疆電力標(biāo)書技術(shù)標(biāo)-文庫吧資料
2025-01-12 18:10本頁面
【正文】 經(jīng)驗(yàn)的我局技術(shù)專家及時進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到：一、及時編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口；二、按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由廠隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的工、返工等；三、對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。同時，根據(jù)本工程的實(shí)際施工需要，投入足夠性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備和富有經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)成建制的專業(yè)隊伍投入本項(xiàng)目施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。放油時用空氣干燥機(jī)以 ～ 向變壓器油箱內(nèi)注入干燥空氣，內(nèi)檢過程中應(yīng)以 ～ 流量向變壓器內(nèi)輸入干燥空氣。熱油循環(huán)用真空濾油設(shè)備進(jìn)行。按預(yù)先測量的標(biāo)記進(jìn)行就位，并用固定器進(jìn)行固定。操作時盡量使 4 個千斤頂?shù)纳邓俣纫恢?，保證變壓器平穩(wěn)垂直升降。 ③ 利用卷揚(yáng)機(jī)和導(dǎo)向滑輪組將變壓器拖動前進(jìn)，通過動滑輪組將牽引速度控制在 2m/min 以內(nèi)，牽引點(diǎn)按制造廠的標(biāo)記進(jìn)行。當(dāng)變壓器底部高度降至離地適當(dāng)高度時，將主變方向轉(zhuǎn)至設(shè)計安裝方向，安裝主變滾輪，安裝好后將主變徐徐降落在軌道上。測量作業(yè)由富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行測量放線和復(fù)測。 七、 分部工程施工方案 測量檢驗(yàn) （ 1）隨著技術(shù)的發(fā)展，我局準(zhǔn)備在本工程的施工測量中，采取先進(jìn)的測量控制手段，盡 量減少數(shù)據(jù)采集由人工觀測、記錄和計算的陳舊方法工藝，將此轉(zhuǎn)化為智能化自動采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測效率和觀測質(zhì)量，取消用人工記錄、觀測和計算方式，全部數(shù)據(jù)直接與計算機(jī)相互處理及交換，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度，消除人為因素帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測數(shù)據(jù)和記錄成果的準(zhǔn)確性和可靠性。 （ 5）、在勞力調(diào)配、資金作用、材料設(shè)備供應(yīng)等方面，公司優(yōu)先 滿足本工程工地需要。項(xiàng)目部每日平衡一次計劃，確?？傮w控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）、該工程實(shí)行項(xiàng)目管理，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、施工能力強(qiáng)的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部按計劃控制進(jìn)度，組織施工，并編制分部分項(xiàng)工程施工計劃?，F(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制，具體做到： （ 1）、制定嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖，有計劃、有目的地控制施工進(jìn)度。 六、 施工進(jìn)度保證措施 工期保證措施： 建立嚴(yán)密的工期措施，對每一項(xiàng)工程均實(shí)行目標(biāo)管理，編制施工計劃，施工隊嚴(yán) 格按目標(biāo)控制進(jìn)度，確保當(dāng)月計劃當(dāng)月完。 綜合辦公室：負(fù)責(zé)內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、勞動人事、生活服務(wù)及保衛(wèi)工作等。 物資供應(yīng)科：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備及配件等的采購、供應(yīng)和設(shè)備維護(hù)等管理工作。對工程的總體施工安全環(huán)?？刂茖?shí)施統(tǒng)一管理。分期對質(zhì)量情況進(jìn)行評價，并做出相應(yīng)措施，對工程的總體施工質(zhì)量控制實(shí)行統(tǒng)一管理。各部門主要職責(zé)劃分如下： 工程技術(shù)科：作好施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計劃的編 制、臨時設(shè)施的設(shè)計、施工測量放線和施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與管理工作等 。 五、施工進(jìn)度計劃 施工總工期： 20 天。 2） 、工程施工中，按平面布置圖實(shí)施定位管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有物品，嚴(yán)格按圖定位，做到圖物相吻。 2 施工場地規(guī)劃 施工場地的規(guī)劃布置根據(jù)招標(biāo)文件所提供的場地情況，并結(jié)合發(fā)包人提供的現(xiàn)有條件和由于我局承建三板溪地下廠房施工，輔助企業(yè)、生活福利可資源共享的優(yōu)勢，按施工需求及使用功能的不同進(jìn)行規(guī)劃布置。 4） 、按國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件的要求，所有的生活、生產(chǎn)等設(shè)施布置體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。 2） 、臨建設(shè)施的規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度及施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，力求布置緊湊、合理、方便使用，規(guī)模精簡，以降低工程造價，并盡量避免與其它標(biāo)段工程施工的干擾和影響。 （ 2）、增加勞動力投入，需在夜間施工的工作，各工種日夜輪流施工，充分利用機(jī)械。這樣既全面展開了工作面，又可組織立體穿插作業(yè)，加快施工進(jìn)度。 為確保工程進(jìn)度，節(jié)假日，星期天照常施工，實(shí)現(xiàn)輪班休息。 需連續(xù)作業(yè)的重要部位應(yīng)提前有關(guān)部門申請夜間施工許可證，采取二班或三班施工，創(chuàng)造條件進(jìn)行立體交叉作業(yè) 在勞力調(diào)配，資金使用，材料設(shè)備供應(yīng)等方面，公司優(yōu)先滿足本工程工地的需要。 三、 施工準(zhǔn)備 本公司配備政治思想作風(fēng)過硬、技術(shù)水平較高的作業(yè)工人，組成施工隊，由具有初、中級以上的工程技術(shù)人員或工人技師擔(dān)任專業(yè)隊長組織施工。 A、 以 合同 工期為依據(jù) ，以控制內(nèi)線路架設(shè)關(guān)鍵工序施工日期為控制階段，合理安排進(jìn)度總計劃，并進(jìn)行合理的交叉與滲透。 （ 3）、加強(qiáng)工程計劃管理、確保工程按期交工： 實(shí)行長計劃，短安排，通過 合同 工期計劃的布置，實(shí)現(xiàn)總的工期目標(biāo)。 C、在工程施工過程中，通過應(yīng)用成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和施工措施加強(qiáng)過程控制，減少或杜絕返工現(xiàn)象。各工序按順序施工。 B、以實(shí)際進(jìn)度為控制目標(biāo)，按計劃完成或加速進(jìn)程，根據(jù)工程計劃和實(shí)際條件。 勞動力安排計劃與進(jìn)度計劃相呼應(yīng) （ 1）、施工技術(shù)及設(shè)備方面： A、機(jī)械設(shè)備盡量使用新進(jìn) 設(shè)備，老設(shè)備要提前檢修，機(jī)械人員加強(qiáng)保養(yǎng)的維修，保證工程施工需要。 ②、積極同建設(shè)單位、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，
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