[人力資源管理]kpi績效管理-文庫吧資料
2024-10-22 18:53本頁面
【正文】 運用技巧 運用之一： 導(dǎo)引員工的行為趨向組織的目標(biāo) ： ?職位職責(zé) ?工作內(nèi)容 ?任職條件 兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 三 .績效考核結(jié)果的十種運用技巧 運用之一： 導(dǎo)引員工的行為趨向組織的目標(biāo) ，使員工加深對自己職責(zé)和目標(biāo)的了解， 有助于導(dǎo)引員工的行為趨向組織的目標(biāo)，從而增強 組織競爭優(yōu)勢。 ，可能在公司文化中產(chǎn) 生巨大的影響。兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 經(jīng)典管理培訓(xùn)課件 兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 基于 KPI的績效考核 兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 管理箴言： 兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 一 .績效考核的根本目的 建立一種反饋機制， 幫助組織增強競爭優(yōu)勢。 兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 二 .績效考核結(jié)果的運用效應(yīng) ，是推進員工行為改變最有效 的工具之一。 ， 才能真正發(fā)揮作用。 兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 三 .績效考核結(jié)果的十種運用技巧 運用之二： 幫助主管與員工 建立績效伙伴關(guān)系 兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 三 .績效考核結(jié)果的十種運用技巧 運用之二： 幫助主管與員建立績效伙伴關(guān)系 ，是單向的；主管如同法官，只是在找 員工的錯誤 ，是雙向的；強調(diào)主管與員工是績效伙 伴關(guān)系 兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 三 .績效考核結(jié)果的十種運用技巧 運用之三： 提供員工績效改善建議 兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 三 .績效考核結(jié)果的十種運用技巧 運用之三： 提供員工績效改善建議 （工作態(tài)度 〕 的影響 兼職創(chuàng)業(yè)機會，免費注冊自己的商城，歡迎了解： 三 .績效考核結(jié)果的十種運用技巧 運用之三：
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