【正文】 診斷、 治療和搶救及轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負(fù)責(zé)到底的制度。 五、半年和年終的業(yè)務(wù)考試，根據(jù)院科安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座出題，考試成績(jī)列入技術(shù)檔案，作為外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、晉級(jí)、晉升和評(píng)選先進(jìn)的重要條件。講課勞務(wù)費(fèi)根據(jù)講課人的技術(shù)職稱(chēng)按有關(guān)規(guī)定發(fā)給。因特殊情況需改變學(xué)習(xí)計(jì)劃的要預(yù)先報(bào)辦公室。具體時(shí)間根據(jù)各科室具體情況進(jìn)行安排，但要報(bào)科教室，以備檢查落實(shí)。 7．協(xié)助院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)組織科主任例會(huì)，每季度召開(kāi)一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)和臨床醫(yī)技科室主任聯(lián)席會(huì)。 5．支持和幫助臨床醫(yī)療科室開(kāi)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)危重病人的搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會(huì)診工作。 3．制定本院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案，建立目標(biāo)體系，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。 醫(yī)務(wù)科工作制度 1．在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院的工作計(jì)劃，結(jié)合醫(yī)療工作實(shí)際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì)討論同意后，具體組織實(shí)施，定期分析和研究工作中的問(wèn)題和對(duì)策，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。當(dāng)天的現(xiàn)金和憑據(jù)必回繳財(cái)務(wù)科，做到當(dāng)面點(diǎn)清，錢(qián)帳相符。 四、在現(xiàn)金交付中，要倡收、倡付、當(dāng)面點(diǎn)清，開(kāi)出的三聯(lián)發(fā)票留有存根，科室開(kāi)來(lái)的兩聯(lián)繳款單的存根均與科室 對(duì)帳；每天必須向財(cái)務(wù)科交掛號(hào)金額一次，連同票證一并上繳，換回掛號(hào)收據(jù)備次日用。 二、嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策與紀(jì)律，做到以身作則，奉公守法。 十五、凡固定資產(chǎn)、辦公用品、藥品、衛(wèi)生材料等財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)買(mǎi)，必須辦理入庫(kù)，任何人不得以任何借口以購(gòu)列支。 十三、專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，遵循“先提后用、量入為出、專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，按照規(guī)定的用途和開(kāi)支范圍以及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)辦理。 十一、藥品實(shí)行“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)”的管理辦法，合理核定藥庫(kù)和藥房?jī)?chǔ)備資金。 九、固定資產(chǎn)實(shí)行財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)總帳，管理部門(mén)負(fù)責(zé)明細(xì)賬，使用科室負(fù)責(zé)臺(tái)賬（建卡）的三級(jí)賬卡制度。 七、購(gòu)置大型、貴重儀器設(shè)備和大型修繕（拆改建）項(xiàng)目，要事先進(jìn)行可行性論證和評(píng)議，提出可行性方案，經(jīng)審計(jì)后，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批，方可購(gòu)買(mǎi)和實(shí)施。 五、業(yè)務(wù)醫(yī)療服務(wù)、橫向醫(yī)療聯(lián)合、咨詢(xún)服務(wù)等所得收入，均應(yīng)納入預(yù)算管理，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一核算。支出要量入為出，略有結(jié)余。由財(cái)務(wù)科擬定醫(yī)院年度預(yù)算，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一掌握?qǐng)?zhí)行。 財(cái)務(wù)管理制度 一、根據(jù)國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行“全額管理、差額補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”的預(yù)算管理辦法，醫(yī)院各項(xiàng)收支均應(yīng)納入預(yù)算內(nèi)管理。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)后以更正的立即更正， 需要賠償?shù)膽?yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，酌情給予賠償處理。 十二、當(dāng)日收入的現(xiàn)金當(dāng)日送交銀行，編制日?qǐng)?bào)表。 十一、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定限額或以“白條”頂現(xiàn)金庫(kù)存。簽發(fā)空白支票時(shí)須嚴(yán)格登記，不得簽發(fā)空頭支票，領(lǐng)用支票要辦理手續(xù)，支票領(lǐng)出不得轉(zhuǎn)讓他人，并在 5 天內(nèi)交回注銷(xiāo)支票填錯(cuò)，不得涂改，應(yīng)加蓋作廢章以示作廢，丟失支票要立即向銀行掛失。 八、財(cái)務(wù)科應(yīng)與有關(guān)科室配合，定期對(duì)房屋、設(shè)備、家俱、藥品、器械等醫(yī)院資產(chǎn)使用情況進(jìn)行監(jiān)督，清查庫(kù)存，防止浪費(fèi)和積壓。出差或因公借款，須經(jīng)院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結(jié)帳報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后，經(jīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核制單后，出納付款結(jié)算。 五、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分 析，及時(shí)匯報(bào)業(yè)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)管理等情況，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)核算和管理工作。凡是該收入 要抓緊收回，不符合財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支計(jì)劃的要拒付。 三、正確編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃（預(yù)算），辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的程序和期限，報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)（決算）。 二、建立健全財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有要求，工作有檢查。 財(cái)務(wù)科工作制度 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策及醫(yī)院制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性的全院性的工作。 八、組織對(duì)全院各部門(mén)的會(huì)計(jì)核算，財(cái)產(chǎn)物資清查，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及督查工作。 六、按照有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度要求，結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際，建立適合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，并督促有關(guān)崗位或部門(mén)實(shí)施。 四、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化管理工作，協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)及會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行工作。 二、加強(qiáng)全科的思想政治教育，組織科內(nèi)的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地培養(yǎng)人才，促進(jìn)全科人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。 六、負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。 四、負(fù)責(zé)本室人員的政治學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好保密、印鑒、打字、檔案管理、外勤、派車(chē)、收發(fā)、群眾來(lái)信來(lái)訪、參觀及外來(lái)客人接待等工作。 三、安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄。 院辦公室主任職責(zé) 一、在院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的行政管理工作。 七、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，合理使用，嚴(yán)格把關(guān)。 五、依靠工會(huì)專(zhuān)兼職干部，開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活。 三、根據(jù)工會(huì)所承擔(dān)的職代會(huì)職責(zé)，積極籌備職代會(huì)的召開(kāi)，認(rèn)真貫徹職代會(huì)的決議，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用。 工會(huì)主席職責(zé) 一、根據(jù)醫(yī)院黨支部和上級(jí)工會(huì)要求，組織工會(huì)委員結(jié)合醫(yī)院實(shí)際研究制定工會(huì)工作計(jì)劃和措施，并進(jìn)行督查和落實(shí)。 九、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促財(cái)務(wù)收入開(kāi)支，審查預(yù)決算，對(duì)開(kāi)支較大的物資采購(gòu)計(jì)劃要嚴(yán)格審查把關(guān)，關(guān)心員工生活，創(chuàng)造條件，改善生活和福利設(shè)施。 七、經(jīng)常督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。 五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查醫(yī)院重要科研計(jì)劃的擬定和開(kāi)展情況，采取積極措施，支持新技術(shù)，新項(xiàng)目的引 進(jìn)和應(yīng)用。 三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門(mén)診、病房，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。 院長(zhǎng)職責(zé) 一、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、財(cái)務(wù)和基建、總務(wù)等工作。 四、組織后勤人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平 。 二、負(fù)責(zé)組織物資、設(shè)備的采購(gòu)、建檔、保管，后勤設(shè)備維修、水、電、氣供應(yīng)，房屋修繕、院容整頓等，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真貫徹醫(yī)院有關(guān)臨時(shí)工管理?xiàng)l例，定時(shí)組織臨時(shí)工學(xué)習(xí)，提高臨時(shí)工 的業(yè)務(wù)及思想素質(zhì)。 五、主動(dòng)、及時(shí)為全院各科室特別是臨床科室服務(wù)，做到三下（下收、下送、下修）、二通（水通、電通）、兩不漏（不漏水、不漏電）、兩滿意（職工滿意、病人滿意）。庫(kù)房根據(jù)需要提供物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)審核批準(zhǔn)后按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)低質(zhì)偽劣物品，力爭(zhēng)作到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節(jié)省開(kāi)支。 二、督促全科人員根據(jù)各自的職責(zé)分別制定的工作制度、計(jì)劃，并隨時(shí)進(jìn)行不定期抽查 、補(bǔ)充完善。 九、每班交班前，清掃室內(nèi)衛(wèi)生，認(rèn)真做好交接班。 七、值班人員有權(quán)組織人員集中力量解決臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題，有權(quán)調(diào)用醫(yī)院機(jī)動(dòng)車(chē)輛。 五、值班期間發(fā)生的重要問(wèn)題，如 值班人員無(wú)力解決，要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 三、值班期間要負(fù)責(zé)檢查臨床工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。 院行政總值班制度 一、院總值班由院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室中層干部參加，負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜，及時(shí)傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知，簽收機(jī)密文件，承接未辦事宜；處理下班時(shí)間發(fā)生的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)科室工作。 十二、負(fù)責(zé)總機(jī)室及電話的管 理。 十、負(fù)責(zé)會(huì)議室管理工作，管理院長(zhǎng)、書(shū)記辦公室的清潔衛(wèi)生。 八、及時(shí)處理信訪，做到有登記，有結(jié)果，不積壓，不拖延，重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 六、搞好對(duì)檔案室、計(jì)算機(jī)網(wǎng)管室、文印室、救護(hù)車(chē)的管理，適時(shí)安排醫(yī)院總值班工作。 四、組織文件的打印裝訂工作， 做到準(zhǔn)確及時(shí)、字跡清楚，無(wú)特殊情況不得拖延。協(xié)助院長(zhǎng)處理日常行政事務(wù)工作，經(jīng)常與職能科室溝通聯(lián)系。 院辦公室工作制度 一 、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 6．加強(qiáng)對(duì)檔案室、打字室、救護(hù)車(chē)的管理及各類(lèi)人員的考勤，適時(shí)安排醫(yī)院的總 值班工作。 4．做好全院文書(shū)檔案的收集、整理、立卷、存檔工作，執(zhí)行保密制度。 2．做好來(lái)訪、參觀人員的接待工作，做到安排周密、妥當(dāng)、熱情。院每季一次，科室一般每月一次，聽(tīng)取并征求住院病員及家屬的意見(jiàn)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，改進(jìn)工作。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi)，進(jìn)行交接班，聽(tīng)取值班人員匯報(bào)，解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題，布置當(dāng)日工作。 ６．門(mén)診例會(huì)：由醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部正、副主任主持，所有 在門(mén)診工作的各科負(fù)責(zé)人參加，每月一次，研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門(mén)、急診管理等有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各科工作。 ５．護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部主任主持，各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。 ４．科務(wù)會(huì)：由科室正、副主任主持，全科人員參加。院辦公室負(fù)責(zé)記錄并做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 ２．院務(wù)周會(huì)：由正、副院長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，各行政職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。 十一、血庫(kù)工作人員必須保證入庫(kù)、出庫(kù)血量，庫(kù)存血量賬目清楚，認(rèn)真保管，非經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自銷(xiāo)毀。 九、取血護(hù)士在取血時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)本科受血者姓名、床號(hào)、住院號(hào)、血型及交叉結(jié)果、儲(chǔ)血號(hào)和供 血者姓名、采血時(shí)間、血型等輸血單上的各項(xiàng)目，無(wú)誤后方可將血液拿出血庫(kù)。 七、凡血庫(kù)所備各型血液，應(yīng)有明顯的標(biāo)志，分格保存在 4 攝氏度冰箱內(nèi)，并隨時(shí)觀察冰箱內(nèi)溫度變化。 五、血庫(kù)工作人員根據(jù)臨床各科室預(yù)約血量，應(yīng)及時(shí)與血站聯(lián)系，備好各型血液，保證臨床用血量，不得有誤。 三、各科室用血，必須根據(jù)輸血原則，嚴(yán)防濫用血源。 十 二、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范（按照 2020 版要求書(shū)寫(xiě)） 十三 .臨床用血審核制度 一、臨床用血審核制度是執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行臨床用血審 核制度確?；颊甙踩?guī)范用血。 五、加強(qiáng)病歷安全保管，防止損壞、丟失、被盜等，復(fù)印病歷時(shí)，應(yīng)由醫(yī)護(hù)人員護(hù)送或再病案室專(zhuān)人復(fù)印。外院的影像資料或病理資料，如需作為診斷或治療依據(jù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)本院相關(guān)科室醫(yī)師會(huì)診，寫(xiě)出書(shū)面會(huì)診意見(jiàn)，存于本院住院病歷中。 各種化驗(yàn)單、報(bào)告單、配血單應(yīng)及時(shí)粘貼，嚴(yán)禁丟失。對(duì)病情穩(wěn)定患者至少 3 天記錄一次病程記錄。 重?；颊叩牟〕逃涗浢刻熘辽?1 次，病情發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)記錄，記錄時(shí)間應(yīng)具體到分鐘。急診患者應(yīng)在 5 分鐘內(nèi)查看并處理患者，住院病歷和首次病程記錄原則上應(yīng)在 2 小時(shí)內(nèi)完成，因搶救患者未能及時(shí)完成的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在搶救結(jié)束后 6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記，并加以注明。手術(shù)記錄應(yīng)由術(shù)者或第一助手書(shū)寫(xiě)，如第一助手為進(jìn)修醫(yī)師，須由本院醫(yī)師審查簽名。 三、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行病歷和歸檔病案的管理及質(zhì)量監(jiān)控。每季度至少進(jìn)行一次全院各科室病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)，特別是重視對(duì)兵力內(nèi)涵質(zhì)量的審查。 三級(jí)質(zhì)控部門(mén)由醫(yī)院病案室專(zhuān)職質(zhì)量管理醫(yī)師組成，負(fù)責(zé)對(duì)歸檔病歷的檢查。負(fù)責(zé)本科室或本病區(qū)病歷質(zhì)量檢查。 十一、病歷管理制度 一、建立健全醫(yī)院病歷質(zhì)量管理組織，完善醫(yī)院“四級(jí)”病歷質(zhì)量控制體系并定期開(kāi)展工作。 六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)完成一定例數(shù)后，科室負(fù)責(zé)及時(shí)總結(jié)，并向醫(yī)政（務(wù)）科提交總結(jié)報(bào)告，醫(yī)政（務(wù)）科召開(kāi)學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議，討論決定新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的是否在臨床全面開(kāi)展。 五、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)實(shí)施過(guò)程中由醫(yī)政（務(wù)）科負(fù)責(zé)組織專(zhuān)家進(jìn)行階段性監(jiān)控，及時(shí)組織會(huì)診和學(xué)術(shù)討論，解決實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些較大的技術(shù)問(wèn)題。 三、醫(yī)政（務(wù)）科組織學(xué)術(shù)委員會(huì)專(zhuān)家進(jìn)行論證，提出意見(jiàn)，報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展實(shí)施。 十、新技術(shù)準(zhǔn)入制度 一、新技術(shù)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方可實(shí)施。 六、 值班醫(yī)師不能“一崗雙責(zé)”，如即值班又坐門(mén)診、做手術(shù)等，急診手術(shù)除外，但在病區(qū)有急診處理事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)由備班進(jìn)行及時(shí)處理。如有急診搶救、會(huì)診等需要離開(kāi)病區(qū)時(shí)，必須向值班護(hù)士說(shuō)明去向及聯(lián) 系方法。遇有需要行政領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)院總值班或醫(yī)政（務(wù)）科。二線班醫(yī)師不能解決的困難，應(yīng)請(qǐng)三線班醫(yī)師指導(dǎo)處理。 四、 值班醫(yī)師負(fù)責(zé)病區(qū)各項(xiàng)臨時(shí)性 醫(yī)療工作和患者臨時(shí)情況的處理，并作好急、危、重患者病情觀察及醫(yī)療措施的記錄。 三、 對(duì)于急、危、重病患者，必須做好床前交接班。 二、 病區(qū)均實(shí)行２４小時(shí)值班制。一線值班人員為取得醫(yī)師資格的住院醫(yī)師，二線值班人員為主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師，三線值班人員為主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師。 其他科室亦應(yīng)根據(jù)上述要求，制定本科室工作的查對(duì)制度。 診斷時(shí)，查對(duì)姓名、編號(hào)、臨床診斷、檢查結(jié)果。 針刺治療前，檢查針的數(shù)量和質(zhì)量，取針時(shí)，檢查針數(shù)和有無(wú)斷針。 低頻治療時(shí)，并查對(duì)極性、電流量、次數(shù)。 發(fā)報(bào)告時(shí)，查對(duì)科別、病房。 七、放射線科 檢查時(shí)，查對(duì)科別、病房、姓名、年齡、片號(hào)、部位、目的。 診斷時(shí)，查對(duì)編號(hào)、標(biāo)本種類(lèi)、臨床診斷、病理診斷。 六、病理科 收集標(biāo)本時(shí)，查對(duì)單位、姓名、性別、聯(lián)號(hào)、標(biāo)本、固定液。 檢驗(yàn)后，查對(duì)目的、結(jié)果。 收集標(biāo)本時(shí)，查對(duì)科別、姓名、性別、聯(lián)號(hào)、標(biāo)本數(shù) 量和質(zhì)量。 發(fā)血時(shí)，要與取血人共同查對(duì)科別、病房、床號(hào)、姓名、血型、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血瓶（袋）號(hào)、采血日期、血液種類(lèi)和劑量、血液質(zhì)量。 發(fā)藥時(shí)，查對(duì)藥名、規(guī)格、劑量、用法與處方內(nèi)容是否相符；查對(duì)標(biāo)簽（藥袋）與處方內(nèi)容是否相符；查對(duì)藥品有無(wú)變質(zhì)，是否超過(guò)有效期；查對(duì)姓名、年齡，并交代用法及注意事項(xiàng)。 手術(shù)取下的標(biāo)本，應(yīng)由巡回護(hù)士與手術(shù)者核對(duì)后，再填寫(xiě)病理檢驗(yàn)送檢。 手術(shù)前，必須查對(duì)姓名、診斷、手術(shù)部位、配血報(bào)告、術(shù)前用藥、藥物過(guò)敏試驗(yàn)結(jié)果、麻醉方法及麻醉用藥