關(guān)鍵成功因素、價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)、行業(yè)價(jià)值鏈、swot分析模型、五力分析模型、戰(zhàn)略集團(tuán)分析ppt模型模板-文庫吧資料
2024-10-25 11:41本頁面
【正文】 優(yōu)勢 質(zhì)量高 盈利高 …… 劣勢 送貨時(shí)間較長 對顧客需求的回應(yīng)靈活度丌高 …… 機(jī)會(huì) 全球化市場加速增長 政府補(bǔ)劣 競爭對手 X退出市場 …… 威脅 產(chǎn)業(yè)新進(jìn)公司 本地市場存在經(jīng)濟(jì)衰退的危險(xiǎn) …… SWOT: 例 2 因素 公司表現(xiàn) 重要性 高質(zhì)量 主要優(yōu)勢 高 高盈利 中等優(yōu)勢 中 及時(shí)送貨 稍有劣勢 低 靈活度 主要劣勢 高 優(yōu)勢 / 劣勢 市場增長 政府補(bǔ)助 競爭對手 X退出 新進(jìn)公司 經(jīng)濟(jì)衰退 低 高 低 高 盈利能力 機(jī)會(huì)矩陣 吸引力 發(fā)生概率 低 高 低 高 威脅矩陣 嚴(yán)重程度 SWOT: 模板 1 優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會(huì) 威脅 SWOT: 模板 2 行業(yè)成功因素 公司表現(xiàn) 重要性 低 高 低 高 成功可能性 機(jī)會(huì)矩陣 威脅矩陣 吸引力 優(yōu)勢 / 劣勢 低 高 低 高 發(fā)生可能性 嚴(yán)重程度 行業(yè)價(jià)值鏈分析 行業(yè)分析工具 行業(yè)價(jià)值鏈 目標(biāo) : ? 描述一個(gè)行業(yè)或公司內(nèi)價(jià)值是如何創(chuàng)造出來的 ? 確定一個(gè)企業(yè)應(yīng)該把資源集中到哪些功能性業(yè)務(wù)上 ? 確定應(yīng)該在哪里打破價(jià)值增值鏈的界限 例子 : 行業(yè)價(jià)值鏈（或“價(jià)值系統(tǒng)”） 企業(yè)價(jià)值鏈 公司基礎(chǔ)設(shè)施 人力資源管理 技術(shù)開發(fā) 采販 販買 生產(chǎn) 分配 市場 amp。 五力模型 : 方法指導(dǎo) ? 評估影響產(chǎn)業(yè)競爭五種力量的作用強(qiáng)度 ? 評估公司對待每種力量潛在起因的姿態(tài)（見右例：替代品） ? 制定行動(dòng)方案可能包括以下內(nèi)容 : 1）完善公司定位，最佳狀態(tài)對抗競爭力量 2）通過戰(zhàn)略行動(dòng)影響五力的平衡 3）預(yù)期五力作用的變化，并以此調(diào)整公司定位 替代品 例子： 評估替代品威脅 替代品威脅決定因素 : ?販買者替代偏好
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