企業(yè)會(huì)計(jì)第十二章決策分析評(píng)價(jià)-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 20:53本頁(yè)面
【正文】 成部分，這類(lèi)決策主要包括新產(chǎn)品的品種開(kāi)發(fā)決策、零部件自制或外購(gòu)的決策、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策、半成品是否進(jìn)一步加工的決策、特殊產(chǎn)品是否追加訂貨的決策、產(chǎn)品生產(chǎn)安排的決策等。 3． 相關(guān)成本分析法 相關(guān)成本分析法是建立在各個(gè)備選方案收入相同的前提下，通過(guò)計(jì)算分析每個(gè)備選方案新增加的變動(dòng)成本和固定成本，也就是計(jì)算每個(gè)方案的差額成本（這里的差額成本是狹義的差額成本）和專(zhuān)屬成本，將兩者加總得到相關(guān)成本，最終以比較相關(guān)成本的高低來(lái)進(jìn)行決策的一種分析方法。 1． 邊際貢獻(xiàn)分析法 邊際貢獻(xiàn)分析法是指通過(guò)計(jì)算各備選方案的邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)，來(lái)對(duì)備選方案進(jìn)行選擇的一種分析方法。 二、 經(jīng)營(yíng)決策分析方法 短期經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，概括起來(lái)，主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策。 3． 機(jī)會(huì)成本 機(jī)會(huì)成本是指由于某個(gè)項(xiàng)目使用某項(xiàng)資產(chǎn)而使其他項(xiàng)目無(wú)法使用該資產(chǎn)所喪失的潛在收入。 1． 差額成本 差額成本是指在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析時(shí)，根據(jù)不同備選方案計(jì)算出的成本的差額。 （二）相關(guān)收入 相關(guān)收入是指與特定決策有關(guān)的，在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析、評(píng)價(jià)時(shí)必須要加以考慮的收入。 一、經(jīng)營(yíng)決策分析涉及的相關(guān)概念 （一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力，它是決定相關(guān)業(yè)務(wù)量和確認(rèn)機(jī)會(huì)成本的重要參數(shù)，具體表現(xiàn)為最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。本節(jié)的經(jīng)營(yíng)決策分析主要指的是短期性質(zhì)的決策分析，即短期經(jīng)營(yíng)決策分析。但是，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)合理、科學(xué)的決策過(guò)程必須包括以下七個(gè)步驟：提出問(wèn)題；確定目標(biāo)；收集資料，擬訂方案；確定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)方案；選
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