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項目建筑單體工程質(zhì)量安全管理體系-文庫吧資料

2024-10-14 08:10本頁面
  

【正文】 續(xù) △ ▲ ▲ ▲ 6 施工階段 直埋電、光纜 R 過路、過河等處溝深或驗收記錄 △ ▲ ▲ 7 接地裝置的安裝 R 接地裝置埋深或驗收記錄 △ ▲ 8 安裝設(shè)備的接地電阻測試 R 現(xiàn)場測試或檢查測試報告 △ ▲ ▲ 9 通信管道試通 R 試通報告 △ ▲ ▲ 貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 32 頁 共 53 頁 第十 五節(jié)、 工程創(chuàng)優(yōu)計劃過程路線圖 分項管理 各工序質(zhì)量監(jiān)控 施工全過程質(zhì)量監(jiān)控 分項管理 分部工程質(zhì)量復(fù)核審定 檢查、監(jiān)測、測量制度 優(yōu)質(zhì)工程動員教育 各工序質(zhì)量監(jiān)控 檢查、監(jiān)測、測量制度 質(zhì)量保證 組織保證 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 分工負(fù)責(zé) 分項施工班 各作業(yè)班組 全體施工人員 物資保證 工作承包責(zé)任制 實施獎罰 保證物資供應(yīng) 安全生產(chǎn)保證 安全生產(chǎn)教育 及崗位培訓(xùn) 安全生產(chǎn)及安全防護教育 制 定、宣 傳 安全預(yù)防措施 檢查監(jiān)督制度落實情況 標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范施工 文明施工保證 技術(shù)保證 施工平面布置及文明施工要點 場地整平、防止污染 制定項目技 術(shù)管理制度 各種原始記錄、保證資料、臺帳檢查 系統(tǒng)收集、整理資料歸檔 工期保證 流水施工網(wǎng)絡(luò) 施工進(jìn)度控制 施工計劃及執(zhí)行情況 降低成本保證 目標(biāo):優(yōu)質(zhì)工程 達(dá)到建設(shè)單位滿意,建成優(yōu)質(zhì)工程 目標(biāo)成本管理 工料、機械 消 耗臺 帳 經(jīng)濟活動分析 貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 33 頁 共 53 頁 第十六節(jié)、 落實質(zhì)量保證體系 本公司的 ISO9002 文件化質(zhì)保體系,是本公司維持質(zhì)量基本水平的一個有效控制工具,按照 ISO9002 各項文件規(guī)定正常運作,能夠有效的保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高,其主要內(nèi)容有: 合同評審管理: 對招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審,確保合同條款明確完善和對其正確理解,正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進(jìn)行評審。主要對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗收治理項目通病發(fā)生率控制指標(biāo)的完成情況。項目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量通病治理的日常管理工作,并組織編制項目質(zhì)量通病治理計劃,確定責(zé)任人;質(zhì)量通病治理的實施工作由各項目責(zé)任人負(fù)責(zé)組織,其重點是防治措施的有效落實;項目總工程師和項目技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)加強對質(zhì)量通病治理情況的檢 查,重點檢查防治措施的落實情況和實施效果。 質(zhì)量通病治理是一項系統(tǒng)工作,其過程包括計劃、實施、檢查、驗收等程序。 質(zhì)量通病是指在工程施工過程中重復(fù)出現(xiàn)的、經(jīng)過采取有效措施可以治理的質(zhì)量問題。 11 重要過程旁站制 對于施工危險性大、工序特殊等施工生產(chǎn)過程,必須有管理人員現(xiàn)場指揮,出現(xiàn)問題及時處理。 9 持證上崗制 進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),特殊工種必需持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。 7 安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制 項目實行安全生產(chǎn)獎懲制和事故報告制,對施工生產(chǎn)中安全工作做的好的單位進(jìn)行獎勵,對施工過程中,不按安全生產(chǎn)管理制度、方案措施執(zhí)行的將進(jìn)行處罰,以督促整改,對事故將按程序及時進(jìn)行通報。 5 定期檢查與隱患整改制 經(jīng)理部每周要組織一次由各施工配屬隊伍安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好隱患整改消項記錄。 3 驗收制 高大外腳手架、大中型機械設(shè) 備安裝實行驗收制,凡未經(jīng)驗收的一律不得投入使用 。 第十節(jié)、 項目質(zhì)量控制計劃 序號 質(zhì)量控制點 控制內(nèi)容 等級 備注 1 施工圖紙會審、設(shè)計交底 圖紙及其它設(shè)計文件是否齊全;水準(zhǔn)點、坐標(biāo)及尺寸正確性,設(shè)計是否漏項 A 2 施工 方案、技術(shù)措施審查 施工技術(shù)質(zhì)量措施,質(zhì)量控制點設(shè)置;施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝、工序;人力、機具安排 B 3 測量定位放線 檢查測量控制樁的設(shè)置(包括坐標(biāo)、標(biāo)高等) A 采用第三方復(fù)測 4 基槽開挖 地基土質(zhì)是否符合設(shè)計要求,基底標(biāo)高 A 監(jiān)理需旁站、會同地質(zhì)勘測院 5 建 筑 材料 及 預(yù)制 構(gòu) 件(包括:鋼筋、鋼材、高強螺栓、混凝土等) 材料合格證、質(zhì)量證明書、出廠檢驗報告、復(fù)驗報告;材料外觀及幾何尺寸,強度及焊接試驗報告 B 6 混凝土拆模申請 申請拆模部位、混凝土強度等級、混凝土澆筑完成時間、申請拆模 日期、拆模時混凝土強度、達(dá)到設(shè)計強度的百分比、強度報告編號、應(yīng)達(dá)到強度等 C 7 隱蔽工程 鋼筋直徑、數(shù)量,預(yù)埋件型號、位置、數(shù)量、 標(biāo)高 B 8 混凝土澆筑 軸線定位、試塊強度、施工縫的留設(shè) B 需旁站 監(jiān)督 9 地基處理 處理方案是否滿足設(shè)計要求,處理深度是否達(dá)到設(shè)計要求,檢測方案 A 10 磚砌體 磚標(biāo)號、砂漿強度,砂漿飽滿度、砌體垂直度、洞口位置、預(yù)埋件 B 11 道路路基 路基持力層、基底標(biāo)高、路基分層厚度、壓實試驗報告、承載力測試報告 B 12 混凝土地坪 基層土密度的取樣檢 測、特殊混凝土配合比、不發(fā)火花地面的試驗 B 13 分部、子分部、單位、 審查施工過程的技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料、 A 貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 11 頁 共 53 頁 子單位工程驗收 質(zhì)量驗收資料,對實體進(jìn)行驗收 第十一節(jié)、 項目安全管理計劃 在本工程的總承包商安全管理工作中,將采用下表中的各項管理制度: 序號 制度名稱 制度內(nèi)容 1 安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親 自逐級進(jìn)行書面交底。 5)工序交接全部采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 10 頁 共 53 頁 料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護專人對成品保護負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 3)做好工序標(biāo)識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品,應(yīng)做出“正在施工,注意保護”的標(biāo)牌,提醒作業(yè)人員注意成品保護工作。施工階段成 品(半成品)保護的主要措施有: 1)設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。 ( 10)成品保護制度 工程施工是一個復(fù)雜的、綜合性的工作,工序多、交叉作業(yè)多,因此施工過程中的成品保護工作,就顯得十分必要。 ( 9)會診及獎罰制度 結(jié)合質(zhì)量聯(lián)合檢查,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量會診,及時評估施工質(zhì)量狀況, 對出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組進(jìn)行必要的處罰,對達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 9 頁 共 53 頁 施工質(zhì)量優(yōu)良的施工班組進(jìn)行獎勵,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 施工項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員,負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔,達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。 ( 8)施工技術(shù)資料管理制度 本工程的施工技術(shù)資料管理執(zhí)行《建筑工 程資料管理規(guī)程》( DBJ01512020),施工檢驗、試驗和驗收工作應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,并形成施工記錄。 工程質(zhì)量驗收應(yīng)按檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程、子單位工程、單位工程的順序和規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行,前項驗收合格方能后項驗收。地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程和單位工程在提交質(zhì)量驗收前、竣工 驗收前,應(yīng)通過公貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 8 頁 共 53 頁 司技術(shù)質(zhì)量部組織的預(yù)驗合格。 ( 7)質(zhì)量驗收制度 通過嚴(yán)格質(zhì)量驗收管理程序,嚴(yán)格控制各道工序的施工質(zhì)量,通過各工序質(zhì)量保證分部、分項工程質(zhì)量,以分部、分項工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。施工項目部自檢合格后及時向監(jiān)理單位申請驗收,監(jiān)理單位驗收合格后可在工程中使用。對各專業(yè)提出的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)問題,施工項目部應(yīng)及時給予解決、處理。 ( 5)技術(shù)例會制度 為了加強全面技術(shù)質(zhì)量管理工作,及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的一些 技術(shù)問題,協(xié)調(diào)交叉作業(yè)及專業(yè)配合工作,決定在每周五下午 2:00 召開施工項目部技術(shù)例會。專業(yè)工長負(fù)責(zé)監(jiān)督操作人員的自檢、互檢;質(zhì)量員負(fù)責(zé)在上道工序自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上組織交接檢工作,且應(yīng)通過工程項目監(jiān)理單位或建設(shè)單位參與見證。自檢、互檢、交接檢是操作層進(jìn)行的質(zhì)量控制;專業(yè)質(zhì)量檢查主要包括質(zhì)量巡回檢查、專項質(zhì)量檢查、旁站監(jiān)督檢查和質(zhì)量綜合檢查。 ( 4)過程檢查制度 為規(guī)范本工程的質(zhì)量檢查工作,制定了質(zhì)量檢查制度。 ( 3)質(zhì)量控制掛牌制 為保證工序施工質(zhì)量,做到每個工人都知道施工做法,質(zhì)量管理員能夠在現(xiàn)場及時了解各道工序的質(zhì)量控制重點,現(xiàn)場制作工序質(zhì)量控制標(biāo)識牌,將施工技術(shù)要點、難點 、控制措施打印成文,貼于木牌上,懸掛在施工操作面上,向施工班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底,便于施工班組人員在施工過程中隨時查閱,參照施工。 ( 2)技術(shù)交底制度 為使施工過程處于受控狀態(tài),施工組織設(shè)計、施工方案得到貫徹合落實,制定了技術(shù)交底制度,對三級施工技術(shù)文件進(jìn)行交底管理,包括施工組織設(shè)計交底、施工方案交底、施工作業(yè)交底及變更洽商交底。施工物資進(jìn)場時驗收人員應(yīng)與樣品認(rèn)真核對確認(rèn)無誤后,開始報驗工作。 2)施工物資的樣板引路制 主要是指在裝飾裝修工程施工階段,要做好選樣送審、進(jìn)場報驗等工作,施工現(xiàn)場設(shè)置樣品室。樣板引路制度包括對施工工序質(zhì)量樣板及施工物資樣品的管理制度。進(jìn)場后十天內(nèi)提供施工樣板計劃并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位確認(rèn),經(jīng)同意后再予以實施。 第九節(jié)、 樣板引路及相關(guān)制度 為規(guī)范在本工程施工中的質(zhì)量管理工作,確定了如下管理制度:樣板引路制度、技術(shù)交底制度、質(zhì)量掛牌制度、過程檢查制度、技術(shù)理會制度、施工物資進(jìn)場檢驗制度、質(zhì)量驗收制度、施工技術(shù)資料管理制度、質(zhì)量會診及獎罰制度、成品保護制度等。 貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 4 頁 共 53 頁 ( 3)強調(diào)過程控制,創(chuàng)過程精品 貫徹以施工過程質(zhì)量保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量的思想,通過過程控制創(chuàng)造過程精品來保證整體工程成為精品,所有管理者和操作者都必須以此作為行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格控制每一道工序和每一環(huán)節(jié)。 ( 2)推行全員管理各負(fù)其責(zé) 細(xì)化項目分工職責(zé),明確管理責(zé)任,使各管理者、操作層全部參與施工管理,作到有分工有協(xié)作、任務(wù)有落實。為規(guī)范質(zhì)量管理工作,制定了樣板引路制、技術(shù)交底制、質(zhì)量掛牌制、質(zhì)量檢查、技術(shù)例會、質(zhì)量驗收、施工技術(shù)資料管理、隊分包單位的質(zhì)量管理等管理制度,規(guī)范日常的質(zhì)量管理行為,使施工質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。 第七節(jié)、 控制方針、計劃 在本項目中,我公司將一如既往貫徹“創(chuàng)建精美工程”的質(zhì)量方針。 貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 3 頁 共 53 頁 第六節(jié)、 特殊目標(biāo) 本工程在施工中應(yīng)做到一次驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),減少返工。 第五節(jié)、 資源 為使施工質(zhì)量管理處于受控狀態(tài),提高管理水平,公司以ISO9001: 2020 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的實際情況,建立了公司質(zhì)量管理體系,形成了《質(zhì)量管理手冊 》和《程序文件》等文件,全面推行 ISO9001 國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),在施工項目管理中,強化施工過程和程序管理和控制。 第三節(jié)、 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu) 專業(yè)技術(shù)人員 錢陽保 項目經(jīng)理 尚令寬 專職質(zhì)量檢查人 呂曉冰 專業(yè)施工班長 鐘陽德 QC 小 組 錢俊雄 班組自檢員 陳亞均 貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 2 頁 共 53 頁 第四節(jié)、 人員質(zhì)量職責(zé) 根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實施工 質(zhì)量控制責(zé)任。貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 1 頁 共 53 頁 XX 貨運碼頭工程項目建筑單體工程 質(zhì) 量 安 全 管 理 體 系 編制人: 審核人: 編制單位: 目錄 貨運碼頭工程項目建筑單體工程質(zhì)量責(zé)任制度 第 2 頁 共 53 頁 第一節(jié)、 質(zhì)量目標(biāo) ................................. 1 第二節(jié)、 質(zhì)量管理策略 ............................. 1 第三節(jié)、 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu) ...................... 1 第四節(jié)、 人員質(zhì)量職責(zé) ....................
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