淺談如何做好會計管理工作-文庫吧資料
2024-09-19 13:47本頁面
【正文】 任心方面的問題。筆者以為應(yīng)充分的認識到數(shù)據(jù)分析的重要性，對各種數(shù)據(jù)資料（對上提供或下級上報）進行認真分析，指導改進前臺的會計工作。筆者以為充分的根據(jù)省行的對綜合柜員制實施的思路，結(jié)合當前的實際情況，采取向前后臺分設(shè)、加大直接營業(yè)柜員的數(shù)量，或根據(jù)不同的時間段來開設(shè)窗口等方法，避免網(wǎng)點小人員配備多、為授權(quán)而授權(quán)的崗位設(shè)置方式，來提高柜員業(yè)務(wù)處理流程的合理性，達到提高工作效率的目的。隨著綜合網(wǎng)點數(shù)量增多，業(yè)務(wù)范圍的變化，業(yè)務(wù)分布情況是個人業(yè)務(wù)大部分集中在上午，會計業(yè)務(wù)多集中在下午，部分窗口排隊、部分窗口空閑的現(xiàn)象增多。綜合性營業(yè)機構(gòu)中已實行綜合柜員制的機構(gòu) 37個，另 13個為今年下半年由儲蓄所升格為分理處尚未開辦會計業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)量較小沒有實行綜合柜員制。市行會計管理人員最好能與科技人員配合，根 據(jù)前臺人員的業(yè)務(wù)需求，特別是根據(jù)業(yè)務(wù)需求及程序的設(shè)計思路，實施的有針對性的進行業(yè)務(wù)培訓，切實提高廣大柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高柜員根據(jù)業(yè)務(wù)流程自覺處理業(yè)務(wù)的能力，來增強柜員工作的自信心，減少差錯率。省行貫標推進辦下發(fā)的有關(guān)前臺的體系文件，非常明確地講明了業(yè)務(wù)的處理流程及關(guān)注的細節(jié)及業(yè)務(wù)風險點，但目前的問題是普遍學習的不夠。 筆者以為，解決目前這種狀況的行之有效的方式就是組織柜員加強對業(yè)務(wù)流程的學習，提高柜員根據(jù)業(yè)務(wù)
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