ktv年度工作總結(jié)及ktv年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-10-18 11:03本頁(yè)面
【正文】 和困難，束手無(wú)策、手段單一，等靠要依賴(lài)性強(qiáng)，主動(dòng)出擊、想方設(shè)法的少。 管理人員 缺乏責(zé)任感， 管理 意識(shí)淡薄。 門(mén)店缺乏責(zé)任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。 四、 2020 年工作中存在的主要問(wèn)題 過(guò)去的 2020 年雖然取得上述 四 個(gè)方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問(wèn)題與不足，值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進(jìn)。 2020 年 招聘 DJ 部長(zhǎng) 以上 管理人員 ____人，實(shí)際錄用 _____人。促進(jìn)門(mén)店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。 在互聯(lián)網(wǎng)中大力推廣了本公司，使其它外地人員也能知道本公司情況，大大增加了本公司的關(guān)注度 注重輿論監(jiān)督，完善內(nèi)部管 理。為了弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)員工， 2020 年先后組織 員工參加野外活動(dòng)及其它公益活動(dòng)，得到本公司員工的一致好評(píng)及其它公司員工羨慕，還獨(dú)家贊助了“皇家壹號(hào)杯” MTV大獎(jiǎng)賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門(mén)話(huà)題。并先后推出了各種獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)了員工的業(yè)績(jī)意識(shí)。 本著以客為先的原則發(fā)展每一個(gè)可用資源成為我們的客戶(hù)。 已成為本地最好最大最有口碑的娛樂(lè)場(chǎng)所。 （ 4） 本地 KTV 業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級(jí)軟硬件配置，降低消費(fèi)，以求生存 。 （ 2） 皇家 品牌 正搶 占二、三級(jí) 地區(qū) 市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后但潛力巨大的 周邊 地區(qū)已成為公司 拓展、爭(zhēng)奪熱土，從 2
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1