20xx年po采購及門店調(diào)撥系統(tǒng)技術(shù)報告-文庫吧資料
2025-05-31 21:55本頁面
【正文】 ； ? 關(guān)閉已無庫存的負 po； ? 根據(jù)商品狀態(tài)來下返調(diào)撥及負 po； – 每天檢查昨日修改狀態(tài)為“停產(chǎn) 退貨”和“停產(chǎn) 清場”的 sku，然后按店下返調(diào)撥單； – 每周一檢查過去 30天之內(nèi)狀態(tài)修改為“停產(chǎn) 退貨”和“停產(chǎn) 清場”的 sku，只有有庫存且大于返調(diào)撥在途，則按店下返調(diào)撥單； – 每周一在大庫檢查狀態(tài)為“停產(chǎn) 退貨”的 sku，只要有庫存且大于 po在途，則下負 po； ? 按輪詢規(guī)則自動出庫、自動批量； 23 其他 Q amp。 1 PO采購及門店調(diào)撥系統(tǒng)技術(shù)報告 但正剛 2 主要議題 ? 概述 – 零售業(yè)供應鏈及缺貨原因 – 自動系統(tǒng)所能完成的工作 – 目前采購面臨問題 ? 為什么要做預測 – 優(yōu)化原則 – 目前考慮因素 ? 目前預測算法運送步驟及流程 3 缺貨原因？ ? 供應商原因 – 小供應商：服紡明顯 – 產(chǎn)能：數(shù)量少（文體） – 報關(guān)、通關(guān)、船期、運輸：在途時間不準確 ? 周轉(zhuǎn)天數(shù)較高、財務不結(jié)算 ? 門店調(diào)撥不均衡，但實際并不是完全銷售 – 6130000201， 9月以后門店調(diào)走 15個，整個北京前 4周銷量 30 – 特別是銷量較低產(chǎn)品 ? 庫存信息不夠準確 – 大庫虛庫 – 門店虛庫 ? 公司內(nèi)部物流運營系統(tǒng) – 出入庫運作能力的瓶頸 ? 采購員失誤 (系統(tǒng)錯誤 ) – 未訂： sku屬性維護不及時 – 多訂：箱規(guī)過大；突發(fā)事件；門店陳列原因； – 少訂：暢銷商品因為銷售波動，慢銷會由于手工調(diào)撥影響 4 優(yōu)化原則 ? 控制周轉(zhuǎn) – 因為無法跟蹤及時，有缺貨風險 – 無滯銷問題 ? 自動 po、調(diào)撥、返調(diào)撥、負 po 5 系統(tǒng)能做的和做得好的 … ? 供應鏈流程 – ?系統(tǒng) PO單下單 – ?自動電子傳真 – ?供應商送貨（數(shù)量不足、延遲多天） !!! – ?物流收貨 +系統(tǒng)入庫 （商品特性：奶粉尿褲與服裝的區(qū)別；集中入庫） – ?物流上架 – ?系統(tǒng)調(diào)撥單下單 – ?物流系統(tǒng)自動輪詢出庫、自動批量 (京大庫自動完成 ) – ?物流分區(qū)配貨、裝箱 （商品特性；集中出庫） – ?第三方物流運輸?shù)降? – ?系統(tǒng)手工差異確認 ?門店系統(tǒng)手工入庫 ? 系統(tǒng)優(yōu)勢 – 減少人工工作量和提高效率； – 平穩(wěn)銷售商品的平穩(wěn)預測、滿足陳列的調(diào)撥； ? 解決方案 – 自動化系統(tǒng)疏通 – 公司內(nèi)部物流系統(tǒng)的改進及提高 ? 兩個瓶頸 ? 已基本解決一個：日配、均衡出單 – 供應商管理 ? 學術(shù)界與企業(yè)界研究的重點：牛鞭效應 ? 引入供應商管理模塊； VMI管理；不同的在途時間； 6 系統(tǒng)目前做得不好的 … ? 關(guān)于缺貨和滯銷 – 系統(tǒng)有缺貨的風險； – 但不會造成滯銷； ? 新品變動太快，系統(tǒng)無法及時跟蹤，因為會帶來滯銷的風險 ? 囤貨 (漲價、優(yōu)惠、突發(fā)事
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