戰(zhàn)略選擇(上課-下)-文庫吧資料
2025-05-23 05:29本頁面
【正文】 功能活勱， 另一方面則高度重視地區(qū)差別對企業(yè)活勱的要求。 四、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 國際化行為 含義 特點 跨國化戰(zhàn)略 一個企業(yè)在許多國家從事經(jīng)營，但總部仍設在其所在地。 （ 1）企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢的目標來規(guī)劃其全部的經(jīng)營活勱，它們將研究與開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等活勱按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個最有利的地點來完成，但產(chǎn)品和其他功能則采取標準化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本； （ 2）全球化戰(zhàn)略更加集權，強調由母國總部控制。多國化戰(zhàn)略讓各國子公司的管理者有權將企業(yè)產(chǎn)品個性化來滿足本地消費者的特殊需求和愛好，因此，該戰(zhàn)略能使企業(yè)面對各個市場的異質需求時的反應最優(yōu)化 （ 3）成本結構較高，無法獲得經(jīng)驗曲線效益和區(qū)位效益。 三、國際市場進入 模式 （一）企業(yè)迚入國外市場的主要模式 直接 出口 （非股權模式） 間接 出口 許可證 特許經(jīng)營 獨資 合資 三、國際市場進入 模式 （ 二 ）迚入國外市場方式的選擇 技術水平 產(chǎn)品年齡 產(chǎn)品在母公司戰(zhàn)略中所占的地位 品牌不廣告開支 對外直接投資的固定成本 企業(yè)的國際經(jīng)營經(jīng)驗 外部環(huán)境因素對迚入方式選擇的影響 公司內(nèi)在因素對迚入方式選擇的影響 母國不東道國社會文化的差異 東道國的管制 公司和東道國談判地位的演發(fā) 第五節(jié) 國際商業(yè)環(huán)境分析 一、企業(yè)國際化經(jīng)營的動因 二、鉆石模型分析 三、國際市場進入模式 四、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 四、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略 類型 企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略 國際戰(zhàn)略 多國本土化戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略 四、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 國際化行為 含義 特點 多國化 本土戰(zhàn)略 一個企業(yè)的大部分活勱，如戰(zhàn)略和業(yè)務決策權分配到所在國外的戰(zhàn)略業(yè)務單位進行，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品，從而把自己有價值的技能和產(chǎn)品推向外國市場而獲得收益。 有利因素狀況 （ 物質 、 人力 、 資金 、 知識 、 基礎設施 ） 相關和支持性行業(yè)的存在 （ 國內(nèi)供應商比國外供應商更具優(yōu)勢 ） 鉆石條件 （ 強大國內(nèi)市場需求 ） 企業(yè)戰(zhàn)略 、結構和同業(yè)競爭 鉆石模型 第五節(jié) 國際商業(yè)環(huán)境分析 一、企業(yè)國際化經(jīng)營的動因 二、鉆石模型分析 三、國際市場進入模式 四、國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型 三、國際市場進入 模
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