公共工程履約爭議與案例之研究-文庫吧資料
2024-10-07 14:00本頁面
【正文】 約爭議案例 甲公司工程由乙公司得標，開工後第四次估驗新臺幣八百六十七萬四百三十七元整，甲方以開關(guān)室實際施工未達合約二樓地板不予估驗，俟完成以估驗二樓地板工程款，乙方以設(shè)計圖無二樓地板之規(guī)劃，及明示「實際進度僅 55%」，認定已達完工百分之五十請款規(guī)定，而甲方因乙方進度落後，致函連帶保證人丙方接辦未完成之工作。 拘束性 ：訴訟有既判力及執(zhí)行力；仲裁與法院之判決有同一效力，調(diào)解及申訴會調(diào)解之調(diào)解成立有同一效力，協(xié)議及 DRB則不具拘束力。 成本 ：協(xié)議及 DRB方式最節(jié)省，依次為調(diào)解、申訴會調(diào)解、仲裁及訴訟。 10 現(xiàn)行履約爭議處理模式 目前依據(jù)政府採購法第八十五條之一，基本上，目前國內(nèi)實務(wù)上常用下列幾種方式以處理公共工程履約爭議： ? 協(xié)議 ? 調(diào)解 ? 仲裁 ? 訴訟 ? 採購申訴審議委員會調(diào)解 (適合公共工程 ) ? 爭議審議委員會 (DRB) 11 公共工程履約爭議處理程序 關(guān)於履約爭議的程序，一般依以下幾個步驟進行： 1) 提出履約爭議要求； 2) 檢送爭議資料； 3) 會議協(xié)商解決； 4) 申請申訴會調(diào)解或提付仲裁； 5) 接受或訴訟（宣告調(diào)解無效之訴或撤銷仲裁判斷）。但經(jīng)機關(guān)同意無頇履約者不在此限
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