組織目標(biāo)與目標(biāo)管理-文庫吧資料
2025-01-15 07:24本頁面
【正文】 ⑷目標(biāo)的平衡和調(diào)整。 ⑵進(jìn)行有關(guān)組織人事決策。 目標(biāo)管理評(píng)估是目標(biāo)管理（ MBO）中的核心部分 ，指管理者和員工從組織目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，以目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和目標(biāo)的完成質(zhì)量為主要標(biāo)志，來考察員工的工作績(jī)效和組織績(jī)效。 目標(biāo)管理的具體作法是： 總目標(biāo) 保證措施 占 2/3時(shí)間 部門目標(biāo) 保證措施 小組目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 保證措施 保證措施 細(xì)分化 細(xì)分化 細(xì)分化 具體化 具體化 具體化 自上而下層層 展開 自下而上層層保證 高層管理者 中層管理者 基層管理者 每個(gè)職工 圖 54：目標(biāo)管理體系示意圖 目標(biāo)管理體系示意圖。 ? T—時(shí)間期限 如果你要為企業(yè)寫制定目標(biāo)，內(nèi)容是什么？ ? 市場(chǎng)地位 ? 創(chuàng)新 ? 生產(chǎn)力（效率） ? 實(shí)體和財(cái)務(wù)資源 ? 獲利性 ? 管理者的績(jī)效與發(fā)展 ? 員工的績(jī)效與態(tài)度 ? 公共責(zé)任 一、目標(biāo)管理 又叫績(jī)效管理 目標(biāo)管理（ Management by Objective) 目標(biāo)管理 （德魯克） 科學(xué)管理理論 行為科學(xué)理論 ?由組織中上級(jí)和下級(jí)管理人員一起制定共同的目標(biāo)； ?同每一個(gè)人的應(yīng)有成果相聯(lián)系，規(guī)定他的主要職責(zé)范圍； ?以這些規(guī)定為指導(dǎo)，評(píng)價(jià)一個(gè)部門或每一成員的貢獻(xiàn)情況。 ? 只注重定量目標(biāo)，不注意定性目標(biāo)。 什么是一個(gè)不好的目標(biāo)？ ? 老板把自己的目標(biāo)當(dāng)成企業(yè)的目標(biāo) ? 目標(biāo)變來變?nèi)?，像移?dòng)的靶子。 ? 書面的。 提問 ? 某一組織使命：服務(wù)社會(huì)，造福人類。 顧客考慮的價(jià)值是什么？ ? 我們的企業(yè)將會(huì)成為什么樣子？ ? 顧客尚未滿足的需求是什么？ ? 我們的企業(yè)應(yīng)該是什么 ? 學(xué)生自
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