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機修廠管理制度匯編-文庫吧資料

2024-09-20 09:13本頁面
  

【正文】 備品備件,每月底由技術(shù)人員按照正常儲備量報出,進廠時及時驗收,確保檢修按進度、要求完成。 修理工時 單臺機床修理工時: T1 復(fù) F Y Z 式中: T1 復(fù) —— 每個復(fù)雜系數(shù)所規(guī)定的工時 F修理機床復(fù)雜系數(shù) Y修理 工平均等級換算系數(shù) Z經(jīng)驗修正系數(shù) 修理程序 ( 1) 小修根據(jù)日常點檢和的思念過期檢查發(fā)現(xiàn)的問題由操作者報告給工段長,然后報經(jīng)分管設(shè)備廠長,指派維修人員到現(xiàn)場與操作者共同修復(fù),并做好修理記錄。 ( 5) 更換損壞的皮帶、皮帶輪、鏈條和鏈輪。 ( 3) 刮研全部導(dǎo)軌、工作臺。 大修內(nèi)容: ( 1) 清晰分解機床零部件。 ( 4)修理檢查離合器、摩擦片、剎車帶,修理調(diào)整行程開關(guān)、限位裝置 更換損壞的皮帶、皮帶輪、鏈條和鏈輪等。 ( 2) 清洗分解和未分解的零部件。 (維修人員為維 修工) 大修:對設(shè)備的全部或部分進行拆解,更換或修復(fù)全部不合格的零件 以恢復(fù)機床的精度和性能。 七、 機床自行修理維護及驗收制度 (一) 機床自行修理維護規(guī)定 小修:根據(jù)日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,拆卸檢查有關(guān)的零部件 進行調(diào)整、更換或修復(fù)時效的零件,恢復(fù)功能,達到正常的工作能力。 經(jīng)常檢查滅火器壓力是否充足。 每個工作日完畢后應(yīng)對機床表面的灰塵及下角料及時清理。 17 經(jīng)常檢查電器開關(guān)、電器元件是否完好,如有問題應(yīng)及時處理或更換。 (六) 沖床、剪板機 機床應(yīng)經(jīng)常檢查滑動面是否靈活、是否缺油,如有問題應(yīng)及時處理。 每個工作日完畢后,應(yīng)對機床表面灰塵及托盤內(nèi)的車屑進行及時清理。 檢查主軸箱內(nèi)機油質(zhì)量是否還能達到要求,如果不能應(yīng)及時更換。 電器開關(guān)部分經(jīng)經(jīng)常檢測是否良好,是否有漏電現(xiàn)象,如有問題及時處理。 (五) 車床、銑床、刨床、插床、鋸床 經(jīng)常檢查 設(shè)備各部位油路是否暢通。 經(jīng)常檢查電源開關(guān)是否好用,如有問題及時解決。 (四) 砂輪機 經(jīng)常檢查砂輪機、砂輪平整度。 各種操作桿保證靈敏、準確,如有問題及時修復(fù)或更換。 經(jīng)常檢查滑動、滾動面是否缺少潤滑油,如果缺少應(yīng)及時補足。 經(jīng)常對設(shè)備表面的灰塵進行檢查處理。 經(jīng)常檢查起吊鋼絲繩 ,是否有硬傷或疲勞,如有應(yīng)及時更換。 電器開關(guān)應(yīng)經(jīng)常檢查是否靈活、準確,如 有問題應(yīng)及時處理和更換。 潮濕或雨天應(yīng)對設(shè)備采取防潮措施。 經(jīng)常清理設(shè)備表面的灰塵,設(shè)備長時間使用內(nèi)部的灰塵也應(yīng)定期清理。 六、 常用設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度 (一) 電焊機、等離子切割機 經(jīng)常檢查設(shè)備一次線接頭是否牢固,看是否有因果熱及其它原因硬氣的接點松動,如有應(yīng)及時處理。 獎罰金額多少由分廠管理委員會決定。 不按規(guī)定操作,使用用能設(shè)備的工段和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)給予批評或是罰款。 (三) 獎、罰制度 在分廠組織的用能設(shè)備檢查中,設(shè)備管理第一的工段給予獎勵,差的工段提出全分廠批評。 對巡查出來有不安全隱患或者事故隱患的用能設(shè)備所屬工段,在期限內(nèi)做到及時整改并復(fù)查驗收。 14 (二) 巡檢制度 分廠每周不定時間對各工段用能設(shè)備檢查一次,并做記錄。 班后做好設(shè)備停機清掃工作,設(shè)備的清潔 工作應(yīng)每日小掃,周末大掃,節(jié)假日前徹底的清掃。 班前認真檢查設(shè)備的狀況是否正常,并做好潤滑加油和日點檢工作。 四、 設(shè)備管理制度 (一) 管理制度 設(shè)備管理工段和操作者必須嚴格遵守操作規(guī)程。 當月考核第一名工段,分廠當月獎勵工段 300 元,同時將“先進工段”流動紅旗懸掛在本工段,以資鼓勵。 (五) “ 5S”管理 滿分 10 分。 出現(xiàn)一次安全事故扣 10 分。 發(fā)生一次小的質(zhì)量問題扣 5 分。 (三) 質(zhì)量方面 當月沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,滿分 10 分。 出勤率在 95﹪以上為 8 分。 各工段每月人均盈利每低于 100 元扣 1 分。 ( 3) 外借時必須經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)同意履行借用手續(xù)后方可借用,管理員負責(zé)定期催還。如在使 用過程因人為因素造成損壞或丟失的造價賠償。 ( 2) 分廠生產(chǎn)所涉及的輔材嚴禁浪費,一旦發(fā)現(xiàn)扣相關(guān)責(zé)任人 2050 元/次,造成較大損失的按價賠償。否則造成損失相關(guān)人員扣 50 元 /次。材料進入分廠要做好檢尺、稱重、點數(shù)、表觀檢驗等基本工作,確認無誤后登記上帳,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,如因工作不負責(zé)任造成失誤扣 50 元 /次。 否則拖延時間、材料欠缺、材料過???50 元 /次。否則造成超差報廢的按價賠償,對于大中型加工件造成報廢的按事故管理考核相應(yīng)條款處罰。否則裝配不合格影響生產(chǎn)扣相關(guān)工段長、技術(shù)員、 責(zé)任人 50 元 /次。否則扣相關(guān)工段長、技術(shù)員、責(zé)任人每人 50 元 /次。 維修人員要對維修的設(shè)備及重點部位有全面了解,要按圖紙或規(guī)定要求進行裝配。相 關(guān)工段長、技術(shù)員、責(zé)任人每人扣 100 元 /次。 ( 2) 因領(lǐng)導(dǎo)失職,安排工作不周,造成任務(wù)沒有完成的扣分管領(lǐng)導(dǎo) 100元 /次。 ( 2) 由于主觀原因出現(xiàn)不按時完成任務(wù)造成不良影響的工段段長第一次警告,第二次撤職并扣本工段員工人均 50 元 /次的工資。 ( 4) 請假可以頂換休,如有特殊情況須向辦公室申請。 ( 2) 請假超過一天以上的須向本工段段長申請同意,再報分廠審批后報分管總經(jīng)理審批同意回分廠備案。 10 ( 2) 平時加班兩個班可以換休一天取消加班費。 ( 3) 國家法定假日加班按照公司統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放加班費。 (二) 員工加班、換休、請假制度 加班 ( 1) 平時加班 4 小時以上,按節(jié)假日標準考核,加班費 20 元。 如有特殊工種因?qū)嶋H情況導(dǎo)致勞保用品損壞無法使用須提前申領(lǐng)的,應(yīng)先由工段提出申請,再由分廠向有關(guān)部門申請批準后方可領(lǐng)用。 綜上原因造成返工及停車搶修加班所發(fā)生的費用由本工段自行承擔(dān)。 維修設(shè)備所需零部件要嚴格按照圖紙或說明書要求進行申請采購,裝配前要求對所購配件進行檢驗,否則造成裝配不上影響工期,扣除工段長 30 元,責(zé)任人 20 元。 (三) 設(shè)備維修質(zhì)量管理制度 維修人員要對所要修理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及重要部位做到全面了解,根據(jù)設(shè)備故障及圖紙要求結(jié)合修理經(jīng)驗制定修理方案,嚴禁敷衍了事交付使用,否 則扣除工段長 50 元,責(zé)任人 20 元。 嚴格按照要求使用工卡量具及加工工具,如因人為原因造成損壞的需照價賠償。 綜上原因造成的返工、停產(chǎn)、搶修、加班等發(fā)生的費用,由本工段自行承 擔(dān)。 按期完成非標制作任務(wù),完成后一定要按照要求進行檢驗,填寫設(shè)備質(zhì)量檢驗驗收單,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,嚴禁未經(jīng)檢驗把設(shè)備交付使用,否則處罰工段長 100 元。 第二章 各項管理制度 一、 生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 (一) 非標設(shè)備制作質(zhì)量管理制度 設(shè)備制作必須按圖紙及相關(guān)要求制作,禁止不經(jīng)分管廠長及技術(shù)人員同意擅自修改圖紙,嚴禁沒有圖紙盲目加工制作,否則造成事故扣除工 8 段長 50 元,責(zé)任人 30 元。 認真分析圖紙,合理使用原材料,降低消耗。 嚴格按照各項操作規(guī)程操作,確保各項工藝指標。 做 好設(shè)備維護、保養(yǎng)和“ 5S”工作。 管理好本班組員工,遵守各項規(guī)章制度 。 八、 班組長崗位職責(zé) 在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下 ,抓好本班組的各項管理工作。 做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)和文明整潔工作。 組織本工段職工提高效益、降低消耗。 七、 工 段長崗位職責(zé) 在分廠廠長和主管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,抓好本工段的各項管理工作。 負責(zé)機修分廠辦公用品的計劃上報及領(lǐng)取,并做好臺帳記錄。 負責(zé)機修分廠內(nèi)部庫存原輔材料及小型設(shè)備的管理,并做好臺帳記錄。 負責(zé)機修分廠質(zhì)量體系認證的內(nèi)審工作。 負責(zé)機修分廠內(nèi)部的電器維修及管理。 負責(zé)申領(lǐng)各種作業(yè)票證并進行申請批準及監(jiān)督檢查。 負責(zé)配合機修分廠副廠長搞好安全生產(chǎn)的各項檢查工作。 1 負責(zé)機修分廠的月工作總結(jié)整理上報和季度費用整理工作。 負責(zé)了解設(shè)備備件的庫存情況并根據(jù)具體情況提出建議。 負責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)。 負責(zé)機修分廠在生產(chǎn)中遇到的復(fù)雜加工件圖紙繪制計算及審核。 負責(zé)整理和填寫設(shè)備維修檔案。 四、 機修分廠技術(shù)員職責(zé) 負責(zé)解決設(shè)備修理和非標制作過程中的技術(shù)問題。 負責(zé)做好每月各工段的安全總結(jié)會議記錄。 負責(zé)各項生產(chǎn)任務(wù)的作業(yè)票證下達工作。 負責(zé)通知召開分廠管理委員會并做好記錄。 注:每周各工段安全生產(chǎn)任務(wù)完成進度說明的上報。 負責(zé)分廠生產(chǎn)技術(shù)室對設(shè)
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