集團職能與流程細節(jié)版ppt-文庫吧資料
2025-01-10 00:57本頁面
【正文】 營 3. 代表企業(yè)集團對外處理法律事務 4 行政管理部核心任務 部門 核心任務 /職責 行政管理部 辦公室 綜合管理中心 質量管理中心 圖書檔案 管理中心 1. 負責集團的食堂及職工宿舍的管理 2. 負責企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理 3. 負責集團公司非生產性資產的購買審批、管理與維修 1. 負責公司除經營運算管理委員會會議外重要會議管理工作； 2. 公司的大型活動的策劃及組織工作； 3. 負責工會的日常管理及員工文化生活的開展工作； 4. 負責集團公司車隊管理。 1. 確保集團產品質量符合相關質量標準要求，保證產品 形成過程 中質量有關記錄的完整性。 5 1. 建設集團信息化管理的組織結構體系 2. 協(xié)助人力資源部建立信息化管理人才隊伍 ， 并進行技術培訓 。 信息化管理部總監(jiān)核心任務 核心任務 /職責 信息化管理部 …… …… 根據業(yè)務需要設置 6 1. 貨運需求信息的收集、整理； 2. 編制物流配送計劃 3. 選擇貨運承運人、建立貨運承運人管理檔案 4. 負責跟蹤貨物在途情況跟蹤、控制 5. 對倉庫布點規(guī)劃工作 6. 選擇先進技術，提高物流配送的效率，降低物流成本 物流管理部總監(jiān)核心任務 核心任務 /職責 物流管理部 …… …… 根據業(yè)務需要設置 7 結算 到貨 驗收 發(fā)運 選擇承 運人 選擇配 送方式 形成配 送計劃 調整需 求計劃 反饋庫 存情況 核對庫 存情況 提出需 求計劃 分公司 輸入 參與 執(zhí)行 執(zhí)行 大區(qū) 審核、 整合 參與 參與 參與 銷售部 審核、整合 響應 主持 督導 督導 營銷 事業(yè)部 備案 響應 督導 醫(yī)藥流通 事業(yè)部 備案 響應 督導 物流 事業(yè)部 督導 驅動、主持 驅動、主持 督導 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 督導 主持 制造 事業(yè)部 執(zhí)行 財務 管理部 參與 物流管理流程 8 …… 倉庫 財務 營銷 事業(yè)部 財務部 總裁 委托進行 財務管理 提供財務 管理服務 提供會計管 理、報表信息 執(zhí)行、監(jiān)督、指導 制藥 事業(yè)部 流通 事業(yè)部 采購 事業(yè)部 研發(fā) 事業(yè)部 銷售部 大區(qū)辦 分公司 組織結構中的財務管理機構 (其他財務職能部門 ) 只接受訂單，而訂單履行由分公司執(zhí)行 1. 負責按照有關規(guī)定建立 基層財務帳； 2. 負責定期與顧客核對財務 帳 ,協(xié)助公司 財務部做好應 收帳款的管理工作 . 9 財務管理部門核心任務 核算管 理中心 倉庫管 理中心 部門 核心任務 /職責 財務管理部 1. 審核各核算單位的年度費用開支預算計劃， 及各工程基建項目的預算， 按計劃管理、預算控制； 2. 加強財務監(jiān)督、審查或參與擬訂經濟合同等文件，加強事前監(jiān)督、發(fā)現(xiàn) 問題及時匯報。 3. 協(xié)調與財 政、稅務、工商、銀行等有關部門的關系 4. 會計檔案的建檔、保管和移交工作。 1. 制定企業(yè)的庫存資金占用計劃，資金周轉次數(shù)等指標； 2. 負責建立采購信息數(shù)據庫，為采購成本控制提供依據； 1. 負責各核算單位資金的使用及調度、管理工作； 2. 所需資金的籌措計劃編制、實施以及現(xiàn)金流量的控制； 10 財務部管理總監(jiān) 核心任務 /職責 1. 按照國家法律法規(guī) ， 負責集團公司會計制度的制訂 、 執(zhí)行； 2. 負責督導集團公司會計報表的編制 、 分析和上報 3. 負責督導集團公司全面預算的管理與控制 4. 負責組織制訂集團公司資金使用計劃和融資計劃 , 全面掌握資金流量 、 流向和資金需求量 5. 負責集團公司的財務管理流程設計和企業(yè)成本核算管理工作 6. 負責集團公司財務方面對外協(xié)調 ， 負責指導集團資本運作和上市的籌備工作 7. 對集團公司下屬單位進行財務管理 、 監(jiān)督 、 指導 11 …… 組織結構中的人力資源組織 倉庫 人事 管理 營
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