freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

土木工程畢業(yè)設計-文庫吧資料

2025-06-11 06:58本頁面
  

【正文】 凡有突出的砂漿或砼,均應剔平,表面光滑的應鑿毛,表面的凹坑,應清洗后用 1:2 水泥砂漿分層補平。 (8)防水層施工完畢后要進行關水試驗,蓄水 24小時不漏水即為合格,方可進行隱蔽。 (6)待找平層基本干燥后,將其清掃干凈,刷冷底子油二道,要求涂刷均勻,無漏刷。 (4)在找坡層上作找平層以前,將基層清掃干凈,灑水潤濕,刷上107膠水泥漿一道,隨刷隨抹 1∶ 2水泥砂漿找平層,要求抹平壓實,在分格縫處嵌上木分格條,找平層具有相當強度后,再取出分格木條 ,分格縫縱橫間距不大于 6m。分格縫用防水油膏嵌實。為此,在施工中,應著重解決好以下幾項問題: (1)板上的垃圾、雜物、浮灰應清理干凈后方可進行施工。大屋面施工順序為: 屋面板嵌縫 (防水油膏 )→ 25 厚 1∶ 3 水泥砂漿找平層→刷冷底子油二道→ 1:6水泥爐渣找坡, i=2%→ 1∶ →冷鋪 3厚 SBS卷材防水層。 33 第六章 屋面工程 本工程屋面大面為預 制板平屋面,屋面為裝飾性斜屋面。 樓層柱梁的支撐采用碗扣腳手架,立桿縱向間距 到 ,模板支撐架立桿縱橫間距 ,水平桿豎向間距 ,梁模架寬 。 在主樓一層完成后,應規(guī)定搭設水平安全網(wǎng),二層以上搭設全封閉外架。 、砼的拆模:側模在砼強度保證 其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除,底模的拆除根據(jù)早拆體系中的規(guī)定執(zhí)行。 砼的養(yǎng)護及拆模 、砼的養(yǎng)護采用人工自然養(yǎng)護法。 、墻柱澆筑高度大于 ,在一則或兩側模板開設門子板,砼從門子板處的斜槽或平臺灌入模內(nèi),振搗器采用高頻振搗棒從頂部插入振搗。 砼的布料 采用獨立式砼布料桿,方法是:先將它安放在支撐穩(wěn)固的待澆筑樓板的模板平面上,一端與泵送砼輸送管道接通,另一端接軟管,由人力推動作水平布料。 在樓面,輸送管需搭支架及馬道布置,而不能直接放在樓面上。砼泵具體布置 詳主體施工平面布置圖。 六、 砼工程 本工程砼采用現(xiàn)場攪拌施工方法。板鋼筋除靠近外圍兩行相 交點全部扎牢外,中間部分的相交點可間隔交措扎牢,但必須保證受力鋼筋不位移,雙向受力的鋼筋須全部扎牢。 30 、受力鋼筋保護層厚度按下執(zhí)行: 構件名稱 板 梁 柱 柱拉筋 保護層厚度( mm) 15 25 25 10 、柱的豎筋在樓面的位置加焊一層相同規(guī)格的定位箍和定位筋,以預防鋼筋偏移。 、鋼筋制成的半成品進行掛牌驗收,專人負責清料 ,質(zhì)安組負責抽查。 鋼筋制作綁扎注意以下幾個環(huán)節(jié) 、預見性的提出和處理鋼筋有關設計的矛盾問題或施工難處,需核定的要及時與設計院、建設單位聯(lián)系核定,做到準確認真翻樣。當試驗結果有 1個試件的抗拉強底低于規(guī)定值時,應再取 6 個試件進行復驗。 ⑷接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑的 倍,且不得大于 2mm。 ⑵鋼筋與電焊接觸處,應無燒傷缺陷。 29 電渣壓力焊接頭 電渣壓力焊接頭應逐個進行外觀檢查,進行力學性能試驗時,應從每批接頭中隨機抽取 3 個試件做拉伸試驗,本工程以每一樓層(標準層)或施工段中 300個同級別鋼筋接頭作為一批,不足 300個接頭仍按一批執(zhí)行。 電渣壓力焊焊接工藝如下: 焊前準備(試焊、檢驗合格、調(diào)整焊接參數(shù))→鋼筋扶正對位→夾鉗緊夾鋼筋→安放焊條芯或鉛絲圈→填石棉墊→填石棉墊→焊劑入盒→通電引弧電渣過程→斷電頂壓→拆夾鉗 →拆焊劑盒→去渣殼 不同直徑鋼筋焊接時,應按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)。板插鐵采用Φ 12鋼筋,放置于板中部,梁插鐵用Φ 20的鋼筋放于上、下受力鋼筋位置。 、樓板受力通長鋼筋接長底筋在支座處,負鋼筋在跨中 1/3范圍內(nèi),其它短鋼筋則按設計長度配料制作。 、鋼筋接頭位置 、梁底部鋼筋在支座處,上部鋼筋在跨中 1/3范圍內(nèi),接頭鋼筋同一斷面不得超過 50%(焊接)或 25%(綁扎搭接),位置錯開 45d。 、鋼筋接長方法 柱豎向鋼筋均采用電渣壓力焊接接長。 模板的拆出 模板拆出要預先制定好拆摸順序,根據(jù)施工現(xiàn)場成在地面的溫度情況,掌握好混凝土達到初凝的時間,當混凝土達 到初凝后,墻體強度達到 12N/mm2( 20℃以上氣溫時 8小時),必須及時松動穿墻拉桿,并將模板與所澆筑的混凝土墻體脫離,防止混凝土與模板表面粘結,為拆模作好準備,拆模時不得用鐵撬撬開模板,還要保護模板邊角和混凝土邊角,拆下的模板要及時清理,清理殘渣時,嚴禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理,可用模板清潔劑,使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。 、在安裝模板之前,應將各種電管、水管等按圖就位,避免模板 27 安裝好后二次開洞,模板自身就位時也應嚴格按照配模圖紙進行安裝。 、為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結,影響脫模,在澆筑混凝土之前 ,應在清理過的模板表面上(包括第一次使用的模板)涂刷隔離劑,對隔離劑的基本要求是:不粘結、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。 、墻柱腳模板應加墊木和導模,防止砼漿流失造成欄根。 項 目 允許偏差 軸線位置 5 板表面標高 ?5 柱、 梁 + 5 層高垂直度 全高≤ 5m 6 全高〉 5m 8 相鄰板面高低差 2 表面平整( 2m長度以上) 5 模板支設的質(zhì)量控制措施 、所有結構支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并編號,余留量由縫模調(diào)整。澆筑前應檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。 模板工程 、模板支設的質(zhì)量要求 、模板的搭設必須準確掌握構件的幾何尺寸,保證軸線位置的準確。 磚墻與構造柱交接處必須留大馬牙槎,且每層需先退后進,進出 必須整齊,以保護構造柱斷面。 磚在上墻前應派專人濕潤,嚴禁干磚上墻,淋在雨中或浸泡在水里的磚不應立即使用。 砌體工程 本工程177。 填土嚴禁使用生活垃圾、有機質(zhì)含量過高的耕作土等不符合要求的土,回填土密實度嚴格按施工規(guī)范要求進行抽樣檢查,以保證達到設計要求。每層厚度控制在 30cm 內(nèi),夯擊 3~ 4 遍。 土方開挖及回填夯實 土方開挖采用機械大開挖,開挖時選用一臺挖掘機,結合裝載機,留夠回填用土量后 。 三、 基礎工程 基礎 工程 本工程基礎采用 筏板 基礎, 筏板厚為 600mm,設計177。 二、標高控制 將設計給定的高程引至施工現(xiàn)場進行控制,將引出的標高引至永久性物體上并作好標記,標記點均勻分布,且每棟不少于 4個,標出177。 用直角座標法放線測出各定位軸線樁及各軸線的交點樁后,用白灰放出各樁位線。根據(jù)建筑總平面圖上的放線基點及總平面圖上住宅樓與建筑紅線關系放線,確定軸線的位置。 、加強對勞務單位的管理,凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不充許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。水頭布置詳見總平面布置圖。具體見施工現(xiàn)場臨時用水用電平面布置圖。 20 六、 施工現(xiàn)場臨時用電 施工最高峰階段的最大用電量為準進行計算,其中照明用電量按施工機械及動力設備用電量的 10%計 。木工房、鋼筋房為鋼管扣件石棉瓦結構,主體斷水后改作門窗等裝修材料庫房。臨時公廁內(nèi)滿鋪地磚,墻裙采用 高白瓷磚,自動水箱沖洗。 在施工現(xiàn)場內(nèi)沿圍墻塔設辦公用房、民工宿舍及食堂。但因受地質(zhì)條件限制,基礎采用打入式預制樁基礎,地質(zhì)情況差,施工難度大;主體階段,各種材料垂直運輸量很大,抹灰工程量也大,為保證按期竣工,除各項材料構件等應按照計劃及時供應外,應在施工中做好各項施工項目的互相交叉配合,組織流水施工,土建與安裝間協(xié)調(diào)配合施工,避免返工修補,減少二次用工。同時,因目前康南市供電情況較好, 故本方案不考慮在現(xiàn)場設置柴油發(fā)電機,若實際施工中發(fā)生長時間停電的特殊情況時,我公司有能力經(jīng)內(nèi)部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場臨時設置發(fā)電機,確保不耽誤工期。 17 四、 直運輸機械及主要機具的選擇 本工程垂直運輸機械,主體施工時采用 QTZ4008型塔機一臺;裝飾裝修階段在現(xiàn)場布置 2 臺門架,具體位置詳“施工總平面布置圖”。 三、 施工組織準備 該工程采取公司領導下的項目法施工的組織形式,由公司所屬優(yōu)秀一級項目經(jīng)理、具有宿舍施工豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理領導班子承擔施工,施工項目組織系統(tǒng)施工組織機構詳附圖。由建設單位、設計單位、土建、安裝單位共同進行圖紙會審,徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。 機械設備完好率和利用率 積極做好現(xiàn)場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作,保證機械設備良好的工荼狀態(tài),并充分利用時間和空間,提高機械化施工程度,機械設備完好率達到 95%,利用率達到 75%。 勞動生產(chǎn)率指標 提高勞動生產(chǎn)率,實行項目承包,層層簽定承包合同,健全承包制度,以調(diào)動全體參戰(zhàn)人員勞動 積極性。 、凡各分包單位在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良,總承包方可對分包單位進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。力爭“芙蓉杯”,制度如下: 、總承包方遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各分包 單位進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。 質(zhì)量指標 采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進行系統(tǒng)控制,對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行 PDCA循環(huán)。主體驗收分二段進行,一~四層驗收一次,四~七層驗收一次 ,第一次驗收后立即插入裝修,最后清掃包括周邊環(huán)境清理 20 天。 應用微機對生產(chǎn)計劃、勞動力調(diào)配、技術、材料供應、生產(chǎn)成本及檔案資料進行施工全過程的管理,可降低成本提高工效。 采用新型防水材料,降低成本,保證質(zhì)量。在本工程中我們?nèi)员M量采用新技術、新工藝、新方法,根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,擬在本工程推廣使用以下新技術、新工藝。 主體四層以下驗收一次,隨后插入抹灰工程和樓地面等工程,屋面工程在主體完成后進行,外墻飾面與室內(nèi)裝修可以和屋面工程同時穿插進行,門、窗柜安裝與外墻飾面同時完成,安裝工程的預埋預設按設計要求隨土建工程的進度進行。 施工時按每幢為一個流水段進行平行流水作業(yè),在主體施工階段又分別按每個單元劃分小流水段,按自下而上的順序進行平面小流水作業(yè)。 現(xiàn)場管理目標 按照康南市政府文明工地規(guī)定,發(fā)揚公司創(chuàng)十佳的經(jīng)驗,對施工全過程進行科學管理,建成標準化、景觀化施工現(xiàn)場 。 消防安全方面 施工現(xiàn)場杜絕火災火警事故。 六 、安全目標 本工程安全管理實行標準化,確保達到市級“安全施工標準化工地”。 、整個工程軟硬件均需達到國家優(yōu)良標準,力爭優(yōu)于國家標準。其中基礎至 ?0?00,完成共計 40 天,主體階段每 10天一層,共 7 10=70天,從開始施工至主體斷水爭取在 110 天內(nèi)完成。本工程技術保證體系如下框圖: 五、 方針目 標管理 充分發(fā)揮國營一級建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)揚“團結、實干、創(chuàng)新、奉獻”的精神,依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施,大力采用新技術、新工藝、新材料,以科技進步推動施工生產(chǎn),密切與建設單位、設計單位及其它周邊相關單位之間的聯(lián)系,強化項目管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務。質(zhì)量保證體系如下框圖: 技術保證體系:公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預防為主”的思想。 內(nèi) 業(yè) 技術員 工程結算;工程技術檔案管理;技術核定。 裝飾工長 負責抹灰、地坪、墻地磚、天棚、油漆等工種管理、工程進度和質(zhì)量。 模板工長 負責模板配板、支模工作管理、工程進度和質(zhì)量。 職 別 職 責 內(nèi) 容 項目經(jīng)理 全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動 技 術 負責人 負責工程技術管理工作,參與經(jīng) 營決策,協(xié)調(diào)各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。 實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。 質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術等難點。 建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、 機械、勞資等崗位責任制,由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。 有口皆碑的質(zhì)量,為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友,而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。 特別值得一提的是:我公司項目管理看重經(jīng)濟效益,但更看重社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好的效果和較多老客戶和新任務的回報。 在物力上,公司的材料分公司將優(yōu)先供應和串換現(xiàn)場需要的 各種材料,公司的機械化分公司在塔機,砼、砂漿機具,發(fā)電設備等機械器具上優(yōu)先解決,專人負責,確保機械器具的正常運轉(zhuǎn)和使用。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”,這樣形成賞罰分明的先進管理模式。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開展工作,從而較大
點擊復制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1