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正文內(nèi)容

職工住房項目三期小區(qū)內(nèi)道路工程技術(shù)標(biāo)-文庫吧資料

2025-06-10 00:42本頁面
  

【正文】 控制其含水率在設(shè)計范圍內(nèi)使用。在敷設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進(jìn)行土方施工時,我們將事先取得有關(guān)管理部門的書面同意 ,施工中采取措施,防止損壞管線,避免造成嚴(yán)重事故。 施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等,對其進(jìn)行妥善保護(hù),并及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理,后方可繼續(xù)施工。 成品保護(hù) 1.對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)材準(zhǔn)點、樁木等,挖運土?xí)r不得撞 碰,并經(jīng)常 測其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求,定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)推水準(zhǔn)點也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。 (1)槽底修理鏟平后,進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。在距槽底設(shè)計標(biāo)高 50cm 槽幫處,抄出水平線,釘上小木撅,然后用人工將暫留土層挖 走。 (3)在機(jī)械施工挖不到的土方,將配合人工隨時進(jìn)行 挖掘,并用手推車把土運到機(jī)械挖到的地方,以便及時用機(jī)械挖走。 (2)開挖基坑 (槽 )和管溝時,不應(yīng)挖至設(shè)計標(biāo)高以下,如不能準(zhǔn)確地挖至設(shè)計基底標(biāo)高時,可在設(shè)計標(biāo)高以上暫留一層土不挖,以便在抄平后由人工挖出。隨時作成一定坡勢,以利泄水。 3)挖土機(jī)沿挖方邊緣移動時,機(jī)械距離邊坡上緣的寬度不應(yīng)小于基坑 (槽 )或管溝深度的 l/ 2。自卸汽車配置在挖土機(jī)的兩側(cè)裝運土。 (2)采用鏟運機(jī)開挖大型土方工程時,縱向分行、分層按照坡度線向下鏟挖,每層的中心線地段比兩邊稍高一些,以防積水。采用不同的方法和機(jī)具,縮短工期,保質(zhì)保量地完成本工程。 (2)挖方因鄰近建筑物限制而采用護(hù)坡樁時, 此時可以不放坡,但我們有護(hù)坡樁的施工方案。 ( 2)一般機(jī)具有:鐵鍬 (尖、 平頭兩種 )、手推車、小白線或 20 號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。 (9)熟悉圖紙,并做好技術(shù)交底。 (7)施工區(qū)域運行路線的布置,根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機(jī)械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。 (5)施工 機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路和卸車設(shè)施等,將事先經(jīng)過檢查,必要時進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。 (3)因特殊原因需夜間施工時,有足夠的照明設(shè)施,在危險地段設(shè)有明顯標(biāo)志,并合理安排開挖順序,防止錯挖或超挖。 施工準(zhǔn)備 (1)在土方開挖前,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 采用挖掘機(jī)挖掘土,自卸車調(diào)運回填,推土機(jī)、平地機(jī)相互進(jìn)行配合,壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,嚴(yán)格按照路基施工相關(guān) 規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工。 土石方工程 本工程采用挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)進(jìn)行配合,按施工員放線的要求,準(zhǔn)確合理的進(jìn)行施工,采用自卸車倒運,平地機(jī)平整路基工作面, 15T 壓路機(jī)碾壓。 3)在建筑物四角與縱、橫墻兩端外墻軸線以外 2米處,砌筑龍門墻,每個龍門墻上測設(shè)出土 標(biāo)高線,并根據(jù)建筑物軸線樁將建筑物軸線標(biāo)記在龍門墻上。并使用全站儀對主軸線邊長和角度予以校驗,邊、角的精度滿足:角誤差不超過過2,邊長相對中誤差不超過 1/15000。高程測量由項目施工技術(shù)員使用 DS3水準(zhǔn)儀和鋼尺進(jìn)行。實際測 設(shè)時,應(yīng)用精度不低于 S3 級水準(zhǔn)儀。 經(jīng)過閉合后達(dá)到要求精度,即為平面控制標(biāo)樁。 平面控制測量精度 :根據(jù)國家規(guī)定,定位放線允許相對誤差定 =1/30001/6000,由于測量中通取兩倍中誤差,故定位放線的相對誤差 M 定 =1/30001/6000,而平面控制允許精度(相對誤差)和定位放線允許誤差應(yīng)分別 1/202101/40000。對精密儀器應(yīng)建立專門的安全保管、使用制度。?現(xiàn)場作業(yè)時,必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程,注意人身和儀器安全,禁止冒險作業(yè)。?對所有 觀測記錄手薄,必須保持完整,不得任意撕頁,記錄中間也不得無故留下空頁。文字與數(shù)字應(yīng)力求清晰、整齊、美觀。 測量人員工作準(zhǔn)則 ?在各項施工測量工作開始之前,應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙,了解規(guī)范的規(guī)定,選擇正確的作業(yè)方法,制定具體的實施方案。⑥測量技術(shù)總結(jié)報告。 ④建筑物實測坐標(biāo)、高程與設(shè)計坐標(biāo)、高程比較表。②施工控制網(wǎng)布置圖、控制點坐標(biāo)及高程成果表。?測量放樣時所使用的主要儀器。③放樣數(shù)據(jù)及草圖。填寫內(nèi)容包括:①工程部位、放樣日期、觀測、記錄及檢查者姓名。?所有測量放樣點線,均應(yīng)有檢查復(fù)核,確認(rèn)無誤后才能使用。?施工測量前,應(yīng)詳細(xì)審閱工程設(shè)計圖紙中有關(guān)數(shù)據(jù)和尺寸,了解設(shè)計要求與現(xiàn)場施工需要,根據(jù)精度要求,選擇測量放樣的方法。?進(jìn)行收方測量及工程量計算。?提供局部施工布置所需的測繪資料。 施工測量質(zhì)量控制 施工測量的內(nèi)容包括: ?根據(jù)工程施工總體布置圖和有關(guān)測繪資料,布設(shè)施工控制網(wǎng)。在布置平面及水準(zhǔn)控制網(wǎng)時,分別在這以上各建筑物附近,選擇通視條件好、位置適中的地萬,布置 1~ 2 控制網(wǎng)點,控制這些建筑物的施工。控制點的埋設(shè)按設(shè)計提供點的等級的埋點要求,采用現(xiàn)場澆筑砼,建立在穩(wěn)固的基面上,待三天后埋點砼有一定強(qiáng)度后方可施測。 平面測量 ?控制網(wǎng)建立的原則 :根據(jù)設(shè)計提供坐標(biāo)點的具體位置和與各施工點的距離情況,按實際地形情況,按照規(guī)范要求,建立加密平面控制網(wǎng)(測邊網(wǎng)),網(wǎng)中的三角點包含設(shè)計提供已知點、布網(wǎng)必要的加密點和各施工點分別建立的軸線控制點。 材料員 材料 負(fù)責(zé)組織材料的進(jìn)出場,材料的采購、計劃; 核算保管員 核算 保管 負(fù)責(zé)工程的核算,并做好“層分析、月核算、日控制”,做好材料進(jìn)場驗收、保管。負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場檢驗試驗,負(fù)責(zé)對砼等試件的取樣制作、送檢試驗檢驗;對檢驗試驗儀器進(jìn)行有效控制。③測量設(shè)備配置及測量人員組合 設(shè)備配置表 序號 名稱 型號 數(shù)量 備注 1 全站儀 SET3CV 1 臺 已有 2 水準(zhǔn)儀 D2S31 1 臺 已有 3 電子手薄 南方測繪 1 臺 已有 4 平差軟件 南方測繪 NF34 1 個 已有 質(zhì) 量 檢查員 質(zhì)量 對整個工程的全過程質(zhì)量進(jìn)行過程控制,負(fù)組織三檢制,核定分項工程質(zhì)量等級。 操作規(guī)程 : ①在測區(qū)內(nèi)建立加密三角網(wǎng),并根據(jù)其實際情況,選擇合理的測量方案,對測量和計算進(jìn)行可靠的檢核,要求達(dá)到規(guī)范要求。 施工測量分類: 本工程施工測量分為:施工放樣(開挖及砼施工)、管道安裝高程控制測量、竣工測量等。 根據(jù)合同要求;設(shè)計院向我方提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點及其基本資料和數(shù)據(jù) 。我單位在工程施工的全過程,始終把搞好測量工作放在重要位置。 6 施工技術(shù)方案 施工要點 本工程分為定位放線、土石方工程、道路硬化鋪裝(石材、青石等)鋪裝、構(gòu)筑物設(shè)施、園林綠化植物配置、給排水管網(wǎng)、配電、照明系統(tǒng)等幾大分部工程(詳細(xì)施工方法在分部分項工程實施方案說明)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù) 負(fù)責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,項目質(zhì)量計劃,四新技術(shù)的引進(jìn)推廣,組織編制、執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施,對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。 管理體系 項目經(jīng)理部依照職責(zé)清晰,分工 明確的原則,建立崗位責(zé)任制,依照各自的職責(zé),落實各項工作。項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度和辦法。 5 管理人員投入 根據(jù)本工程的特點抽調(diào)對類似工程施工有豐富施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員組成項目班子,實施項目法施工,對工程進(jìn)行全員、全方位、全過程的動態(tài)管理。 (4)進(jìn)場材料嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖布置,保證施工方便,不得隨意堆放。 (2)科學(xué)合理的安排工程進(jìn)度計劃,充分考慮本工程的施工內(nèi)容及特點,各專業(yè)密切配合、嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃進(jìn)行施工。 職工質(zhì)量教育準(zhǔn)備 本工程質(zhì)量承諾是合格工程,為達(dá)到此目標(biāo),項目部根據(jù)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定施工現(xiàn)場的管理辦法,分解質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化職工的質(zhì)量和規(guī)范操作意識,針對工程的實際情況進(jìn)行崗前培訓(xùn),嚴(yán)格工序交底簽字制度和“三檢制”,提高職工的操作技能和一次成活率,確保工程施工正常有效進(jìn)行。 主要施工機(jī)械設(shè)備需要量 機(jī)械名稱 規(guī)格型號 主要性能 數(shù)量 (臺 ) 交流電焊機(jī) 50KVA 臺 2 鋼卷尺 7M 把 3 靠尺 4 米 把 6 電錘 把 2 沖擊鉆 臺 3 手提式砂輪機(jī) 把 3 大磨機(jī) STST2C125 臺 1 大臺鋸 臺 2 噴槍 把 10 空壓機(jī) 臺 4 水準(zhǔn)儀 DS3 臺 1 氣釘槍 把 7 電刨 臺 4 射釘機(jī) SP603 把 6 配電開關(guān)箱 臺 3 3 動力安排計劃及其保證措施 調(diào)配投入計劃合理 根據(jù)本工程的具體特點,對施工勞務(wù)隊伍進(jìn)行優(yōu)化組合,聘用技術(shù)素質(zhì)高、具有配套工種成建制的綜合施工勞務(wù)隊伍, 對施工人員進(jìn)行進(jìn)場 交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育,重要工種和特殊工藝提前進(jìn)培訓(xùn), 做 到持證上崗 ,并且在施工過程中滿足施工進(jìn)度的要求,“勞務(wù)層構(gòu)成計劃表”見下表。因此我們必須把施工現(xiàn)場機(jī)械布置,當(dāng)作重點工作來抓,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。施工過 程中進(jìn)行成本分析,找出誤差原因,制定解決措施,調(diào)整計劃成本,使項目成本管理水平不斷完善、健全。著重分析預(yù)算成本與實際成本的差異,找出原因,制定調(diào)整措施,再進(jìn)入成本控制循環(huán),使項目成本始終保持在有明確 日 標(biāo)的軌跡上。 施工過程中的成本控制是通過經(jīng)常及時的成本分析,檢查各個時期各項費用的使用情況和成本計劃的執(zhí)行情況,分析節(jié)約和超支的原因,從而挖掘出的潛力。盡量減少人員投入。如人工費,業(yè)務(wù)部門每月按照勞動力計劃及其動態(tài)曲線,向項目經(jīng)理提供人員使用情況報表。通過成本管理程序能夠及時發(fā)現(xiàn)成本偏差,隨即分析原因,采取措施預(yù)以糾正,達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。 計劃成本 計劃成本是在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上,根據(jù)施工組織設(shè)計和歷年來在單位工程上各項費用的開支水平,挖潛的可能性及上級下達(dá)的成本降低指標(biāo),按照成本組織的內(nèi)容經(jīng)分解后組成。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項目的成本歸集、核算,竣工決算和各項成本分析,直接對工程處負(fù)責(zé)。 成本管理核算形式 工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。 擬投入工程施工試驗、測量質(zhì)檢儀器需用量計劃表 序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 水準(zhǔn)儀 DZS1( +1mm) 臺 2 2 經(jīng)緯儀 J2(6” 級 ) 臺 2 3 重型擊實儀 臺 1 4 環(huán)刀取土儀 套 1 5 卷尺 100m M 2 降低成本措施 工程的施工成本目標(biāo)是使工程實際成本始終控制在合同價范圍之內(nèi),并保證各項上繳費用。 (3)周轉(zhuǎn)材料、大型工具等向公司設(shè)備租賃站租賃。 (1)項目所需材料、構(gòu)配件的采購權(quán)主要集中在法人層次上,即項 目負(fù)責(zé)人。③為了防止利料混合后出現(xiàn)變質(zhì)或強(qiáng)度降低現(xiàn)象,不同品種的水泥,不得混合使用。②水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆放,并應(yīng)當(dāng)用標(biāo)牌加以明確標(biāo)識。現(xiàn)場水泥存放、保管及使用需重點掌握以下三點: ①進(jìn)場水泥必須設(shè)立專用庫房保管。 水泥的保管 與使用 水泥進(jìn)場必須有出廠合格證或進(jìn)場試驗報告,并對其品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期等檢查。 (6)余料要造表上報,按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。 (4)收發(fā)料具必須及時入賬上卡,手續(xù)齊全。 (2)建立領(lǐng)發(fā)料臺帳,記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)、超狀況。材料到場后,要抽樣復(fù)驗,必須有監(jiān)理參加。 對材料的外觀、尺寸、形狀、 數(shù)量等進(jìn)行檢查,是材料進(jìn)場驗收必不可缺的重要環(huán)節(jié)。 對材料進(jìn)場驗收需著重掌握三點要求: ①對材料的外觀、尺寸、形狀、數(shù)量等進(jìn)行檢查②要檢查材料的質(zhì)量證明文件。這些材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時,必須進(jìn)行質(zhì)量驗收。 (4)驗收時要做好記錄,辦理驗收手續(xù)。 (2)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行入場試驗、化驗,對有 特殊要求的原材料必須做物理力學(xué)性能試驗及化學(xué)分析,按照公司有關(guān)程序文件進(jìn)行實施。 (2)制定各層次、崗位及各專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),明確其工作性質(zhì)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 (2)對技術(shù)檔案的管理,要求做到完整、準(zhǔn)確、真實;技術(shù)文件和資料要經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定后才能有效,不得擅自修改和事后補(bǔ)做。 (3)檢查內(nèi)容除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以外,還應(yīng)針對不同分部、分項工程分別檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題或偏差應(yīng) 及時糾正。 工程質(zhì)量檢查和驗收制度 (1)依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量,并根據(jù)施工項目特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進(jìn)行驗收,逐環(huán)節(jié)保證工程質(zhì)量。 (3)水泥、砂等結(jié)構(gòu)用材,除應(yīng)有出廠合格證明或檢驗單外,應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行檢驗。 材料檢驗制度 ( 1)加強(qiáng)檢驗工作并健全試驗檢驗機(jī)構(gòu),對材料、半成品、構(gòu)配件把好質(zhì)量檢驗關(guān)。 (5)分項工程技術(shù)交底,是對施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求,材料的使 用,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施,以便施工人員把握重點。要將施工組織沒計的全部內(nèi)容,向施工人員交待,以便掌握工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合,施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項管理措施。以便掌握設(shè)計關(guān)鍵,做到按圖施工。 (2)圖紙交底。 技術(shù)交底制度: (1)正式施工之前,對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),避免發(fā)生 指導(dǎo)和操作錯誤。 ?初審階段:掌握工程的基本情況以后,分工種詳細(xì)核對各工種的詳圖,核查有無錯、碰、漏等問題,并對有關(guān)影響安全、使用、經(jīng)濟(jì)的問題,提出初步的修改意見。按照圖紙的要求,高速優(yōu)質(zhì)地完成施工項目。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 應(yīng) 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好專項的書面技術(shù)交底,施工人員層層把關(guān),保證工程能夠按進(jìn)度計劃正常施工,確保工程質(zhì)量合格。及時組織項目班子,認(rèn)真熟悉圖紙,使現(xiàn)場管理人員充分了解工程的設(shè)計意圖,工程的施工特點,以及工程各部分的使用
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