采購與倉儲管理chppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 03:34本頁面
【正文】 務(wù)流程 ?采購與供應(yīng)的業(yè)務(wù)活動包括供應(yīng)商的決策、合同簽訂、組織采購、驗(yàn)貨收貨和付款等項(xiàng)。但對流通業(yè)而言，消費(fèi)者需求的不確定性使市場對商品的需求波動擺動，導(dǎo)致流通業(yè)在制訂計(jì)劃時，往往受市場變化影響，采購商品品種和數(shù)量變動較大、內(nèi)容復(fù)雜。因此，一般制造業(yè)的采購與供應(yīng)計(jì)劃的制訂周期相對比流通業(yè)要長一些。 ?流通業(yè)服務(wù)的對象主要是： ?批發(fā)商、零售商和家庭或個體消費(fèi)者。 ?流通業(yè)采購與供應(yīng)的目標(biāo)： ?及時提供營銷過程中的商品，保證企業(yè)銷售計(jì)劃的完成。 ?價格應(yīng)以公平合理為原則，不能過高，也不宜過低。 ?采購的時間小宜太早也不宜太晚。 ?企業(yè)根據(jù)所處地段的消費(fèi)群體的消費(fèi)水平確定采購商品的檔次與品質(zhì)。 ?就是慎重選擇合格的供應(yīng)商，以建立平等互惠的買賣機(jī)制，維持長期合作的交易關(guān)系。所以許多企業(yè)將管理之手伸向了供應(yīng)商，將供應(yīng)管理從內(nèi)部管理拓展到對供應(yīng)商的管理，包括對供應(yīng)商的選擇與認(rèn)證、與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系以及對供應(yīng)商績效的考評等，以此來降低成本、提高供應(yīng)的可靠性和靈活性，提升企業(yè)的市場競爭力。 18 版權(quán)所有 違者必究 ?(3)拓展性活動。采購成本管理以及儲備資金的核定與控制。 ?①人員管理：制定供應(yīng)崗位職責(zé)，對供應(yīng)人員進(jìn)行能力考察、素質(zhì)培養(yǎng)、工作評估、績效考核與激勵。 ?④供料：編制供料計(jì)劃，領(lǐng)料審批，定額供料，回收利用，消耗控制與管理。選定供應(yīng)商，價格談判．確定交貨及相關(guān)條件，簽訂合同并按要求收貨付款。 ?①計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略與目標(biāo)以及內(nèi)外部顧客的需求，制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃和物品的供應(yīng)計(jì)劃。 14 版權(quán)所有 違者必究 生產(chǎn)企業(yè)采購管理的內(nèi)容 生產(chǎn)企業(yè)采購管理包括三方面的內(nèi)容 ?！? 13 版權(quán)所有 違者必究 采購與供應(yīng)管理內(nèi)容 ?采購與供應(yīng)管理指的是為了保質(zhì)、保量、經(jīng)濟(jì)、及時地供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營所需各種物品。雖然質(zhì)量、交貨期也是采購過程中的重要考慮因素，但在傳統(tǒng)的采購方式下，質(zhì)量、交貨期等都是通過事后把關(guān)的辦法進(jìn)行控制。 ?采購的特點(diǎn)： １ .主體是企業(yè)、事業(yè)單位等團(tuán)體 ２ .客體不僅是生活資料，更多的是生產(chǎn)資料 ３ .品種、規(guī)格多，金額大 ４ .過程復(fù)雜 ５ .商流、物流、信息流、資金流綜合運(yùn)行 ６ .存在一定的社會風(fēng)險和自然風(fēng)險 11 版權(quán)所有 違者必究 ?傳統(tǒng)的采購，就是企業(yè)根據(jù)需求提出采購計(jì)劃、審核計(jì)劃，選擇供應(yīng)商，經(jīng)過商務(wù)談判確定價格、交貨及其相關(guān)條件，最終簽訂合同并按規(guī)定收貨付款的過程。 ?所以所謂采購，一般是指從多個對象中選擇購買自己所需要的物品的意思。 ?購買的特點(diǎn)： １ .購買的主體：家庭或個人 ２ .購買的物品品種少，數(shù)量少 ３ .供應(yīng)商到用戶的距離近 ４ .購買過程簡單 ５ .購買風(fēng)險小 9 版權(quán)所有 違者必究 第一節(jié) 采購與供應(yīng)基本內(nèi)涵 ?采購應(yīng)當(dāng)包含著兩個基本意思： ?一是“采”，“采”，采集、采摘也，是從眾多的對象中選擇若干個之意。供應(yīng)商對訂貨信息的及時處理和配送外包，使店鋪的供貨快速程度增加，庫存管理周轉(zhuǎn)率下降，提高了企業(yè)的客戶服務(wù)水平。合理的采購活動從源頭上拄制商品或物資的物流成本，使企業(yè)在經(jīng)營活動中能有效地降低資源成本，從而減低商品的市場售價，提高企業(yè)的市場競爭能力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 7 版權(quán)所有 違者必究 ?以上的案例可見， 采購是企業(yè)在商品流通或生產(chǎn)經(jīng)營過程中的第一道程序，第一道程序的成功與否直接影響企業(yè)整個業(yè)務(wù)活動 。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1