生產(chǎn)成本控制與管理-文庫吧資料
2025-01-15 05:36本頁面
【正文】 向分析表中添加記號 46 基本動作分析改善的十一個要點（ 1） 要使雙手同時向兩個相反的方向運動，并排除雙手 “ 玩 ” 的現(xiàn)象 ： 47 基本動作分析改善的十一個要點（ 2） 改作業(yè)時否做到了最大限度地減少眼睛的運動 ： 48 基本動作分析改善的十一個要點（ 3） 作業(yè)時盡量減少身體的扭轉動作 ： 49 基本動作分析改善的十一個要點（ 4） 是否 存在 “ 保持 ” 某一 動作 ？ 50 基本動作分析改善的十一個要點（ 5） 需要加工組裝的材料、零部件的提取是否方便？ 51 基本動作分析改善的十一個要點（ 6） 所使用的工具是否放在一抓住就可以使用的地方？ – 分析一下拿取鋼筆動作 52 動作分析改善十一個要點 1 要使雙手同時向 2個相反的方向運動 ,并排除雙手是否存在“玩”的現(xiàn)象 2 該作業(yè)是否做到了最大限度地減少眼睛的運動 3 使作業(yè)盡量減少身體扭轉動作 4 是否存在“保持”動作 5 需要加工、組裝的材料、零部件提取是否方便 6 所使用的工具、材料等是否放在一抓住馬上就可以使用的地方 7 加工或組裝好的產(chǎn)品是否“搬運”作業(yè)時間花得太多 8 在作業(yè)流程中，是否采用了有利于作業(yè)的節(jié)奏 9 在同一只手進行的動作中，是否存在突然改變方向的動作 10 作業(yè)的燈光是否會給眼睛帶來疲勞，是否有利于作業(yè) 11 作業(yè)臺和作業(yè)椅的高度是否有利于作業(yè) 53 第六部分：未規(guī)劃的搬運浪費 ? 無效搬運的表現(xiàn) ? 搬運分析的前提 ? 搬運分析工具與應用 ? 搬運分析步驟 54 搬運和搬運改善 ? 加工和加工之間的間隔都是物料的搬運 ? 搬運： Material Handling,簡稱 MH ? 搬運和存儲，是浪費的表現(xiàn) ? 加工費中的 2540%是搬運費 ? 作業(yè)期間的 80%是搬運和停滯時間 ? 發(fā)生事故的 85%是搬運作業(yè)引起的 55 改進搬運方式的突破點 1. 整理整頓 2. 注意操作環(huán)節(jié) 3. 重視放置方法 4. 減少不合理搬運 5. 安全輕松的搬運 6. 重視搬運的連接點 7. 改進搬運的著眼點 56 改善搬運的原則 主要原則 目標 NO. 著眼點 原則 1 達到有效應用化 要使貨物的操作簡單容易，省去浪費 要使貨物容易移動。 – 是否有不必要的停滯？ – 搬運次數(shù)是否太多？ – 搬運距離是否太長？ – 搬運方法是否存在問題？ – 加工與檢查是否可以同時進行？ – 研究和分析以下三項是否適當？ ?設備配置、作業(yè)順序、作業(yè)分配 25 產(chǎn)品工序分析七步法 1. 預備調查 2. 繪制工序流程圖 3. 測定并記錄工序中的必要
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