【正文】 土方調(diào)配計劃 主樓基礎挖出土方采用 5T 自卸車場內(nèi)倒運，運距約為 500m。 基坑內(nèi)的排水擬采用在外放的基坑周邊坑底四周磚砌排水溝 750mm 400mm，每30m 設 800mm 800mm 深 800mm 磚砌集水坑；集水井間隔不超過 30m。 邊坡支護與基礎排水 基礎的邊坡支護，宜視基坑邊坡情況與甲方協(xié)商后確定最節(jié)約的投資方案，根據(jù)現(xiàn)場勘察土方開挖的土質(zhì)為三類土，擬訂的 1： 放坡方案，可以避免土體的塌方。 基坑土方開挖應連續(xù)作業(yè)，作業(yè)時施工員現(xiàn)場指揮，嚴禁挖斗碰樁，樁周邊土方人工清除到挖斗能挖但不碰樁的區(qū)域后挖出。土方開挖采用 2 臺 EX300 挖掘機自卸車 15 臺，邊挖邊裝車外運。挖土深度為 － =。 基坑四周外邊放坡，按深度的 1： 進行外放，以確?；拥耐馏w穩(wěn)定。 基坑工程 土方開挖 現(xiàn)場內(nèi)基坑土方開挖， 進場后根據(jù)建筑總平面圖進行測量放線，設制控制定位軸線樁及水平樁，放出開挖的坡頂坡底灰線和高度樁，并經(jīng)檢查后辦完預檢手續(xù)。 誤差要求 根據(jù)中華人民共和國國家標準《工程測量規(guī)范》 GB50026— 93。每次觀測從場內(nèi)基準點開始，做好記錄，測量完所有測點再回到基準 10 點，計算閉合情況，如符合，將原始記錄整理成成果表。外控點標注固定在建筑物上或在地面做成永久性基準點，進行建筑物的豎向控制。 按照從總體到局部的測量控制原則進行定位放線后，再以距離交匯法進行校驗，檢查測量閉合差。 采用 DS1 型精密水準儀進行高程測量及沉降觀測。 5 施工方案 測量工程 測量的組織與準備 結(jié)合建筑物實 際需要，根據(jù)甲方提供的坐標基準點擬采用內(nèi)外控相結(jié)合以內(nèi)控制為主，外控復核的方法進行建筑物的測量。在施工中，我們將提供充分的施工作業(yè)面給分包單位：提供文明施工條件，制訂切實可行的施工進度計劃，合理安排分包單位的施工流水節(jié)拍，并通過定期召開的協(xié)調(diào)會解決在施工中所出現(xiàn)的總包與分包、分包與分包的各種矛盾，以使整個工程能順利的完成，達到相應的各種指標。為監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作中提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。 再次， 管理要與監(jiān)理單位進行緊密合作，誠懇的接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查。其主要表現(xiàn)為：定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝：在每個分部分項工程施工前向設計方提交有關的施工方案， 聽取設計方的意見。 首先，我們的管理應協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關系，服從業(yè)主的領導，通過良好的合作確保 本工程承包合同的全面履行，其主要表現(xiàn)是：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系：從施工角度結(jié)合以往的施工經(jīng)驗為業(yè)主當好參謀，為工程建設降低造價，提高質(zhì)量獻計獻策；并在施工中為業(yè)主作想，滿足業(yè)主提出各種合理的要求，從而建立融洽的工作關系。 勞務層由 土建施 工隊、安裝工程施工隊、裝飾裝修施工隊三個基本隊伍組成，外加甲方指定分包的施工隊共同完成本工程的施工任務，土建、安裝施工對在施工準備開始進入現(xiàn)場，裝飾裝修隊在住宅樓框架磚封后開始進入現(xiàn)場，其他由甲方指定的分包項目隊伍依據(jù)施工進度網(wǎng)絡計劃，及早選定，按指定時間入場并由項目副經(jīng)理負責協(xié)調(diào)場地利用，機械使用，工序穿插等事宜。 資金使用 本工程?？顚Ｓ?，單列帳戶，并接受甲方監(jiān)督指導。 為了防止社會停電，影響施工進度和工程質(zhì)量及造成砼泵管堵塞等，本工程配置 8 一臺 300GF11 柴油發(fā)電機，供應急用電。配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質(zhì)電箱三箱五線。 現(xiàn)場設配電房和總配電點柜，電纜統(tǒng)一入閘箱，各路電纜經(jīng)二級配電箱后，在接入分閘箱供各專業(yè)施工使用。K2Σ P2＋ K3Σ P3＋ K4Σ P4) 取 K1＝ K2＝ K3= K4＝ COSB＝ 則 P＝ （ 511／ ＋ 186＋ 20＋ 20）＝ 甲方為現(xiàn)場配備一臺 1000KVA 的變壓器，能滿足工程用電需求。 因現(xiàn)場施工用電分為基礎施工，主體施工和裝飾裝修三個階段，在主體施工時插入部分裝飾裝 修分項工程。 生產(chǎn)準備 臨時用電： 現(xiàn)場臨時供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時安全技術(shù)規(guī)范》設計并組織施工 ,供配電采用 TNS 接零保護系統(tǒng) ,按三級配電兩級保護設計施工 ,PE線與 N 線嚴格分開使用 .接地電阻不大于 4Ω ,施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖接地電阻不大于10Ω。 （ 6） 擬訂技 術(shù)攻關項目，建立 QC 小組。 （ 4） 進行逐級技術(shù)交底的準備，做好有關技術(shù)資料的準備工作及原材料的檢驗和各種配合比試驗，選擇好實驗室。 （ 3） 在遵守國家和廣東省質(zhì)量標準及要求的前提下，建立健全質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。細化模板、鋼筋、砼、腳手架等分部分項工程的施工方案，繪制各部位模板組裝圖，進行早拆支撐體系設計，架子工程設計等。 第四階段：裝飾、安裝階段、該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進，后半部分轉(zhuǎn)為以安裝為主，裝飾配合，其他各專業(yè)也全面展開，這是工程竣工的關鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點是做好各方的協(xié)調(diào)工作。在本階段內(nèi)，適時插入室內(nèi)裝飾、安裝、部分外裝飾等工作。施工中應做好明排水措施。做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量；進行施工平面布置、圖紙會審，展開技術(shù)、質(zhì) 量交底工作；辦理開工有關手續(xù)等。 材料供應組 ：負責有關工程的各種建筑材料、設備及零配件的采購和各種施工材料、設備的使用計劃、維修保養(yǎng)與管理；協(xié)助項目經(jīng)理進行決策。 施工技術(shù)組 ：全面負責工程施工期間工程施工技術(shù)方案和施工工藝的制訂、優(yōu)化和實施，協(xié)助項目總工負責工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，負責對工程施工期間所有技術(shù) 方案的實施進行監(jiān)督和貫徹實施。工程、技術(shù)、試驗竣工等資料的收集、整理及歸檔工作，按貫標要求執(zhí)行。推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、提高項目科技成果經(jīng)濟效益。 技術(shù)負責人：設計圖紙會審及交底工作，審查設計修改圖紙。組織工種分階段的質(zhì)量檢查和評比工作。協(xié)助項目經(jīng)理組建項目班子，明確各級管理人員的分工和合作。 項目執(zhí)行經(jīng)理： 完成項目經(jīng)理交辦的工作， 協(xié)調(diào)好建設單位、監(jiān)理單位、設計院以及內(nèi)部各合作單位之間的關系，以保證現(xiàn)場的工作能正常展開。 4 施工部署 與準備 施工部署總原則及施工總工藝流程 工程的施工應遵照先地下后地上、先土建后安裝、先主體圍護再裝修、粗裝修在前精裝修在后、主體施工期間安裝工程預留預埋配合，圍護裝修期間穿插交叉作業(yè)的原則進行施工。 結(jié)構(gòu)概況 ： 基礎采用 PHC 管樁基礎。各單元均為二～三十加一層：均為住宅。 建筑概況 9樓 建筑主要概況： 建筑性質(zhì)：住宅 層數(shù)（地上 /地下）： 33 層 /1 層 設計使用年限： 50 年 建筑類別：一類高層 建筑耐火等級：一級 建筑規(guī)模： 建筑高度： 結(jié)構(gòu)類型：框架 剪力墻結(jié)構(gòu) 抗震設防烈度：七度 住宅戶數(shù)： 96 戶 4 負一層：車庫及人防工事；架空層一層：車庫和設備用房。 占地總面積 。由深圳市建筑設計研究總院設計，廣東天衡工程建設咨詢監(jiān)理 有限公司監(jiān)理，福建卓越建設工程開發(fā)有限公司總承包。 2 編制依據(jù) 編制依據(jù) （ 1）建設單位提供的地質(zhì)勘探報告； （ 2）建設單位提供的有關施工圖及甲乙雙方簽訂的 合同文件； （ 3）與本工程相關的施工驗收規(guī)范，技術(shù)標準，技術(shù)規(guī)程等； （ 4）建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準； （ 5）廣東省建委、河源市質(zhì)檢站頒發(fā)的有關建筑規(guī)程，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、文明施工要求等文件； （ 6） 有關施工組織，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)，技術(shù)管理及文明工地創(chuàng)建等文件； （ 7）圖紙會審紀要及現(xiàn)場踏勘情況。 施工組織設計文件編制時，應根據(jù)國家有關的技術(shù)政策、規(guī)定，并根據(jù)業(yè)主對工程項目的各項要求，從擬建工程施工全局出發(fā)，結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟、合理、有效的施工方案和切實可行的施工進度，同時確定合理有效的技術(shù)組織措施及科學的施工現(xiàn)場空間布置。施工企業(yè)在項目建設過程中必須不斷優(yōu)化自身的管理方法，加強施工現(xiàn)場管理來達到盈利的目標。 1 前言 近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市建設不斷加速。 Construction Management Planning。本設計是東江首府二期 9樓的土建施工組織設計，編制時對項目管理機構(gòu)的設置，主要分部分項工程施工方法，工程質(zhì)量、安全及文明、及工期成本保證措施做了充分的優(yōu)化考慮，以突出其科學性、適用性及針對性。 本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體在文中均作了明確的說明并表示了謝意。 全日制普通本科生畢業(yè)設計 東江首府二期工程 9樓施工組織設計 THE CONSTRUCTION MANAGEMENT PLANNING FOR NINETH BUILDING OF THE SECOND ITEM IN DONGJIANG SHOUFU 學生姓名 ： 學 號： 202041915115 年級專業(yè)及班級： 2020 級工程管理 (1)班 指導老師及職稱： 學 部： 理工學部 提交日期： 2020 年 5 月 全日制普通本科生 畢業(yè)設計誠信聲明 本人鄭重聲明：所呈交的 本科畢業(yè)設計是本人在指導老師的指導下，進行研究工作所取得的成果，成果不存在知識產(chǎn)權(quán)爭議。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本設計不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。 同時，本設計的著作權(quán)由本人與湖南農(nóng)業(yè)大學東方科技學院、指導教師共同擁有。 作者簽名： 年 月 日 目 錄 摘 要 .................................................................. 1 關鍵詞 .................................................................. 1 1 前言 ................................................................. 2 2 編制依據(jù) ............................................................. 2 編制依據(jù) ....................................................... 2 編制說明 ....................................................... 2 3 工程概況 ............................................................. 3 工程概況 ....................................................... 3 建筑概況 ....................................................... 3 4 施工部署與準備 ....................................................... 4 施工部署總原則及施工總工藝流程 ................................. 4 項目組織機構(gòu) ................................................... 5 項目部管理網(wǎng)絡 ........................................... 5 組織機構(gòu)中主要部門的職責說明 ............................. 5 施工階段的劃分 ................................................. 6 技術(shù)準備 ....................................................... 6 生產(chǎn)準備 ....................................................... 7 外部條件準備 ................................................... 8 資金使用 ....................................................... 8 勞務層的安排 ................................................... 8 施工協(xié)調(diào)管理 ................................................... 8 5 施工方案 ...........................................