計劃管理部副經(jīng)理競聘演講稿-文庫吧資料
2024-09-18 13:36本頁面
【正文】 了計劃管理部 HSE崗位職責(zé)、計劃管理部危害因素臺賬、計劃管理部 HSE 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案等體系文件，完善了本部門 HSE 體系建設(shè)，并 順利通過了煤化工公司對我部門的 HSE 內(nèi)部審查工作 。 在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，完成編制了銷售公司各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程，并在實(shí)際運(yùn)行中，對各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂和完善，極大提高了各部門工作效率和質(zhì)量； 編制 并 完善 了 部門職責(zé)說明書 以 及 部門內(nèi)各崗位說明書， 明確了崗位職責(zé) 使部門內(nèi)部人員責(zé)權(quán)分明 ， 使 工作 有有據(jù)可 依 ； 負(fù)責(zé)公司“五型企業(yè)”建設(shè)管理工作 ， 本人 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理要求， 根據(jù)集團(tuán)公司和煤化工公司對“五型企業(yè)”建設(shè)的相關(guān)要求， 在銷售公司內(nèi)部逐步建立起 系統(tǒng) 的 、規(guī)范的“五型企業(yè)” 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核體系。 二、取得的 主要工作業(yè)績 本人 自 今年
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