【摘要】壓力與管理思考:你如何定義壓力?我們?nèi)粘6济媾R哪些壓力?你如何控制并適應(yīng)壓力??關(guān)于健康?世界衛(wèi)生組織認(rèn)為,健康包括軀體健康、心理健康、道德良好及社會(huì)適應(yīng)良好壓力管理?了解壓力?壓力來(lái)源?壓力與工作?壓力管理壓力是什么?壓力指
2024-10-25 13:05
【摘要】薪資設(shè)計(jì)與管理StrategicCompensationDesign目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位第二部分3E薪資設(shè)計(jì)原則第三部分崗位測(cè)評(píng)第四部分薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐第五部分獎(jiǎng)金、調(diào)薪、年度工資預(yù)算第六部分薪點(diǎn)制、3P理論、寬幅結(jié)構(gòu)的講解
2025-01-21 12:13
【摘要】飯店管理HotelManagement第一章飯店和飯店管理學(xué)習(xí)目的飯店管理就是研究管理人員怎樣有效地管理飯店。要有效地管理飯店,先要認(rèn)識(shí)飯店。本章
2025-01-27 23:52
【摘要】GMP衛(wèi)生衛(wèi)生?存在的主要問(wèn)題:?1、廠房整體布局不合理;?2、潔凈級(jí)別設(shè)置不合理;?3、清潔sop內(nèi)容不具體,可操作性差;?4、設(shè)備表面不符合要求;?5、未按規(guī)定進(jìn)行清潔消毒;衛(wèi)生?存在的主要問(wèn)題:?6、生產(chǎn)中防止交叉污染的措施達(dá)不到要求;?7、生產(chǎn)中的廢棄物未及時(shí)處理;?8、
2024-10-24 11:35
【摘要】傳遞正能量引爆小宇宙袁鳳慈積蓄正能量和諧心生活2022年十大流行語(yǔ)公布“正能量”位居榜首2022年12月13日,中共中央總書(shū)記習(xí)近平在會(huì)見(jiàn)美國(guó)前總統(tǒng)卡特時(shí)指出:中美雙方要不畏艱難,勇于創(chuàng)新,積累“正能量”。
2025-04-20 00:07
【摘要】作者簡(jiǎn)介朱一民,教授級(jí)高級(jí)工程師,湖南省科技廳、人事勞動(dòng)廳、財(cái)政廳、經(jīng)貿(mào)委、中國(guó)有色金屬行業(yè)協(xié)會(huì)、湖南有色控股集團(tuán)專(zhuān)家,貴州大學(xué)(211)、江西理工大學(xué)特聘教授及碩士研究生導(dǎo)師。先后在中南大學(xué)和湖南有色金屬研究院從事選礦教學(xué)、選礦工藝、選礦藥劑及固體廢棄物綜合利用等科研工作。主要從事銅、鉛、鋅、金、銀、鎢、鉬、鉍、銻、螢石、絹云母、鐵等復(fù)雜多金屬礦選礦技術(shù)研
2024-10-23 01:33
【摘要】庫(kù)房選址——解凌竣任務(wù)總結(jié):?一、配送中心選址的基本原則1.符合所在地區(qū)、城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃布局;2.符合相關(guān)法律法規(guī),節(jié)約用地,不占用良田及經(jīng)濟(jì)效益高的土地;3.不污染環(huán)境,便于利用當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸資
2025-02-27 10:35
【摘要】勞資沖突與工會(huì)參與答辯學(xué)生:賀鑫指導(dǎo)老師:龍立榮of摘要改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了優(yōu)異的成果,特別是近十年,國(guó)家通過(guò)深化經(jīng)濟(jì)體制改革,我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了快速平穩(wěn)的發(fā)展。但不可忽略的是,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)取得快速發(fā)展的同時(shí),也出現(xiàn)諸多不和諧因素,如環(huán)境破壞、貧富差距不斷拉大、勞資沖突頻發(fā)等,而在這諸多不和諧因素中,勞資沖突尤
2025-01-22 19:01
【摘要】采供血機(jī)構(gòu)的安全與衛(wèi)生主要問(wèn)題一、獻(xiàn)血者的安全與衛(wèi)生二、采供血工作人員的安生與衛(wèi)生三、血液的安全123概述?采供血機(jī)構(gòu)的安全與衛(wèi)生是涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、公共衛(wèi)生服務(wù)諸多領(lǐng)域的一個(gè)問(wèn)題。作為采供血機(jī)構(gòu)的管理、技術(shù)人員均應(yīng)高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),確保血液的安全與衛(wèi)生。概述
2025-02-27 23:08
【摘要】董事會(huì)?對(duì)公司戰(zhàn)略、年度預(yù)算和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行審計(jì)和指導(dǎo),設(shè)定目標(biāo)并監(jiān)督其實(shí)施,監(jiān)督主要資本支出、收購(gòu);?挑選監(jiān)督主要管理人員;?審計(jì)主要管理人員和董事會(huì)的報(bào)酬,保證董事會(huì)提名程序的正規(guī)性和透明度;?對(duì)經(jīng)理層、董事會(huì)和股東利益之間的沖突進(jìn)行監(jiān)督和管理;?對(duì)公司財(cái)會(huì)制度、風(fēng)險(xiǎn)管理、獨(dú)立審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督;?對(duì)治理措施的有效性進(jìn)行
2024-12-29 14:25
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-27 23:18
【摘要】BIM管理發(fā)展階段計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工程量計(jì)算、造價(jià)分析、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、施工技術(shù)等各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享,為提高工程管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提供了現(xiàn)代化的工具。(1)電子數(shù)據(jù)處理階段(EDP:ElectronicDataProcessingSystem)
2024-10-22 15:49
【摘要】1醫(yī)院評(píng)審與醫(yī)院管理中日友好醫(yī)院彭明強(qiáng)一、對(duì)新一輪醫(yī)院評(píng)審的認(rèn)識(shí)二、醫(yī)院如何開(kāi)展評(píng)審自評(píng)自建三、綜合管理組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)主要內(nèi)容2一、對(duì)新一輪醫(yī)院評(píng)審的認(rèn)識(shí)(一)新一輪醫(yī)院評(píng)審的內(nèi)容(二)新一輪醫(yī)院評(píng)審的特點(diǎn)3(一)新一輪
2025-01-22 03:49
【摘要】?理解管理及一線管理的基本概念;?明確拉長(zhǎng)的角色及工作職責(zé)?使后備拉長(zhǎng)學(xué)會(huì)如何調(diào)整心態(tài),適應(yīng)新的工作崗位?第一節(jié)一線管理的基本概念?第二節(jié)拉長(zhǎng)在管理中的角色?第三節(jié)拉長(zhǎng)的工作職責(zé)?第四節(jié)新官如何上任管理的含義?管理就是準(zhǔn)確的了解_你期望員工做什么,然后使他
2024-12-14 09:37
【摘要】藥品生產(chǎn)與GMP知識(shí)主講人:第一部分GMP概述?在國(guó)際上,GMP已成為藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理的基本準(zhǔn)則;?是一套保證藥品質(zhì)量的、系統(tǒng)的、科學(xué)的全面質(zhì)量管理制度;?不僅通過(guò)檢驗(yàn)證明達(dá)到質(zhì)量要求,而且通過(guò)全面管理和嚴(yán)密監(jiān)控獲得預(yù)期質(zhì)量。?可以防止生產(chǎn)過(guò)程中藥品的污染、混藥和錯(cuò)藥。GMP概述
2025-01-21 14:55