freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

數(shù)字化影院裝修設(shè)計施工項目監(jiān)理規(guī)劃-文庫吧資料

2024-09-18 17:01本頁面
  

【正文】 4 、 檢 查 不 合 格 的 設(shè) 備 即時 退 場1 、 專 項 施 工 方 案 審 查2 、 巡 視 、 旁 站 監(jiān) 理3 、 檢 查 施 工 內(nèi) 容 是 否符 合 設(shè) 計 文 件 及 規(guī) 范的 要 求1 、 施 工 單 位 自 檢2 、 填 寫 驗 收 報 告 , 并 提 供 相 關(guān) 資 料 .3 、 監(jiān) 理 、 業(yè) 主 、 ( 設(shè)計 、 質(zhì) 監(jiān) — — 需 要 時 )的 驗 收4 、 檢 查 不 合 格 的 設(shè) 備 即時 退 場5 、 驗 收 合 格 進(jìn) 行 計 量 ,進(jìn) 入 下 一 道 工 序 施 工 ;不 合 格 返 工 。 8)監(jiān)理往來文件 資料移交 施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料,同時亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。監(jiān)理依有關(guān)的驗收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作,對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。 6)合同其他事項的處理情況 (按授權(quán)條件) : ( 1)工程變更; ( 2)工程延期; ( 3)費用索賠; 7)本月監(jiān)理工作小結(jié): ( 1)對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價; ( 2)本月監(jiān)理工作情況; ( 3)有關(guān)本工程的意見和建議; ( 4)下月監(jiān)理工作的重點。 4)工程質(zhì)量: ( 1)本月工程質(zhì)量 情況分析; ( 2)本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況、存在問題及建議、原材料進(jìn)場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。 監(jiān)理日志 包括下列內(nèi)容: 1)天氣和施工環(huán)境情況; 2)當(dāng)日施工進(jìn)展情況; 3)當(dāng)日監(jiān)理工作情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢測等情況; 4)當(dāng)日存在的問題及處理情況; 5)其他有關(guān)事項。 其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗收。 專題會議紀(jì)要由監(jiān)理方整理并發(fā)給相關(guān)方。 其它需要協(xié)商的事宜。 建設(shè)單位 及 監(jiān)理 對當(dāng)前情況的及指示。通常包括以下內(nèi)容: 檢查上次會議事項的落實情況,分析未完事項原因。 安全與文明施工的控制 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對安全與文明施工進(jìn)行控制, 見 后面章節(jié)。 對工期的控制 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對施工工期進(jìn)行控制,后面章節(jié)有專題論述。 驗收不合格的項目責(zé)令施工單位返工修補(bǔ)或重做。 子項驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)并簽署文件。 分部分項驗收 18 1)子項的驗收 施工單位自檢合格后提出申請,監(jiān)理知會建設(shè)單位參加子項驗收。 隱患消除后,施工單位填寫表格申請復(fù)工,監(jiān)理檢查無誤后報建設(shè)單位,建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。 4)停止施工的命令 可能危及生命安全及重大財產(chǎn)損失時,或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時,監(jiān)理將發(fā)出停工指令。 3)旁站及巡視監(jiān)理 對重要及重點部位以及隱蔽項目,監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理,監(jiān)督施工全過程。 施工工序的控制 1)對組織及施工人員的控制 管理員及其效率;技術(shù)人員的到位情況;人員的持證上崗,技術(shù)熟練程度;施工交底情況。 檢驗結(jié)果出來后,施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。 檢測單位須有相應(yīng)資質(zhì)。合同中未指定的,由施工單位提前提供若干符合設(shè)計要求的產(chǎn)品報建設(shè)單位選擇 。 1)對其資質(zhì)的報審備查; 2)組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系 ; 3)施工組織設(shè)計(專項施工方案) ; 4)人員到位情況 ; 5)施工設(shè)備及原材料到位情況 ; (五)開工 施工單位在具備開工條件后,提出開工申請,填寫相應(yīng)表格報監(jiān)理公司,總監(jiān)簽署意見后報建設(shè)單位,建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令,開始計算工期。會議包括以下內(nèi)容: 、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工; (主要是場地 五通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位等 ); ; (人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)等); ; ; ,以及工程例會召開的周期、地點及主要議題。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位之間的溝通渠道。 監(jiān)理實施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容: 1)專業(yè)工程的特點; 2)監(jiān)理工作的流程; 3)監(jiān)理工作的控制要點依據(jù)及目標(biāo)值; 4)監(jiān)理工作的方法及措施。 15 對重大及技術(shù)含量高的項目 :地下室、室外保溫等, 監(jiān)理細(xì)則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)方可實施。 4. 編寫監(jiān)理細(xì)則 由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。 總監(jiān)主持編制,專業(yè)監(jiān)理工程師參加。辦公室負(fù)責(zé)后勤支持。 13 (四)監(jiān)理員 崗位職責(zé) 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況; 進(jìn)行見證取樣; 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù); 檢查工序施工結(jié)果; 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 總監(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé) 監(jiān)理部 的 一切 工作。 組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算; 組織審查和處理工程變更; 12 1 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠; 1 組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料; 1 審查施工單位的竣工申請、組織工程竣工驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收; 1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理; 1組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料 。 三、 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) (一 )總監(jiān)理 工程師崗位職責(zé) 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則; 根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作; 組織召開監(jiān)理例會; 組織審核分包單位資格; 組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案; 審查工程開復(fù)工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。 10 第二章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 現(xiàn)場監(jiān)理人員 由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師 、監(jiān)理員等人員組成,詳見“項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項目監(jiān)理人員一覽表”。 投資目標(biāo) 將本工程的投資控制在施工合同的范圍內(nèi)并努力節(jié)約投資。 四、監(jiān)理工作目標(biāo) 工期目標(biāo) 在業(yè)主要求的 工期內(nèi)完成監(jiān)理合同要求的施工內(nèi) 容。主持工程例會。 9)隱蔽驗收和分部分項驗收 10)處理工程質(zhì)量事故 11)控制現(xiàn)場的安全文明施工。審核施工單位申報的工程款與簽證。 具體內(nèi)容主要有: 1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項目總監(jiān)指導(dǎo)下,編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實施細(xì)則”,作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件; 2)組織設(shè)計 圖紙會審; 3)審批工程開工報告,檢查施工準(zhǔn)備情況,對施工單位及選擇的分包單位進(jìn)行資格審查; 4)審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案其它專項方案 并檢查落實情況; 5)審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計劃、 月度施工計劃和工程進(jìn)度報告。 二、監(jiān)理工作范圍 1.監(jiān)理階段:裝飾、裝修施工階段監(jiān)理 2.監(jiān)理范圍:建筑工程,鋼架結(jié)構(gòu)工程,天棚吊頂、墻(柱)體飾面、地面鋪裝、消防安裝、水電安裝、通風(fēng)與空調(diào)安裝、門窗安裝、弱電智能化安裝等工程。 總投資:約 XX 萬元 工程簡介 本工程是對 XX 數(shù)字化影院 室內(nèi)大廳(售票區(qū)、賣品區(qū)、休息區(qū)等)、放映廳、進(jìn)廳通道、公共衛(wèi)生間、辦公室、會議室、放映室等裝修全過程進(jìn)行監(jiān)理。 1 XX 數(shù)字化影院裝修設(shè)計施工項目 監(jiān)理規(guī)劃 XX工程監(jiān)理有限公司 二零 XX年 XX月 表號 : XXXX10502 監(jiān)理規(guī)劃 /項目管理策劃 報審表 XX 數(shù)字化影院裝修設(shè)計施工 項 目 監(jiān)理部 2 致 監(jiān)理 事業(yè) 部 : 現(xiàn)報上 XX 數(shù)字化影院裝修設(shè)計施工項目 項目的 監(jiān)理規(guī)劃 ,請予批示。 項目總監(jiān) : 日期 審核意見: 事業(yè) 部部長: 日期 審核意見: 運(yùn)行管理 部部長: 日期 審批意見: 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 日期 注:由項目 總監(jiān) /經(jīng)理 報送相關(guān)事業(yè)部, 監(jiān)理 /項目部及相關(guān)部門 分別存檔 監(jiān)理規(guī)劃 /項目管理策劃 業(yè)主意見 表 XX 數(shù)字化影院裝修設(shè)計施工 項目 監(jiān)理 部 建設(shè)單位審核意見: 3 建設(shè)單位代表(簽字): 年 月 日 4 目 錄 第一章 工程概況 ...................................................................................................... 7 一、工程概況 ..................................................................................................... 7 二、監(jiān)理工作范圍 ............................................................................................. 7 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 ............................................................................................. 7 四、 監(jiān)理工作目標(biāo) ............................................................................................. 8 五、監(jiān)理工作依據(jù) ............................................................................................. 9 第二章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ............................................................................................. 10 一、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 ........................................................................ 10 二、人員配備計劃 ............................................................................................11 三、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) .................................................................11 (一)總監(jiān)理工程師崗位職 責(zé) .................................................................11 (二)總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) ......................................................... 12 (三)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) ............................................................ 12 (四)監(jiān)理員崗位職責(zé) ............................................................................ 13 第三章 監(jiān)理工作程序 ............................................................................................. 14 一、監(jiān)理工作流程 ........................................................................................... 14 (一)成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ........................................................................ 14 (二)收集監(jiān)理資料,熟悉現(xiàn)場情況,編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則 ...... 14 (三)召開第一次工地會議 .................................................................... 15 (四)開工前的若干工作 .............
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1