品保qc培訓(xùn)資料ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-16 15:36本頁(yè)面
【正文】 一種展開法常與魚骨圖轉(zhuǎn)換使用 手法 圖 形 用 途 備 注 新 QC七大手法 第八章 建立適宜的品質(zhì)管理體系 ， 就需要持續(xù)的改善 PDCA原則 P 管理人員 D 作業(yè)人員 A 管理人員 C 檢驗(yàn)人員 拋開你的困惑 敞開你的心扉 放下你的矜持 激發(fā)你的潛能 。凡在品管方面需要出謀策劃、解決分析、檢討修改以及設(shè)置建立新項(xiàng)目等事務(wù)，都是由 QE完成或指導(dǎo)完成的， QE管理的內(nèi)容既抽象又具體。 ? FQC 檢驗(yàn)流程 成品 在產(chǎn)品上貼 QCPASS貼紙 在產(chǎn)品上貼 不合格標(biāo)籤 入庫(kù)次級(jí) 或報(bào)廢 FQC OK NG 退給製 造重工 異?？? 否重工 NO Yes 良品入庫(kù) 重工結(jié)束 4. IPQC績(jī)效考核項(xiàng)目 ? 月度批量不合格流入出貨檢查及客戶端次數(shù) ? 不合格品及時(shí)處理率 ? 首件確認(rèn)及時(shí)準(zhǔn)確率 ? 技能考核 ? 檢驗(yàn)正確率 ? 出勤記錄 ? 5S ? 工作配合度 第五章 品質(zhì)稽核保品質(zhì) 早期 品質(zhì)檢驗(yàn) 剔除不 良品放行 合格品，品 質(zhì)成本高 手段 近期 品質(zhì)保證 預(yù)防產(chǎn)生 不良品放行 合格品，品 質(zhì)成本低 戰(zhàn)略 先進(jìn) 品質(zhì)經(jīng)營(yíng) 把品質(zhì)與市 場(chǎng)、顧客、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)等 統(tǒng)籌配置 策略 （ Corrective Action Requirement） 糾正措施要求 ＱＡ 發(fā) 行 Ｃ Ａ Ｒ 整批產(chǎn)品被抽檢拒收 抽檢中發(fā)現(xiàn)重要不良 首件確認(rèn)中發(fā)現(xiàn)重要不良 末件對(duì)比中發(fā)現(xiàn)重要不良 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部工程技術(shù)部 請(qǐng)登錄Easyflow ? 標(biāo)準(zhǔn)樣板 ? 組裝樣板 ? 性能樣板 ? 顧客樣板 ? 限度樣板 ? 良品樣板 ? 不良品樣板 ? 偏差發(fā)生率（ 如廠內(nèi)的 CPK統(tǒng)計(jì)分析） ? BPR(Business Process Reengineering企業(yè)流程重組） 評(píng)審質(zhì)量 ? 質(zhì)量信息追蹤確認(rèn)率 ? 問題再次發(fā)生率 ? 幫促事件 ? 工作配合度 第
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