【正文】 工質(zhì)量的情況有權(quán)停止施工。按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報告。 (6) 負(fù)責(zé)檢查已完工程質(zhì)量。 (4) 分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀，隨時掌握單項工程的質(zhì)量狀況，對于質(zhì)量通病，協(xié)助有關(guān)部門組織技術(shù)攻關(guān)。 (2) 參加工程開工前檢查和施工中經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量定期檢查工作，并對隱蔽工程做好簽證工作。做好本場因工事故和傷亡人員的上報登記、建檔工作。定期分析安全工作形勢，提出安全監(jiān)察（檢查）工作建議和措施。執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。 (17) 推行安全目標(biāo)管理、安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理方法。 (15) 參加組織對重傷、死亡事故的調(diào)查、處理，上報事故報告。 中鐵三局集團惠州橋梁工程有限公司順德北滘制梁場 工程質(zhì)量管理辦法 18 (14) 配合綜合辦公室做好員工崗 位職責(zé)、特殊工種、新工人（工種）崗前的安全培訓(xùn)、教育工作。組織各班組參加培訓(xùn)、考核、審驗工作?？偨Y(jié)上報檢查結(jié)果。 (12) 組織本場的安全大檢查和各類安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、塵毒危害，提出整改意見。 (11) 參加審查施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)會議。 (9) 質(zhì)量體系文件對口負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄要與生產(chǎn)質(zhì)量活動和管理工作同步完成，并認(rèn)真填寫、編號和保存。 (7) 參加工程預(yù)驗、自評和驗交工作。 (5) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全、質(zhì)量 事故的調(diào)查與分析，制定糾正或預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全事故上報制度，配合上級作好事故處理工作。對發(fā)現(xiàn)使用不合格或無標(biāo)識的材料和半成品，有禁止使用的處置權(quán)。 質(zhì)量 職責(zé) (1) 認(rèn)真按照局安質(zhì)環(huán)保 部所主責(zé)的程序文件及其它程序文件的相關(guān)要素要求執(zhí)行，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全、質(zhì)量法規(guī)和檢查制度，對施工全過程安全質(zhì)量活動和管理實施監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查； (2) 對施工過程進(jìn)行定期或不定期的安全、質(zhì)量檢查，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題立即處置，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報提出改進(jìn)建議。 (6) 及時填寫相關(guān)施工技術(shù)資料。 (4) 檢查施工組織措施執(zhí)行情況，督促文明施工，對施工現(xiàn)場安全措施的不完善及時責(zé)成妥善處理。 (3) 及時做好施工日志，詳細(xì)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況。 質(zhì)量 職責(zé) (1) 深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，及時解決施工現(xiàn)場存在的問題和困難，及時反饋現(xiàn)場情況和信息。 (8) 參加所管工程成本分析，對工程工料盈虧提出理由和說明。 (7) 監(jiān)督教育工班充分利用工時、嚴(yán)格操作、節(jié)約用料，督促和組織工班做好施工工程季度現(xiàn)場材料盤點。 (5) 對施工生產(chǎn)班組或工人定期不定期的進(jìn)行安全質(zhì)量和遵章守紀(jì)的教育，監(jiān)督和檢查各項措施的實施，文明施工。加強料具、設(shè)備管理，掌握材料實際消耗數(shù)量，并以 計劃需用工料、數(shù)量進(jìn)行對比分析。 (2) 負(fù)責(zé)編制和及時下達(dá)班組任務(wù)單，認(rèn)真執(zhí)行勞動定額和物資消耗中鐵三局集團惠州橋梁工程有限公司順德北滘制梁場 工程質(zhì)量管理辦法 16 定額。 (6) 不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具 , 按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。不得將未經(jīng)審核的測量成果 用于指導(dǎo)施工。 (3) 按項目測量控制方案完成、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。 (1)對測量 成 果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 (4) 履 行施工過程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。 (2) 了解施工班組能力狀況適時進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 質(zhì)量 職責(zé) (1) 掌握設(shè)計文件、驗標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 (5) 指導(dǎo)測工進(jìn)行各項測量工作，計算或復(fù)核測量記錄結(jié)果。 (3) 填寫有關(guān)施工記錄、技術(shù)交底書、工程進(jìn)度記錄等。 質(zhì)量 職責(zé) (1) 在部門主管工程師的指導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真完成技術(shù)主管交給的各項技術(shù)工作 。 (6) 指導(dǎo)技術(shù)員開展工作，培養(yǎng)見習(xí)生、實習(xí)生的實踐工作能力。在確保質(zhì)量的前提下，降低成本，減輕工人勞動強度，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。 (3) 設(shè)計或繪制圖紙，下達(dá)技術(shù)交底書和技術(shù)通知。 質(zhì)量 職責(zé) (1) 在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真完成技術(shù)主管布置的各項技術(shù)工作。 (7) 經(jīng)常督促檢查保證工程質(zhì)量措施的實施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 (5) 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解施工進(jìn)度，及時解決施工中的生產(chǎn)技術(shù)問題。 (3) 組織審查設(shè)計文件和現(xiàn)場施工技術(shù)調(diào)查，認(rèn)真實施上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)要求，認(rèn)真核 對文件，提出審核意見；通過調(diào)查提出勞動部署方案，積極督促做好各種施工準(zhǔn)備工作。 質(zhì)量 職責(zé) (1) 在場長領(lǐng)導(dǎo)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全場技術(shù)管理工作。 (9) 負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。 (7) 負(fù)責(zé)全場設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測量儀器的申請 、保管、維護等工作。 (5) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 新 “驗標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗。 (4) 經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析。根據(jù)施工進(jìn)度及時、正確地進(jìn)行技術(shù)交底。 (2) 對質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。 (6) 參加本場的質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)作好事故分析和處理事故，并督促有關(guān)部門落實整改措施。 (4) 搞 好班組建設(shè)，開展質(zhì)量竟賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，表彰好人好事。 質(zhì)量 職責(zé) (1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和各級黨組織的有關(guān)質(zhì)量方針、目標(biāo)、法律、法規(guī)等各項規(guī)章制度 (2) 應(yīng)把質(zhì)量工作列入重要議事日程，協(xié)助行政抓好本場的質(zhì)量工作，幫助全體黨員和全體員工提高質(zhì)量意識，做好全體員工的政治思想工作。對違反操作規(guī)程、規(guī)章制度等現(xiàn)象及時糾正處理和停工整頓。 (8) 督促檢查安全、質(zhì)量等各項措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。對不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項質(zhì)量計劃的實施。 (6) 負(fù)責(zé)本項目內(nèi)技術(shù)進(jìn)步培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員職稱評定的推薦和組織工作。積極參與合理化建議活動，開展 QC小組活動，對施工技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)。 質(zhì)量 職責(zé) (1) 總工負(fù)責(zé)全場的技術(shù)管理工作。 (6) 貫徹落實質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行落實情況，對質(zhì)量不符合要求的工程，責(zé)令其返工或停工，并要求限期整改。 (4) 組織制訂、修改、完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎懲制度、獎懲辦法、制訂本單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并檢查各項制度落實情況。 (2) 副場長是梁場質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人 。 (5) 健全獎優(yōu)罰劣機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的班組和個人進(jìn)行獎勵，對質(zhì)量較差的班組和個人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量為考核工作成績的主要內(nèi)容。 (3) 負(fù)責(zé)對本工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在該工程中有效地運行。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項質(zhì)量管理活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足設(shè)計要求。 中國港灣工程有限責(zé)任公司高安錦江制梁場 工程質(zhì)量 管理辦法 10 附表一 中鐵三局 集團 惠州橋梁工程有限公司順德北滘制梁場順德北滘制梁場 質(zhì)量管理 組織機構(gòu)框圖 中鐵三局集團惠州橋梁工程有限公司順德北滘制梁場 工程質(zhì)量管理辦法 11 中鐵三局 集團惠州橋梁工程有限公司順德北滘制梁場 質(zhì)量保證體網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量第一，信譽至上 施工預(yù)算 安全質(zhì)量措施 原 材 料 施 工 工 藝 班組質(zhì)量檢查 定期、不定期質(zhì)量檢查制度 開工條件 施工圖審核 施工組織設(shè)計 施 工 測 量 施工作業(yè)人員 施 工 技 術(shù) 施 工 設(shè) 備 上級質(zhì)量監(jiān)察 項目 部質(zhì)量檢查 隊質(zhì)量檢查 質(zhì)量評定制度 工作程序 工作標(biāo)準(zhǔn) 工作效率 獎 罰 制 度 創(chuàng)優(yōu)工作模式化 質(zhì)量工作規(guī)范化 質(zhì)量組織系統(tǒng)化 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 場 長 各 QC 小 組 總工程師 工 施 工 全 過 程 保 證 體 系 工作質(zhì)量保證體 系 項目部 組織保證體系 施 工 工 序 中鐵三局集團惠州橋梁工程有限公司順德北滘制梁場 工程質(zhì)量管理辦法 12 八、 質(zhì)量自控體系實施細(xì)則 （ 一 ） 、 主要領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員質(zhì)量職責(zé) 場長 質(zhì)量 職責(zé) (1) 場長 是 預(yù)制梁工程質(zhì)量 第一負(fù)責(zé)人 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 合格《公司質(zhì)量檢查評分表 》 得分 70 分（含）以上。 中國港灣工程有限責(zé)任公司高安錦江制梁場 工程質(zhì)量 管理辦法 9 等級劃分 質(zhì)量檢查評分作為對一個施工單位工程質(zhì)量評價依據(jù)，共分為四個等級： 優(yōu)秀《公司質(zhì)量檢查評分表 》 得分 90 分（含）以上。 評分辦法 檢查表中的滿分為 100 分，根據(jù)檢查情況對表中每個小項扣分，對于檢查中沒有的項目得滿分，但必須注明“此項無檢查”。 對年度工程質(zhì)量綜合考評為優(yōu)秀的 工班 ，獎勵 2020 元人民幣 。 對季度工程質(zhì)量考評連續(xù)兩次為第一名和連續(xù)兩次為倒數(shù)第一名的 工班 ，將按照質(zhì)量管理領(lǐng) 導(dǎo)小組的考評結(jié)果進(jìn)行獎罰。 對季度工程質(zhì)量考評為第一名的 工班 ，予以通報表彰。 安全質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組考評結(jié)果及獎懲決定，及時通報各 工班 。 工程質(zhì)量考評 工程質(zhì)量考評的主要內(nèi)容，原材料質(zhì)量控制，現(xiàn)場質(zhì)量管理，工序中國港灣工程有限責(zé)任公司高安錦江制梁場 工程質(zhì)量 管理辦法 8 質(zhì)量控制，工程實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料管理，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)等。 張拉壓漿班：鋼絞線的下線長度，張拉前的“三控”及張拉中的“三控”；壓漿前的清孔，砼凈漿的質(zhì)量、壓漿保壓時間及防水處理情況。 立模班檢查內(nèi)容：模板的清理，模板拼接質(zhì)量 及模板外型尺寸。 場 部檢查和考評執(zhí)行 指揮部 管理辦法。 定期檢查要進(jìn)行考核和評定。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 和規(guī)程進(jìn)行試驗和檢測，滿足精度和頻率要求。機構(gòu)應(yīng)具備業(yè)主要求的相應(yīng)資質(zhì)。 中國港灣工程有限責(zé)任公司高安錦江制梁場 工程質(zhì)量 管理辦法 7 試驗檢測管理。 施工環(huán)境管理。施組設(shè)計優(yōu)先采用先進(jìn)的施工工藝和方案。新材料、新設(shè)備均要提供技術(shù)質(zhì)量鑒定資料，經(jīng)建設(shè)、 設(shè)計、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后方可使用。 工程材料管理。 設(shè)備管理。建立健全質(zhì)量管理體系，職責(zé)分明，責(zé)任到人。 六、 質(zhì)量管理重點 人員管理。 質(zhì)量檢查驗收 制度 。 中國港灣工程有限責(zé)任公司高安錦江制梁場 工程質(zhì)量 管理辦法 6 測量復(fù)核 制度 。 技術(shù)資料管理 制度 。 工程質(zhì)量檢查評比 制度 。 工程質(zhì)量責(zé)任追究 記錄 。 工程質(zhì)量事故報告 制度 。調(diào)度均應(yīng)按日定時定期對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)報告。熟悉掌握設(shè)計文件、施工規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高人員素質(zhì)和質(zhì)量意識，未經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)不得上崗。 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上崗 制度 。 中國港灣工程有限責(zé)任公司高安錦江制梁場 工程質(zhì)量 管理辦法 5 技術(shù)人員和質(zhì)檢工程師必須堅持工序檢查制度 ，監(jiān)控工序和工藝施工過程，保證一次報驗抽檢合格率達(dá)到 98％以上，自檢頻率一定達(dá)到規(guī)定要求。為加強施工現(xiàn)場管理，對工序質(zhì)量、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和控制，以促進(jìn)質(zhì)量保證體系的有效運行，實現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷，以滿足高速度、高密度、高舒適度和高安全性的要求。必須嚴(yán)格按隱蔽工程檢查、驗收、簽證制度辦理，保證檢驗資料的真實、連續(xù)和有效，未經(jīng)檢驗、簽證的隱蔽工程不得隱蔽。堅持進(jìn)場物資、設(shè)備先檢驗后使用的原則，不合格的原材料、物資設(shè)備及構(gòu)配件，一律不得進(jìn)場，已進(jìn)場的必須清理出場。 嚴(yán)格按《變更設(shè)計管理辦法》執(zhí)行，確保變更設(shè)計按程序操作，以規(guī)避成本風(fēng)險。 工程開工前，施工單位必須嚴(yán)格按審批程序，辦理開工報告手續(xù)，未辦理開工報告手續(xù)的工程不得開工。其他施工工藝交底，要將設(shè)計意圖、施工方法及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工中的注意事項進(jìn)行交底，技術(shù)交底要有草圖并有文字說 明。 技術(shù)交底 制度 。 必須實行施工圖現(xiàn)場核對，完善實施細(xì)則。 、所有部門及人員崗位質(zhì)量職責(zé)見八質(zhì)量自控體系實施細(xì)則（一）的主要領(lǐng)導(dǎo)、部門