【正文】 立量記錄本，對工作面當(dāng)天出現(xiàn)的安全事故、機(jī)電事故，在 24 小時(shí)內(nèi)由隊(duì)長組織全工作面的人員進(jìn)行追查處理，做到“四不放過”的原則。 2．采煤隊(duì)長全面負(fù)責(zé)全隊(duì)管理工作，隊(duì)長是工作面質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，副隊(duì)長是全隊(duì)安全負(fù)責(zé)人，每旬由隊(duì)長主持一次安全活動會，針對本隊(duì)安全、質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分析，采取措施，落實(shí)責(zé)任，每旬活動會時(shí)間分為 3 日、 14日、 24 日。 1．采煤工作面作業(yè)規(guī)程由技術(shù)員田承茂編制，由生產(chǎn)科牽頭組織會審，參加部門（安全科、機(jī)電科、采煤隊(duì)），總工程師審查簽字后執(zhí)行。 調(diào)動人員原則：隊(duì)與隊(duì)調(diào)動，經(jīng)生產(chǎn)科決定出調(diào)條，本隊(duì)變動人員經(jīng)隊(duì)決定出調(diào)條，無調(diào)條到其它組工作的作擅自離崗處理，罰款伍拾元。 每月扎賬后 26 日至 5 日，月小實(shí)際出勤 8 天，月大實(shí)際出勤 9 天， 25 少一天出勤扣 10 分，以此類推扣分。 11．頂子一律不準(zhǔn)倒地，倒地一根扣 5分，保一根頂子照價(jià)賠償，并罰款 20 元。 9．挖工保砂離保砂支柱中心距 ，不得超越頂子超過頂子一處一米長扣 5分，做到砂口亮砂腳，做到 砂口實(shí)，上、下左右直緊貼頂板，砂口一米不實(shí)扣 5 分，工作段無砂全充填，做到保墩墩砂，符合作業(yè)規(guī)程要求。 7．收尺要求是挖工所負(fù)責(zé)地段支護(hù)全牢固，無浮煤、無溜砂、無傘檐，砂口保緊保實(shí)緊貼頂板，無倒地支柱，符合 9條規(guī)定。對每 一個(gè)挖工的砂口驗(yàn)收簽字同時(shí)寫上挖工的名字。 4．組長是全組的核心，對全組的工作負(fù)責(zé)，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全、完成生產(chǎn)任務(wù)的第一責(zé)任者，出班必須把當(dāng)班工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全、完成車數(shù)及其它情況填上記錄本。 3．隊(duì)長、副隊(duì)長每天對本隊(duì)工作面進(jìn)行一次質(zhì)量安全的檢查。 1．各采煤隊(duì)隊(duì)長必須對本隊(duì)的工作面管理質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。 7．每月清點(diǎn)一次工作面的鋼軌頂子及摩擦支柱數(shù)，做好記錄，并交采煤各隊(duì)，失掉數(shù)由各班負(fù)責(zé)扣款。 5．運(yùn)進(jìn)運(yùn)出的材料均應(yīng)做好記錄。 3．必須按 時(shí)按量，按規(guī)格質(zhì)量把材料運(yùn)送到指定地點(diǎn)堆放好。 一清點(diǎn)：清點(diǎn)好材料的數(shù)量和種類及質(zhì)量要求。 2．裝料時(shí)做到“一不裝”“一清點(diǎn)”“一保證”。 5．在清點(diǎn)支柱過程中，做好自我保安工作。 3．將清點(diǎn)的情況，以報(bào)表形式報(bào)科、隊(duì)、并提出加強(qiáng)使用、管理的 意見和需要補(bǔ)充的數(shù)量。 1．在科、隊(duì)長負(fù)責(zé)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)清點(diǎn)采煤工作面回采巷道內(nèi)所有摩擦式金屬支柱和其支柱數(shù)量，了解其使使用情況，并做好原始記錄。 6．及時(shí)準(zhǔn)確地給定掘進(jìn)巷道中腰線 ，按季準(zhǔn)確測井下有關(guān)巷道，填圖上報(bào)。 4．負(fù)責(zé)礦并專業(yè)統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定組織編制上報(bào)：根據(jù)專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)編列專項(xiàng)資料。 22 2．根據(jù)部頒標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦實(shí)際情況編制采掘作業(yè)規(guī)程，及貫徹執(zhí)行，并進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理，隨時(shí)掌握收集生產(chǎn)技術(shù)資料，進(jìn)行匯總、整理、編制、存檔。 3．嚴(yán)格執(zhí)行礦、科的規(guī)章制度、考勤制度、分配制度、監(jiān)督檢查各班的工資分配，杜絕分配不正。 7．割煤機(jī)電纜應(yīng)由司機(jī)管理，操作中理好電纜不損壞，割完畢應(yīng)將電纜盤好，避免大車碰壓壞。 5．割煤中應(yīng)隨時(shí)注意安全，嚴(yán)格按操作規(guī)程和保安規(guī)程作業(yè)，應(yīng)隨時(shí)監(jiān)聽設(shè)備聲響，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查。 3．應(yīng)盡量保證每天割通刀，努力提高工作面月循環(huán)率和工作面產(chǎn)量。 1．參加礦、科、隊(duì)、組的各種會議，遵守礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)利益，以企業(yè)主人翁姿態(tài)參加企業(yè)管理。 21 6．充分利用間隙時(shí)間打掃工作地段，保持清潔衛(wèi)生。 4．在坡度較大的巷道停車時(shí)，應(yīng)用可靠的木楔或其它可靠的方法剎住礦車，不能用塊或塊砂作剎車物，坡度達(dá)到 10%時(shí)必須事帶剎車棒推車。 3．嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全 規(guī)程》和礦規(guī)定關(guān)于人力推車工的“五發(fā)信號”“四慢行”“三剎車”的要求。 1．參加礦、科、隊(duì)組召開的各種會議，自覺遵守礦的各項(xiàng)規(guī)章制度。 9．有責(zé)任檢舉壞人壞事。 7．有責(zé)任愛護(hù)企業(yè)設(shè)備和財(cái)產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)隱患積極整改工向有關(guān)人員反映指出。 4．按標(biāo)準(zhǔn)化管理好自己工作地段的工程質(zhì)量，自覺按三大規(guī)程作業(yè)。 2．參加班前會，明確任務(wù)和注意事項(xiàng)，準(zhǔn)備好下井必須工具和材料。 10．積極鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的技術(shù)水平。 8．愛護(hù)企業(yè)設(shè)備和財(cái)產(chǎn)，每天清 點(diǎn)好支柱，向有關(guān)人員匯報(bào)下一班支護(hù)材料。 6．根據(jù)三不放過的原則，組織召開班內(nèi)發(fā)生的各種事故的追查會。 4．督促檢查每個(gè)挖工搞好頂板管理，協(xié)助挖工處理好安全上的難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)場處理或向有關(guān)人員匯報(bào)。 2．協(xié)助班組長召開班前會，具體布置好安 全注意事項(xiàng)和當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。 7．對三違人員處理，要堅(jiān)持原則，一事同仁。 19 5．按礦規(guī)定的權(quán)限和制度 ，審批各種假條，組織工人按時(shí)上班，開好進(jìn)班會，清點(diǎn)出勤人數(shù)，向調(diào)度室登記報(bào)到，按隊(duì)長下達(dá)的任務(wù)及工人的熟練程度合理分配工作，并按規(guī)格質(zhì)量驗(yàn)收，出班時(shí)到調(diào)度室記考勤。認(rèn)真貫徹各種規(guī)章制度。 2．帶領(lǐng)全組人員積極參加各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握組員的思想情況，做好思想政治工作。 7．經(jīng)常召開事故分析教育，狠反“三違”，努力提高全隊(duì) 工人的自主保安能力，做到安全生產(chǎn)。 5．解決好本隊(duì)的人事糾紛矛盾，不能調(diào)解，請示領(lǐng)導(dǎo)會同有關(guān)部門共同解決。協(xié)助班組解決具體實(shí)際問題，指導(dǎo)工作確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2．經(jīng)常聽取班組長和工人的正確意見，按照礦的指示和全隊(duì)的生產(chǎn)情況，抓住重點(diǎn)，及時(shí) 解決安全生產(chǎn)中的不利因素。 7．發(fā)生事故積極搶救，參加事故分析調(diào)查會議。 5．對本隊(duì)所管各工作面的工程質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)要求隨時(shí)巡回檢查，對不合標(biāo)準(zhǔn)要求的，應(yīng)督 促班組及時(shí)整改，隨時(shí)保持工作面標(biāo)準(zhǔn)化。 3．積極掌握職工思想動態(tài)，調(diào)查了解處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，隨時(shí)向科長或礦匯報(bào)工作情況，加強(qiáng)對職工進(jìn)行思想教育和勞紀(jì)教育。 1．參加礦科組織的各種政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)會議，不斷提高工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不定期組織班組會議，傳達(dá)貫徹礦科的有關(guān)決議和規(guī)定，布置生產(chǎn)和安全 注意事項(xiàng)。 4．隊(duì)每旬檢查，科每月檢查，礦每月 26 號集中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織檢查驗(yàn)收。 2．班由班長或頂板員驗(yàn)收，隊(duì)由羅華興、吳訓(xùn)貴監(jiān)督檢查，切實(shí)做到班班檢查驗(yàn)收。 13．病假工資考核以礦和縣醫(yī)療住院為準(zhǔn)，有假條 /月。 11．不管是什么假條都得先批后休假，班長批過期假 10 元 /張。 9．班長、頂板工有徇私舞弊行為的，查證核實(shí)罰款按 10 倍處理，嚴(yán)重的撤職或交上級部門處理。 7．工人參加分配會后，班組還沒有把工分、人工、出勤、獎金、津貼、扣款等填入分配本上就簽字的，如果有錯(cuò)，罰款 20— 50 元（根據(jù)誤差多少定）。 5．各班的班核算員、小組長 3— 5天內(nèi)必須填好自己管的考勤和工分，遲一天按 10元 /天處理責(zé)任人。 3．挖工槽耳基數(shù)為 3 個(gè)，每超半個(gè)獎勵 元，依次類推。 1．每個(gè)槽耳工分不：頂板工 分、割煤工 分、移溜工包括砌煤臺 分、挖工，煤厚 分、煤厚 分。 13．小班子不按規(guī)定時(shí)間上班罰款 50 元（割煤工和移溜工平行作業(yè)時(shí)，移溜工必須比割煤工遲 3 個(gè)小時(shí)上班），如果影響大班子生產(chǎn)時(shí)間按 20元 /小時(shí) 計(jì)算。 11．班組安排了換溜子，割煤機(jī)號設(shè)備，自己找 相關(guān)人員后不主動換的罰款 50 元，如影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)處理。 9．機(jī)手油孔不掏，一次罰款 20 元。 15 7．機(jī)手不按規(guī)定割砂、割煤炭工半砂半炭，每個(gè)槽耳按 2元計(jì)算罰款，割煤機(jī)凡是沒有割穿不低于 50 元罰款，誰的責(zé)任罰誰。 5．割煤機(jī)、溜頭運(yùn)進(jìn)運(yùn)出，不捆好，在運(yùn)輸線路上 滾下來的，罰款 100元，并且由責(zé)任人負(fù)責(zé)處理。 3．出了機(jī)電事故、安全事故，節(jié)日前，節(jié)日后發(fā)了工資（早班 5號、6 號、中班 4 號、 5 號）交了出勤（ 26 號、 27 號）不上班的班長、頂板工一次罰款 20 元。 1．班長、頂板工沒有組織好上班人員少人當(dāng)天生產(chǎn)循環(huán)沒有完成，要追究班長、頂板工責(zé)任，并處罰款 200 元。 4．徇私情，該處理不處理的罰款 100— 200元。 2．無故不參加礦定期安全管理驗(yàn)收的罰款 100元。 （ 3）不得徇私情，實(shí)事求是，不得借故安全管理打擊報(bào)復(fù)。 2．檢查組織紀(jì)律： （ 1）不得無故不參加。 檢查制度： 1．采煤日常安全管理檢查頻次： 現(xiàn)隔天檢查驗(yàn)收、班組天天檢查驗(yàn)收、采煤隊(duì)組織采煤安全管理驗(yàn)收組成員，每旬對工作面進(jìn)行一次全面驗(yàn)收。 、檢查制度及獎懲制度 安全管理驗(yàn)收組織： 1．采煤日常安全管理驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)： 負(fù)責(zé)人：羅華興 成 員：吳訓(xùn)貴 楊大武 楊伯君 卞元秀 王永德 曹田華 職責(zé)：對工作面的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)以及作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況。⑥井下罵人或打架的罰款 50— 200元。 ③裸體干活的罰款 50元。 ①松頂 1 根罰款 50 元。 13 5．一人放兩輛礦車的（重車）罰款 50 元。 3．沒有空車在掛鉤處或去亂按信號的罰款 50— 200元，出了事故的要追究責(zé)任處理。 1．當(dāng)天運(yùn)輸線路的安全隱患未處理的罰款 50 元。 9．割煤和移溜組的，操作的順序?yàn)橄雀蠲?，后移溜，如不按操作順序罰款 50— 200 元。 7．工作完后，場地不清理，影響安全的罰款 50 元，機(jī)頭沒有聯(lián)接鏍絲的罰款 50元 /顆。 5．割煤機(jī)線不按規(guī)定圈線（煤壁出來 5m以外）罰款 30 元。 3．不檢查好自己的設(shè)備，被查到有失爆、缺件，罰款 100— 500元。 12 、移溜組的安全管理 1．凡是井下受傷，除按受傷制度處理外，不能恢復(fù)原工種。 22．凡是井下受了輕傷以上事故，違章責(zé)任人罰款 50— 200 元。 20．班組長人員在井下受傷，分段的頂板工、班長，以及下碼口工人都必須了解現(xiàn)場受傷者不找分 段頂板工，傷的責(zé)任后果自己負(fù)責(zé)。工作面管理一年內(nèi)造成 2 名頂板事故傷的，采煤隊(duì)有權(quán)解除該班長或頂板工，自行找工作。 17．班長、頂板工、班組出了輕傷事故和安全未逐事故，要及時(shí)組織當(dāng)時(shí)有關(guān)人員在采煤隊(duì)組織返查事故，吸取教訓(xùn)抓好措施，有關(guān)人員不參加者罰款 20 元 — 50元。 15．溜頭前面堆沙，后面不保證高度，支柱少了不補(bǔ)充，罰班長和大巷頂板工 2050元。 11 13．班長、頂板工當(dāng)天無工具罰款 50元，并且不記當(dāng)天考勤，分段管的重錘、鐵橇壞了不修理好，和分段頂板工一樣罰款 10元。 11．分段的頂板工，當(dāng)天班長班上管理者查到工人違章 1人扣頂板工 5元，依次類推，小組長上班范圍內(nèi)有 1 人違章扣當(dāng)天小組長 10元。 9．班長、頂板工上班睡覺的罰款 100 元，工作面每天不對頂板工分段的扣班長 20元。 7．大班子班前會后，不是頂板工先到 工作面檢查的（頂板工 1人走川口、 1 人走路口）罰當(dāng)班班長 20元。 5．班長、頂板工、小組長每天進(jìn)班不組織開好班前會的罰責(zé)任人 50元。 3．各小組組長休班向班長請假，并且明確當(dāng)天誰全面負(fù)責(zé)，不請假不上班的要有制度處理。 2．上中班班長，每天上午要到采煤隊(duì)匯報(bào)頭天的安全生產(chǎn)情況以及處理好班內(nèi)的事務(wù)。 1 目 錄 ………………………………………………… .1 …………………………………… ..1 、移溜小組安全管理制度 ………………………… ..3 …………………………………… ..4 ……………………………………… ..4 、檢查制度及獎懲制度 ………… ………………………………………………… .4 ……… ……………………………… 6 …………………………………… 7 …………………………………………………… .7 …………………………………… ..7 ………………………………… 8 ………………………………… ..9 ………………………………… ..9 ……………………………………… ..9 責(zé)任制 ……………………………… .10 …………………………………… .11 ………………………………… .12 ……………………………… .12 ………………………… … …… 12 ……………………………… … …… 13 ……………………………… … … 13 ………………… … ……… 15 ……………………………… … …… 16 ………………………………………… … … ..18 …… … … .18 ………………………………… … …… .18 …………………………………… … … .20 ………………………………… … …… .20 ……………………………………… … .20 2 ………………………… .24 ……………………………… .25 ……………………………………… .27 ……………………………