【摘要】-1-1下面都是非常有用的資料建設(shè)工程法規(guī)2Z202110建造師管理制度一、建造師執(zhí)業(yè)資格制度概述二、考試與注冊(cè)概述三、注冊(cè)四、執(zhí)業(yè)五、監(jiān)督管理一、建造師執(zhí)業(yè)資格制度概述(一)1834年起源于英國(guó)(二)2021年12月5日《暫行規(guī)定》,標(biāo)志我國(guó)
2025-06-11 04:15
【摘要】二級(jí)建造師管理小抄1、動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論2、進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月3、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是定量的數(shù)據(jù)比較4、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由注冊(cè)建造師代替,并設(shè)立過(guò)渡期5、在我國(guó),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱6、項(xiàng)目經(jīng)理在工程
2025-06-14 08:04
【摘要】二級(jí)建造師考試《施工管理》重點(diǎn)講義匯總工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工實(shí)際成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)決定。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程
2025-01-27 17:06
【摘要】軟件下載單機(jī)游戲下載11項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)
2024-12-24 10:56
【摘要】,包括:○1確定項(xiàng)目實(shí)施組織○2確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)○3確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則○4確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金○5確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)/進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等建工項(xiàng)目的全壽命周期:決策階段/實(shí)施階段/使用階段項(xiàng)目全壽命管理:決策階段開(kāi)發(fā)管理。實(shí)施階段項(xiàng)目管理。使用階段設(shè)施管理組
2024-12-15 01:09
【摘要】2021年工程施工管理重點(diǎn)測(cè)試一填空1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理
2025-01-28 23:17
【摘要】1注冊(cè)1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)
2025-02-16 01:58
【摘要】施工管理2Z101000施工管理1、動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。2、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4、“自項(xiàng)目開(kāi)始至
2025-01-30 07:50
【摘要】2020年二級(jí)建造師考試《施工管理》必備考點(diǎn) 【篇一】2020年二級(jí)建造師考試《施工管理》必備考點(diǎn) 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算: 一般計(jì)稅方法的應(yīng)納稅額,是指當(dāng)期銷項(xiàng)稅額抵...
2024-12-05 22:20
【摘要】1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織的一個(gè)重要結(jié)論。、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)5.費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),
2025-02-08 01:03
【摘要】項(xiàng)目管理⊙系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素(此外還有人的因素和方法與工具的因素)。⊙全壽命周期包括決策階段(DM開(kāi)發(fā)管理)、實(shí)施階段(PM項(xiàng)目管理)、使用(運(yùn)行、運(yùn)營(yíng))(FM設(shè)施管理)階段?!褯Q策階段的標(biāo)志:項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))?!秧?xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義:1、確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;2、確定落實(shí)項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn);3、確定建設(shè)任務(wù)和
2025-04-21 02:53
【摘要】1120分。及格分?jǐn)?shù)線72分。其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。2Z101000施工管理2Z101010施工方項(xiàng)目管理1.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工
2025-05-21 23:46
【摘要】1(1)動(dòng)態(tài)控制,是項(xiàng)目管理最基本方法。(2)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序第一步,準(zhǔn)備工作。將目標(biāo)進(jìn)行分解,確定計(jì)劃值。第二步,收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值;定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步,目標(biāo)的調(diào)整,繼續(xù)實(shí)施。(3)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:183。組織措施:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(OBS)
2025-01-28 15:44
【摘要】1注冊(cè)1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;4“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;5“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)
2025-01-30 11:59
【摘要】二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講義工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工實(shí)際成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)決定。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求建筑施
2025-02-16 06:59