【正文】 按期完工，鐵西新城地 下綜合管廊、 220 千伏高花變電站等重點(diǎn)配套工程按期推進(jìn)。北一路、保工街等 “三橫兩縱 ”快速路網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)，北一路快速路管網(wǎng)排遷工程完工。新建改造道路 公里。 ——城鄉(xiāng)面貌不斷改善。 沈陽鑄造研究所獲評國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。三生制藥在香港上市，金昌藍(lán)宇、遞家物流、萬合膠業(yè)等企業(yè)在新三板上市。國企改革穩(wěn)步推進(jìn)，北方重工與中建材簽署聯(lián)合重組合作協(xié)議，沈鼓集團(tuán)上市通過證監(jiān)會(huì)初審，機(jī)床集團(tuán)與社會(huì)資本組建混合所有制企業(yè)，華岳外貿(mào)等 8 戶企業(yè)轉(zhuǎn)制評估審計(jì)工作進(jìn)入尾聲。建立權(quán)責(zé)清單制度，減少行政審批事項(xiàng) 1258 項(xiàng)， “三證合一 ”工作經(jīng)驗(yàn)在全省推廣， “一照一碼 ”登記模式全面實(shí)施。組建兩區(qū)行政審批局，啟動(dòng)企業(yè)投資項(xiàng)目管理體制改革試點(diǎn)工作，審批時(shí)限由 120 天減至 天，縮減 %。整合行政機(jī)構(gòu)，將發(fā)改局與科技局合并、昆明湖與西三環(huán)合署。外貿(mào)出口勢頭良好，沈鼓集團(tuán)、三一重工出口分別增長 倍和 倍。北方重工盾構(gòu)機(jī)代表我國同 類產(chǎn)品首次打入南美市場。德國萊瑪特高精度光電子設(shè)備、法國電力集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日本 IHI 株式會(huì)社農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基地等 50 余個(gè)項(xiàng)目加快推進(jìn)。成功舉辦 “沈陽 —慕尼黑裝備制北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項(xiàng)目組 4 造產(chǎn)業(yè)推介會(huì) ”、 “遼寧省 —巴登符騰堡州裝備制造產(chǎn)業(yè)合作推介會(huì) ”，并在法蘭克福設(shè)立中德裝備園代表處。同時(shí)，積極爭 取國家省市政策、項(xiàng)目和資金支持，全年?duì)幦≈С仲Y金 億元，其中老工業(yè)基地搬遷改造項(xiàng)目獲批國家資金 5897 萬元。 40 個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目全部開復(fù)工，完成投資 億元。 ——重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。全區(qū)整合整理土地 72 宗?，F(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 294 億元，占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值三成以上。鐵西金谷成為全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“三大戰(zhàn)役 ”的主戰(zhàn)場。中德北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項(xiàng)目組 3 裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)，中德園成為國務(wù)院批復(fù)的首個(gè)以中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺(tái)、 “中國制造2025”與 “德國工業(yè) ”戰(zhàn)略對接合作的重要載體。 ——重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)全面提速。 ——區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。 一、 2020 年及 “十二五 ”時(shí)期主要工作回顧 2020 年是 “十二五 ”規(guī)劃的收官之年。共建中人網(wǎng) 1驗(yàn)酒班長 凈化班長 瓶箱保管班長 酵母擴(kuò)培崗 酵母管理 酵母增殖 刷洗班長 塑包班長 成品班長 分檢整理班長 倉儲(chǔ)班長 酒家班長 食堂班長 啤酒中試 綜合辦接待 文秘接待 總務(wù)班長 裝箱班長 保全維修崗 計(jì)量儀表崗 維修電工 維修工 電焊工 鉗工 車工 刨工 銑工 污水化驗(yàn)分析 保全電工 保全鉗工 后勤崗 驗(yàn)酒崗 驗(yàn)瓶崗 驗(yàn)標(biāo)工 殺菌崗 貼標(biāo)崗 灌裝壓蓋崗 塑包崗 酒家廚師 糖化工 炒麥 浸麥崗 發(fā)芽干燥 保安班長 司爐工 微機(jī)開單員 過濾 制冷工 空壓工 二氧化碳 發(fā)酵 儀表 清酒罐 制冰水 真空泵崗 客戶服務(wù) 刷洗崗 上爐崗 出爐崗 麥汁冷卻 洗瓶崗 配電工 酒糟管理員 衛(wèi)生班長 瓶箱記賬員 桶裝生啤崗 成品保管員 倉儲(chǔ)保管員 服務(wù)部保管 瓶箱保管員 跟班保管員 電梯操作崗 木工 酒家保管 食堂保管 酒家服務(wù)員 取瓶（裝箱）崗 壓散酒崗 計(jì)數(shù)崗 供瓶崗 空瓶崗 提升（下降）機(jī)崗 碎玻璃提升機(jī)崗 凈化工 水處理工 供水工 飼養(yǎng)員 話務(wù)崗 潤滑崗 糖化抽料 糖化粉碎 糖化備料 糖化輔料 糖化投料 保安員 浴室管理員 宿舍管理員 衛(wèi)生管理員 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 15 附件一 職系劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類 一、 職系劃分 根據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果，我們將相關(guān)崗位劃分為 4 個(gè) 職系 ，每個(gè)職系又分高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)職級(jí) ： 1)、管理系列：具有組織管理職能，有一定的管轄范圍； 涵蓋 高管層、正副部級(jí)、工廠 正 副廠長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、正副科級(jí)（含車間正副主任） 2)、市場系列：與市場運(yùn)作、業(yè)績相關(guān)聯(lián)； 涵蓋 市場部、渠道拓展部、銷售部外派機(jī)構(gòu)。 第六十一條 本方案 自 起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。 第五十六條 待崗員工工資只發(fā)放最低生活費(fèi) 第五十七條 對于 XXXX 公司外派員工，按照外派人員待遇管理規(guī)定執(zhí)行 第五十八條 工資計(jì)算期間從每月的 01 日起至當(dāng)月 31 日止并于次月 22日發(fā)放工資，工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日，則順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。 加班費(fèi) = 加班天數(shù) * 計(jì)算基數(shù) / 第五十五條 病事假、探親假、年假、婚喪假、產(chǎn)假、公假等的工資處理 （一）本條款所列示的各種假別，都需經(jīng)公司 批準(zhǔn)。 第五十四條 加班工資 根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班工資。 （二）試用期滿，經(jīng)考核被正式錄用后，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級(jí)的 100%發(fā)放。 （四）新接收畢業(yè)生參加工作當(dāng)年的年度考核。 分享中人網(wǎng)如有特殊情況需要調(diào)整工資等級(jí)的，需人力資源部上報(bào)公司主管副總審批。 第五十一條 崗位工資等級(jí)調(diào)整過程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列的最高檔次，則崗位工 資等級(jí)不再變動(dòng)。 （二）崗位變動(dòng)調(diào)整。 年度考核為“不合格”者，或連續(xù) 2 年考核結(jié)果為“基本合格”者，工資等級(jí)下調(diào)一 檔 。崗位工資調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人考核結(jié)果和崗位 變動(dòng)決定，主要分為： （一）考核調(diào)整。 第五十條 個(gè)別調(diào)整分為基本工資調(diào)整、年功工資調(diào)整、學(xué)歷職稱工資調(diào)整、崗位工資調(diào)整等部分。 分享中人網(wǎng) 第四十七條 工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的 5% 。 第四十六條 工資特區(qū)人才的淘汰 針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 第四十五條 工資特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。 第七章 工資特區(qū) 第四十三條 設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。 特殊獎(jiǎng)金： 年底由各部門根據(jù)特殊獎(jiǎng)金評程序準(zhǔn)組織申報(bào)，由公司評審委員會(huì)評估并發(fā)放。 第四十一條 年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金： 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果 分享中人網(wǎng) 崗位固定工資 ： 崗位固定工資 =崗位評價(jià)值薪點(diǎn)值 績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 績效獎(jiǎng)金 : 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即目標(biāo)基數(shù)＝崗位評價(jià)值薪點(diǎn)值 績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 工勤序列人員績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 20： 80 績效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。 第三十九條 基本 工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 第四十條 崗位工資 崗位 工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位 檔 級(jí)，參見附表5－ 4 總部薪級(jí)序列表－工勤序列 。 第六章 工勤序列薪酬 第三十六條 工勤序列涵蓋一、二級(jí)部門后勤人員、工廠班組長、工人 （詳見附件一：職系劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類） 第三十七條 工廠中的外雇合同協(xié)議工，比如原瓶場的外雇合同協(xié)議工，根據(jù)合同協(xié)議條款支付工人的工資、福利等款項(xiàng)。 特殊獎(jiǎng)金： 年底由各部門根據(jù)特殊獎(jiǎng)金評程序準(zhǔn)組織申報(bào)，由公司評審委員會(huì)評估并發(fā)放。 分享中人網(wǎng) 崗位固定工資 ： 崗位固定工資 =崗位評價(jià)值薪點(diǎn)值 績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 績效獎(jiǎng)金 : 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即目標(biāo)基數(shù)＝崗位評價(jià)值薪點(diǎn)值 績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 專業(yè)技術(shù)序列人員績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 25： 75 績效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。 第三十二條 基本 工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 第三十三條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位 檔 級(jí)，參見附表5－ 3 總部薪級(jí)序列表－專業(yè)技術(shù)序列 。 第二十九條 福利 按照第十四條執(zhí)行。 第二十八條 年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金： 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十 三條年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。共建中人網(wǎng) 10 的一定比例，即目標(biāo)基數(shù)＝崗位評價(jià)值薪點(diǎn)值 績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例市場序列人員績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 70： 30； 績效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。分為高 級(jí) 、中 級(jí) 、 初級(jí) 三個(gè) 職級(jí) ，每個(gè) 職級(jí)都有自己的發(fā)展 職檔 ，共 9 個(gè)發(fā)展 檔 級(jí)。具體的調(diào)整建議見下表： 第二十五條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎(jiǎng)金 + 福利。如果市場薪酬與目前薪酬水平相差過于懸殊，建議采取逐步到位的方式，根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果不斷提 升薪酬水平到合理位置。 分享中人網(wǎng) 第二十一條 年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金： 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。 崗位固定工資 ： 崗位固定工資 =崗位評價(jià)值薪點(diǎn)值 績效 獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 績效獎(jiǎng)金 : 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即目標(biāo)基數(shù)＝崗位評價(jià)值薪點(diǎn)值 績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資 比例 總經(jīng)理績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 70： 30； 副總經(jīng)理 、黨委副書記、總會(huì)計(jì)師、廠長 績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是60： 40； 二類檔部級(jí)績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 40： 60； 三類檔科級(jí)績效獎(jiǎng)金與崗位固定工資的比例是 30： 70； 績效獎(jiǎng)金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行。 第十九條 基本 工資 = 最低基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 第二十條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位 檔 級(jí)，參見 附表5－ 1 總部薪級(jí)序列表－管理序列 ?？冃И?jiǎng)金以及其他獎(jiǎng)金部分一律在年終發(fā)放，發(fā)放的依據(jù)是年度考核結(jié)果。共建中人網(wǎng) 8 第三章 管理序列薪酬 第十六條 管理序列共分為高級(jí)、中級(jí)、低級(jí)三 個(gè)職級(jí) ，第一類是公司高層；第二類是正、副部長 、正、副廠長；第三類是財(cái)務(wù)經(jīng)理、正、副科長、正、副主任。 福利費(fèi)用中只有住房公積金費(fèi)用進(jìn)入工資總額（ 住房公積金測算基數(shù)為： （基本工資 +崗位工資） 50%） 第十五條 考核對于薪酬的影響 考核與薪酬直接相關(guān)，考核結(jié)果直接影響月度績效獎(jiǎng)金的實(shí)發(fā)額度；年度考核影響員工的年終獎(jiǎng)金分配和崗位工資等級(jí)的晉升或者降低。此部分為規(guī)定好的福利項(xiàng)目，受國家政策的限制。此部分獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次，由總經(jīng)理親自發(fā)放，發(fā)放形式可以是現(xiàn)金，也可以是實(shí)物發(fā)放。特殊獎(jiǎng)金分為兩部分，一部分是特殊部門獎(jiǎng)金，主要是公司對年度業(yè)績和表現(xiàn)為公司帶來巨大價(jià)值的部門進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。 實(shí)際發(fā)放金額＝基準(zhǔn)金額部門年度考核發(fā)放比例 等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 考核分?jǐn)?shù) 90 8090 70－ 80 6070 60 以下 發(fā)放比例 100% 90% 75% 60% 0% 由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果實(shí)施發(fā)放，未發(fā)放剩余部分進(jìn)入總經(jīng)理特殊獎(jiǎng)金。 分享中人網(wǎng)適用對象是公司的正式員工。 （一）年度 獎(jiǎng)金 ： 年度獎(jiǎng)金 =工資 總額的 20%+年度效益獎(jiǎng)金 為了體現(xiàn)個(gè)人與公司利益共享， 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則， 根據(jù) XXXX 公司經(jīng)營情況確定年度 效益 獎(jiǎng)金總額 （附表 3） ， 根據(jù)部門價(jià)值貢獻(xiàn)程度和年度考核結(jié)果確定發(fā)放金額。需要進(jìn)行特殊調(diào)整的情況例外。 發(fā)放系數(shù) 0 綜合得分 111120 101110 91100 8190 71－ 80 6070