生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的歸集與分配教學(xué)課件ppt-文庫吧資料
2024-12-14 11:02本頁面
【正文】 初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)為：直接材料費(fèi)用 9 800元、直接人工費(fèi)用 13 000元、制造費(fèi)用 12 400元，合計(jì) 35 200元。單位成品的 原材料費(fèi)用定額為 60元，單位在產(chǎn)品的工時(shí)定額為 8 小時(shí)，小時(shí)人工費(fèi)用定額為 4元，小時(shí)制造費(fèi)用定額 為 3元。 ＝月末在產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品單位定額成本 ＝ (月初在產(chǎn)品成本＋本期發(fā)生費(fèi)用 )月末在產(chǎn)品成本 ＝產(chǎn)成品總成本 /產(chǎn)成品總數(shù)量 五、按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本法 【 例題 】 某企業(yè)丁產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按按定額成本計(jì) 算法。在折算的 過程中，由于各項(xiàng)消耗的情況差異，需要分 成本項(xiàng)目分別折算，其中的材料項(xiàng)目往往需 要單獨(dú)核算和分配。 直接材料約當(dāng)產(chǎn)量＝ 100 100％＋ 200 100％＋ 100 100％＝ 400(件 ) 第 1工序： (40 50％ )／ 100＝ 20％ 加工費(fèi)用完工程度 第 2工序： (40＋ 30 50％ )／ 100＝ 55％ 第 3工序： (40＋ 30＋ 30 50％ )／ 100＝ 85％ 加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量＝ 100 20％＋ 200 55％＋ 100 85％ ＝ 20＋ 110＋ 85＝ 215(件 ) 根據(jù)以上資料編制完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算表，見表 5— 13。 根據(jù)以上資料編制月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表，如表 5— 12所示。 表 510 甲產(chǎn)品 1月份生產(chǎn)費(fèi)用表 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 2022年 1月 計(jì)量單位：元 摘要 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 15 000 5 000 6 000 26 000 本月生產(chǎn)費(fèi)用 80 000 25 000 30 000 135 000 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 95 000 30 000 36 000 161 000 本月完工產(chǎn)品數(shù)量為 1 000件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為 400件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量及定額資料如表 5— 11所示。 單位成本＝ 800 000/（ 370＋ 100 30%）＝ 2 000(元 /臺(tái) ) 完工產(chǎn)品成本＝ 2 000 370＝ 740 000(元 ) 在產(chǎn)品成本＝ 800 000740 000＝ 60 000(元 ) 【 例 】 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，需要經(jīng)過三道工序才能加工制成。 60 100%=40% 第三道工序完工程度 =（ 12+24+24 50%） 247。則每道工序的在產(chǎn)品完工程度及 約當(dāng)產(chǎn)量是多少？ 參考答案 1各道工序的在產(chǎn)品完工程度為： 第一道工序完工程度 =（ 12 50%） 247。月末完工產(chǎn)品 70件，第一工序在產(chǎn)品 80件，第二工序在產(chǎn)品 50件。 【 例題 】 某車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序，本月共消耗 工酬 19125元。 250 100%=90% 第三道工序投料程度 =（ 150+75+25） 247。則每道工序的在產(chǎn)品投料程度 及約當(dāng)產(chǎn)量是多少？ 參考答案 1各道工序的在產(chǎn)品投料程度為： 第一道工序投料程度 =150247。甲產(chǎn)品 單位成品原材料消耗定額為 250 元，其中，各工序投 料定額分別為 150元、 75元、 25元。月末完工產(chǎn)品 70 件，第一工序在產(chǎn)品 80件，第二工序在產(chǎn)品 50件。第一工序定額消耗量為 15千克，第二工序定額 消耗量為 25千克。 【 提示 】 需要分工序分別測(cè)算，注意已加工工序材料已經(jīng)耗用 ： 需要按各工序投料量分別測(cè)算，經(jīng)過的工序耗用量默認(rèn)已 投入，當(dāng)前工序消耗量按 50%估算。材料分工序一次投入。 【 例題 】 某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序，本月共耗材料 30000元。 分別計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的材料費(fèi)用。 約當(dāng)產(chǎn)量法 — 直接材料的分配 ： 在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品所耗材料數(shù)量相同，因而在產(chǎn)品的投料 程度為 100%,它并不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品加工程度的提高而發(fā)生變 化，在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量即在產(chǎn)品的數(shù)量 。進(jìn)一步的，就可以將生產(chǎn)費(fèi)用在在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量和完工產(chǎn) 品數(shù)量之間進(jìn)行分配，這就是約當(dāng)產(chǎn)量比例法。 【 分析 】 如某車間月末有 10件在產(chǎn)品，已加工至整個(gè)工藝進(jìn)度的 50%， 各項(xiàng)消耗均為陸續(xù)發(fā)生，則這 10件在產(chǎn)品的成本相當(dāng)于 5件完工產(chǎn)品 的成本。 本期完工產(chǎn)品 2022件，月末在產(chǎn)品 400件。 直接材料費(fèi)用分配率＝（ 1 800＋ 8 200） /（ 150＋ 850）＝ 10(元／件 ) 月末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用 (月末在產(chǎn)品成本 )＝150 10＝ 1 500(元 ) 完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用＝ 850 10＝ 8 500(元 ) 完工產(chǎn)品成本＝ 8 500＋ 700＋ 400＝ 9 600(元 ) 根據(jù)本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用資料，編制產(chǎn)品成本計(jì)算單如表 5— 9所示。該產(chǎn)品的原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入的，直接材料費(fèi)用按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量的比例分配。 本月完工產(chǎn)品成本＝月初在產(chǎn)品材料成本 ＋本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用 月末在產(chǎn)品材料成本 【 例 】 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品直接材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重較大，在產(chǎn)品只計(jì)算直接材料費(fèi)用。 本期生產(chǎn)費(fèi)用 本期完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 三、按所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品成本法 【 分析 】 這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在 產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費(fèi)用項(xiàng)目在產(chǎn)品成本中 占有較大比重的企業(yè)。 這種方法適用于在產(chǎn)品數(shù)量很小，或各月末在產(chǎn)品數(shù)量 雖然較大，但相差不多，變化較小的產(chǎn)品生產(chǎn)。該方法適用于各月月末在 產(chǎn)品數(shù)量很少的企業(yè)。 分配的基本原理 月初在產(chǎn)品成本＋本期生產(chǎn)費(fèi)用 ＝本期完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本 一、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 【 分析 】 由于月末沒有或只有少量在產(chǎn)品，可以將月末 在產(chǎn)品忽略不計(jì)，由此也導(dǎo)致了下月初在產(chǎn)品成本為零， 所以基本等式就變成下面的效果。試進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。對(duì)在產(chǎn)品盤存表要進(jìn)行認(rèn)真審核，并報(bào)有關(guān)部門審批，同時(shí)對(duì)在產(chǎn)品盤盈、盤虧進(jìn)行賬務(wù)處理。在沒有建立在產(chǎn)品收發(fā)核算的車間
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