具關鍵任務 ? 資源規(guī)劃的要素： 通過其中一種或幾種規(guī)劃應解決的問題 — 由于管理某項單個價值活動的責任在組織中 被分割了 ， 因此 ， 這些部門的不同觀點和 目標也應該在規(guī)劃過程中進行統(tǒng)一 。 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 17 3． 所要求的資源之間的一致性 ? 為支持戰(zhàn)略 ， 一定要保持對各種不同價值活動的規(guī)劃方法的一致性 。 ? 包含兩個方面： — 組織怎樣變動或重新安排其目前的資源 ， 以支持 新的戰(zhàn)略； — 考慮新資源怎樣適應組織的現(xiàn)狀 。很強的協(xié)調(diào)、協(xié)作松散的控制結構化高嚴格的成本控制研究能力營銷低價分銷注重確認成功戰(zhàn)略的重要價值活動主要技能：勞動力管理 2022/2/7 同濟大學經(jīng)濟與管理學院 雷星暉 15 低價戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略注重成本和效益優(yōu)勢主要技能：詳細的資源要求一致性變動原有資源 ? 執(zhí)行層經(jīng)營資源計
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