【正文】 部位考核制度，針對各施工工序的實際進度，結(jié)合各崗位人員的工作實績進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度部位考核，保質(zhì)按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。 4）強化現(xiàn)場管理，落實責、 權(quán)、利。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。公司領(lǐng)導及各有關(guān)處室，全力以赴，圍繞工程運轉(zhuǎn)，每月對本工程進行 一次大檢查，對資金、物資、設(shè)備、勞動力、技術(shù)配合和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并進行考核。 施工總進度橫道圖計劃詳見附頁。 屋 面施工應(yīng)對每道工序嚴格把關(guān)，必須經(jīng)驗收合格后，方可進行下道工20 00 20 003000800腳手架安全防護棚出入口處腳手架搭設(shè)示意圖 崇陽縣文體中心 23 序施工。 15 厚 1： 3 水泥砂漿找平層； 1： 6 水泥爐渣找坡 2%，現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板用于平臺屋面。 （ 6） 屋面及防水工程施工 屋面和施工應(yīng)嚴格按圖 紙、施工規(guī)范及圖集規(guī)定要求施工。 3） 日常施工中，經(jīng)常對外腳手架的使用狀態(tài)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并記好安全臺帳。 2. 腳手架的安全管理 1）外腳手架搭設(shè)前必須經(jīng)過計算，搭設(shè)和拆除前均要編制專題施工方案。出入口腳手 架上方設(shè)雙層防護棚，滿鋪竹笆，以保護出入人員的安全。搭跳板用的小橫桿＠≤ 米 . ②內(nèi)墻腳手采用滿堂腳手 . 崇陽縣文體中心 22 ③建筑物出入口處采用平行弦桁架結(jié)構(gòu)形式，并進行出入口處腳手架加固。 （ 5）腳手架工程 1．外腳手架的形式 ①搭設(shè)總高度， 不超過 20 米，可采用 落地式 鋼管腳手架，外圍滿掛高強塑料絲密目網(wǎng)封閉式施工。 5）砼養(yǎng)護 砼養(yǎng)護時間：在自然氣溫高于 +5℃時，砼澆筑后 12小時內(nèi)（夏天一般 710h）用塑料薄膜或草袋覆蓋養(yǎng)護。 3) 砼柱澆筑施工 柱澆砼前要先搭好上料平臺，因塔吊要將砼吊放到上料平臺，然后用鐵鍬將砼人工入模，砼入模高 度每次不得超過 600mm，分層澆筑，分層振搗，入模高度超過 2 米時要用滑槽，并在柱側(cè)模的相應(yīng)位置開 200*400〈高〉活動洞口，共澆筑砼振搗用。振搗時間一般 1030S，以砼開始泛漿和不冒氣泡為準，要避免漏振，欠振和過振。 在施工縫上再次澆砼前 ，應(yīng)將施工縫處砼表面鑿毛，清除浮粒和雜物，用水沖洗干凈，保持濕 潤，水平施工縫澆砼前先鋪一層 3050mm 厚的與砼同比例的砂漿座漿，重直施工縫，鋪上 層 2025mm 厚 1： 1 水泥砂漿。石子：選用粒徑 1030mm 碎石，要嚴格過篩，用高壓水泵沖洗干凈，碎石的含泥量：當砼標號 C25 時 ,要≤ 2%， 當砼標號≥ C25 時 ,要≤ 1%。 材料的選用：水泥：選用具有出廠合格證和化驗合格（復試）標號不低于崇陽縣文體中心 21 425n 復合硅酸鹽水泥。 （ 4） 混凝土工程 該工程砼施工質(zhì)量、速度是整個主體的關(guān)鍵，施工方案如下： 1) 施工準備 配備強制式攪拌機，采取機械攪拌，塔吊運輸，機械振搗。操作人員應(yīng)站在安全處，以免發(fā)生安全事故，待該段模板全部拆除后，方準將模板、配件、支架等運出堆放。梁板底模要符合施工驗收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定才可拆模。支模時踏步應(yīng)留出面層裝修余地，并對休息平臺和踏步標高嚴格復核。 梁柱節(jié)點、梁板節(jié)點處采用完整的模板，鑲板均設(shè)在梁、板中部，模板的拼縫要嚴密，并貼膠帶紙或打玻璃膠，避免漏漿。梁高超過 700mm，梁中增設(shè)Φ 10 對拉螺桿，間距 1000mm。模板 及支撐應(yīng)設(shè)計，以確保模板支撐系統(tǒng)有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性，對柱子加固也應(yīng)在計算基礎(chǔ)上加強，防止模板炸模。 對模板與支架的設(shè)置，必須由項目部施工技術(shù)負責人和木工翻樣進行模板設(shè)計計算。 梁鋼筋關(guān)系應(yīng)作為隱蔽工程驗收的重要部分加以認真檢查，驗收完全合格后方可進行混凝土澆筑工作。在工程鋼筋綁扎前，由鋼筋翻樣和工程技術(shù)負責人討論明確主次梁的受力關(guān)系和梁鋼筋的正確位置，并由鋼筋翻樣在翻樣圖中詳細說明，施工 班組應(yīng)接受技術(shù)負責人和鋼筋翻樣的技術(shù)交底，做到思想明確，操作準確。 板筋綁扎注意板上部負筋防止被踩下，尤其是懸挑板的負筋位置要嚴格控制，在梁板澆筑混凝土時安排鋼筋工值班，隨時監(jiān)控。箍筋接頭交錯設(shè)置，接頭與相應(yīng)部位的架立筋綁扎。 在結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時易造成柱插筋位移，所以在結(jié)構(gòu)扎筋時應(yīng)采取措施，防止插筋偏位。角，小截面柱為振動器插入需要將彎鉤偏轉(zhuǎn)時，與模板夾角也不得小于 15176。在鋼筋工程中特別注意柱梁節(jié)點，鋼筋密集處的鋼筋分布情況及懸挑梁板結(jié)構(gòu)的受力筋位置，隨時糾正因踩踏而變形、移位或塌陷的鋼筋。 鋼筋綁扎必須嚴格按施工圖要求組織施工，鋼筋綁扎尺寸、間距、位置準確，所有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計和施工規(guī)范的要求。的彎鉤，彎心直徑 ，平直部份長度≥ 10d。 鋼筋的彎曲和彎鉤： I 級光面鋼筋端部做 180176。 圓盤鋼筋調(diào)直后，不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄坏檬逛摻罱孛?減小 5%。 鋼筋加工時，根據(jù)施工安排，加工與綁扎密切配合，先綁扎的先加工，加工好的鋼筋分類、編號堆放，先用的鋼筋堆在上面，減少不必要的二次搬運。 崇陽縣文體中心 19 柱子主筋采用電渣壓力焊。 （ 2） 鋼筋工程 上部結(jié)構(gòu)鋼筋也均在現(xiàn)場內(nèi)加工制作。 砌筑用磚和砂漿必須符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，并應(yīng)規(guī)格一致。 10）每天砌筑收工前，對墻面進行勒縫處理，并對墻面進行清掃，保持墻清潔、美觀。 8）磚墻砌筑灰縫控制在 812mm。 6）墻中的洞口，管道，溝槽和預埋件應(yīng)在砌筑時正確留設(shè)或預埋，不能用磚砌的部位用細石砼澆筑。 4）在與砼柱墻搭接處將預埋拉結(jié)筋壓直平砌在墻體內(nèi)，增強墻體整體穩(wěn)定性。 3）砌筑時，樓層澆水濕潤表面找平，在墻體端部立皮數(shù)桿、墻面拉麻線。 ⑤ 砌體施工的工藝流程 樓面放線→抄平→立皮數(shù)桿→擺磚→鋪灰砌墻→掛線→擺拉結(jié)筋→勒縫→清掃 ⑥ 技術(shù)組織措施 : 1）磚墻在砌筑前 ,清理樓層面的建筑垃圾 ,彈出墻體軸線 ，墻身厚度以及門窗洞口的位置尺寸，經(jīng)復核無誤方可砌筑。 ③ 所有的水泥、中砂、磚等材料必須有出廠合格證，并對材料取樣復試，合格后才能用到工程上。 3. 主體工程施工 （ 1） 砌筑工程 ① 根據(jù)施工圖紙，核對軸線和標高，并做好記錄。 〈６〉在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)使用細料回填。 〈４〉基坑（槽）回填在相對兩側(cè)或四周進行。 〈２〉回填土前，應(yīng)清除溝（槽）內(nèi)的積水和有機雜物。驗收合格后，做好外墻防水，再驗收合格后，進行分層土方回填。如果混凝土施工過程中下雨，應(yīng)及時遮蓋，雨過后及時做好面層的處理工作。無論哪個部位，后澆混凝土必須在前一層混凝土初凝前接上。 混凝土澆搗時正確控制振搗器插入深度以及振搗時間，混凝土流到哪里應(yīng)振到哪里，避免漏振。經(jīng)專職質(zhì)量員檢查合格，并簽署隱蔽工程驗收單后，通知并會同監(jiān)理和有關(guān)單位共同驗收，經(jīng)其批準后方可澆搗混凝土。鋼筋必須經(jīng)自檢和專檢，方可進行隱驗 。鋼筋按綁扎先后順序落崇陽縣文體中心 17 實加工，并分類堆放整齊、取用。 （ 3） 基礎(chǔ)鋼筋工程 本工程鋼筋均在現(xiàn)場內(nèi)加工制作。 混凝土澆筑的質(zhì)量 很大程度上取決于模板支設(shè)安裝的質(zhì)量，施工員、木工翻樣要對施工方法和操作要點向施工班組進行詳細的技術(shù)交底。支柱所設(shè)的水平撐與剪刀撐，應(yīng)按構(gòu)造與整體穩(wěn)定性布置。柱子模板的底面應(yīng)找平，下端應(yīng)與事先做好的定位基準靠緊墊平。 （ 2） 基礎(chǔ)模板工程 基礎(chǔ)、地梁均采用九夾板支模，支承系統(tǒng)采用木擱柵和扣件式鋼管。 ④ 隨時檢查樁內(nèi)水位情況，及時排除樁內(nèi)的地下水。 ② 派專人安全巡查。采用機械挖土運土，包括驗槽完成。軸線投測完畢后，進行互相之間的校核。同時在四周場地上作出軸線控制點，以便上部結(jié)構(gòu)施工時可用投點來測量或校對軸線。崇陽縣文體中心 16 軸線坐標投測完畢后，互相之間進行校核。對易產(chǎn)生位移的控制點，使用前應(yīng)進行校核。 做好軸線控制點和水準 控制點的保護工作。 根據(jù)建設(shè)單位提供的水準基點，采用往返水準或閉合水準測量?？鼐W(wǎng)設(shè)置時要求同時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素。 其它有關(guān)材料質(zhì)量控制在本施工組織設(shè)計相關(guān)章節(jié)中闡述。 裝飾（修）材料和水電安裝材料：本工程精裝修材料和水電安裝材料品種較多，如花崗石、外墻面磚、輕鋼龍骨石膏板、開關(guān)插座、電線、衛(wèi)生潔具等高檔裝飾材料。電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗報告。 鋼筋：鋼筋按計劃進場后，按公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求分類堆放，并做好標識。 為了營造一個文明、舒適的工作和生活環(huán)境，在施工現(xiàn)場內(nèi)進行綠化。保持排水通暢，做到場內(nèi)無積水。在場地角部設(shè)置磚砌集水井，中間設(shè)置過渡井，內(nèi)外用水泥砂漿粉光，井底標高根據(jù)實際情況確定。 上部結(jié)構(gòu)施工時，每層設(shè)置水龍頭，設(shè)管附在主體結(jié)構(gòu)上垂直向上敷設(shè)。沿場地周邊敷設(shè) ?50 水管，并 使之形成環(huán)網(wǎng)，便于管網(wǎng)修理。電線根據(jù)現(xiàn)場具體情況，采用排列電桿架空和埋地相結(jié)合的形式進行敷設(shè)。 施工用電線路采用三相五線制。各樓層設(shè)兩只配電箱。 施工用電布置時，將生活、辦公用電與生產(chǎn)用電分開。 現(xiàn)場實行全封閉管理，安排保安人員 24 小時值班。 2. 施工總平面布置 施工平面布置圖詳 12 3. 臨時設(shè)施 按照已出建筑總平面圖的布置情況， 為了便于管理施工現(xiàn)場進出口設(shè)一個，作 為施工材料、施工人員進出之用，并設(shè)一個門衛(wèi)室；現(xiàn)場 臨時 新建一層辦公室，作為建設(shè)單位（代表）、監(jiān)理單位、總包施工辦公室、會議室、安裝 及其它專業(yè)施工單位辦公室。 （ 2）材料堆場盡可能使運輸距離最短。在公司范圍內(nèi)對勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料進行平衡調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。 公司對本工程給予高度重視。選派技術(shù)素質(zhì)好的基本班組進場施工。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生產(chǎn)責任制、文明施工責任制、消防安全責任制、現(xiàn)場保衛(wèi)責任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齊全，責任到人，使整個施工過程始終處于完全受控狀態(tài)。 在項目管 理部內(nèi)建立崗位責任制，做到職責明確，有章可循。 主要分包單位負責人按不同的施工階段，調(diào)整補充進入項目管理班子。 項目部設(shè)立質(zhì)量管理部、施工技術(shù)部、標化安全部、分包管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)核算部、后勤保衛(wèi)部。工程組織體制如下圖 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 財務(wù)部 物資部 工程部 技術(shù)部 經(jīng)營部 資金管理 材料供應(yīng) 機械管理 后勤保衛(wèi) 生產(chǎn)調(diào)度 質(zhì)量管理 安全管理 施工管量 現(xiàn)場技術(shù) 內(nèi)業(yè)管理 實驗計量 工程預結(jié)算 成本管理 電氣施工隊 土建施工隊 水暖施工隊 其它專業(yè)施工隊 11 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的主持下開展全方位的具體工作。 現(xiàn)場專門成立清理小組，負責施工場地內(nèi)及門前三包范圍內(nèi)的清理、清掃，保持場內(nèi)外道路清潔，營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。 建筑材料和周轉(zhuǎn)材料嚴格按場布圖分類堆放，做到整齊清潔、堆放有序。 場內(nèi)主要施工場地采用硬地坪，并進行綠化。 生活區(qū)分開 設(shè)置，以便于管理。 做好工程技術(shù)資料的收集和整理。 嚴把材料關(guān)，做好材料的檢驗和試驗，嚴禁不合格材料用于工程。 工程技術(shù)部嚴格履行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核及質(zhì)量檢查制度，執(zhí)行三級檢查和工序交接檢查。 嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及業(yè)主和設(shè)計的要求，按我公司 ISO9002 質(zhì)量體系要求組織施工。 在項目部內(nèi)建立工程質(zhì)量保證體系，落實各級人員的質(zhì)量責任制。 行工程總包管理的權(quán)利和義務(wù) 本工程涉及專業(yè)施工單位較多，對專業(yè)施工單位的管理和協(xié)調(diào)對工程各項目標全面完成至關(guān)重要。公司授權(quán)項目經(jīng)理對工程合同范圍條約負全責。我公司將作為分包履行好分包的責職，確保工程進度、工程質(zhì)量、工程資料管理和施工安全。選派富有多年建筑工程施工和管理經(jīng)驗的 劉延如 擔任項目經(jīng)理，另選派責任心強素質(zhì)高的 朱玉良 為技術(shù)負責人，以下技術(shù)管理人員組成項目部，組織現(xiàn)場施工。 做好各工種勞動力的組織與安排工作，項目部與各班組簽訂責任承包協(xié)議，并做好勞動力的開工 前安全教育，以及暫住證、務(wù)工證等各類手續(xù)的辦理工作，確保工程順利開工。 施工機械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料提前進場。 做好臨時供電和給水系統(tǒng)。 根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標點及水 準基點進行定位放線，遵循“從整體到局部”的原則，建立施工平面測量控制網(wǎng)，在現(xiàn)場選擇便于觀測又較為永久穩(wěn)固的地點設(shè)置若干個水