【創(chuàng)業(yè)計劃書】創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫和展示-文庫吧資料
2025-01-10 23:46本頁面
【正文】 一部分篇幅可以比較簡短，吸引了讀者的注意力，他就會有興趣去看看后面的部分要講什么。在第一部分所提出的想法要非常地明確，要吸引閱讀者的注意力，要說明你的想法能為客戶創(chuàng)造價值，是一個值得去實施的想法。 第一 階段的計劃書中要包括你的一些 計劃和想法 ，你的公司是一個什么樣的公司，提供那些產(chǎn)品和服務，也就是說這些公司是做什么的，通過哪些產(chǎn)品和服務來實現(xiàn)這些目標 ； 在 第二 階段，要了解市場是什么樣的， 你的客戶是誰 ，要保證你的想法真正具有吸引力和競爭力 ； 進入 第三 階段，你已經(jīng)有了一個真正好的想法，客戶也需要你的產(chǎn)品和服務，你的競爭力又非常強，那么就剩最后一個問題， 你的產(chǎn)品和服務最終能否 賺到錢 呢？所以，這個階段的計劃書就包括了一些比較具體細致的內容，包括你如何來運營這家公司，你的五年的財務計劃是什么，你會遇到哪些風險，需要多少資金，在什么時候需要這些資金等。 你為自己打的廣告與你的地位相稱嗎？比如，你的打扮能不能向人表明你是個銀行家、律師或藝術家？ 或者說，你那身有獨創(chuàng)精神的打扮會不會有損于你的地位？ 創(chuàng)新精神本身毫無價值可言，它只有在為定位目標服務的時候才能發(fā)揮其效應。 除了極少數(shù)的例外，企業(yè)應該幾乎從不改變自己的基本定位戰(zhàn)略，改變的只是戰(zhàn)術，即那些用以實施長期戰(zhàn)略的短期策略。那些“萬寶路”牛仔騎著馬走近夕陽的鏡頭，你看了多少年了？佳潔士與蛀牙作了這么多年的斗爭，如今已經(jīng)進入第二代。 定位是一個累計的概念，是一種注重廣告長期特性的思想。 為了應付變化，從長計議十分重要。你如果能在一個地方去的成功的話，以后總能在其他地方開展這個宣傳活動的，前提是第一個地方要選得合適。對付噪音問題的
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