【摘要】如何做一個好的助理正圓精密科技(蘇州)有限公司你是這樣的助理嗎?只是接電話,告訴客戶不知道,沒辦法。只是開訂單,不聯(lián)絡(luò)、不追蹤,有問題不回報,不處理只是打報表,不確定數(shù)字的正確性。只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。只是認為自己是助理,從未想過自己的一言一行代表業(yè)務、主管、老板、公司。如何做一
2025-05-23 00:31
【摘要】2021/11/111如何做一個優(yōu)秀的店長2021/11/112一、優(yōu)秀店長必備的基本要素(全部)1、了解產(chǎn)品的消費群體2、了解優(yōu)缺點,是否有說服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競爭者品牌與之比較6、了解顧客的消費心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、
2024-10-25 15:23
【摘要】1演講技巧2目錄為什么要演講如何建立演講自信心演講的三要素如何組織演講內(nèi)容演講前的準備如何使用視覺輔助工具如何營造演講氣氛如何提高演講技巧3第一單元演講的優(yōu)點“公眾演講有一個很重要的優(yōu)點:在短暫的時間內(nèi),它使一個人與一大群人一起分享其占有的觀點和信息。這就是為什么口頭交流思想的
2024-08-28 21:20
【摘要】溝通交流促進教育成功七年級四班家長交流座談會王遠舟:13455009521你感覺你是一個合格的家長嗎?合格家長自測30條說明下面的要求,如果您總能做到,每項得2分;如果偶爾能做到,每項得1分;如果沒做到,即得0分;最后把您所得的分數(shù)加起來
2024-08-22 15:50
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿,來了一個四條腿的想搶一條腿,兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學習的三放放下放開FUN為什么要有FUN?講師的認知:自我
2025-05-23 00:32
【摘要】管理的歷史與發(fā)展2本章要點★歷史上的管理實踐★泰羅——科學管理原理★法約爾——管理職能及一般管理★韋伯——理想的行政組織理論★巴納德——一般組織管理原理★梅奧——早期人際關(guān)系學說★當代管理理論的流派★管理發(fā)展的新趨勢★管理歷史演進的規(guī)律和線索3引子
2025-01-24 02:16
【摘要】酒店內(nèi)部控制酒店內(nèi)部控制第一節(jié)酒店內(nèi)部控制概述第二節(jié)酒店客房收入的內(nèi)部控制第三節(jié)酒店餐飲收入的內(nèi)部控制第四節(jié)酒店采購的內(nèi)部控制第一節(jié)酒店內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制的概念?內(nèi)部控制形成的背景–隨著企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,企業(yè)之間的競爭更加激烈。在這種情況下,企業(yè)為了提高自己的競
2025-01-27 23:41
【摘要】1如何建立演講技能2建立故事框架乃是關(guān)鍵?引言?正文?結(jié)論故事3以良好的引言作為開場白?樹立主題?說明該主題對聽眾的重要性?概述各項要點4確立有力的正文內(nèi)容?選擇3—5個便于聽眾理解的話題?恰當?shù)貥?gòu)筑內(nèi)容
2025-05-18 02:22
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機遇,成就夢想一.目標決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運用SWOT進行差距分析
2025-05-19 16:30
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓練營6/17/2021課程描述?生產(chǎn)計劃是物料管理和生產(chǎn)管理的準備工作,只有制定出一個完整的生產(chǎn)計劃管理的一系列流程,才能出色的完成物料管理和生產(chǎn)管理等一些繁雜的管理工作。課程風格?“60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發(fā)表、
【摘要】一、必備素質(zhì)1、知道自已要做什么!為什么要做?你尊重別人,別人就尊重你。2、別讓工作追著你跑。3、制定目標,調(diào)整自已;4、做好時間管理;5、不做不值得的事情;二、關(guān)愛1、要了解下屬的心態(tài);2、不是熟悉工作而是精通工作;3、給他們足夠發(fā)揮的空間;4、多為下屬解優(yōu);5、放大他的優(yōu)點
2025-02-18 12:43
【摘要】領(lǐng)導與溝通2本章要點?權(quán)力、影響與職權(quán)?領(lǐng)導的職能?領(lǐng)導權(quán)力類型?領(lǐng)導影響方式?領(lǐng)導的有效性和領(lǐng)導方式?領(lǐng)導的兩難選擇?溝通的過程和作用?正式溝通與非正式溝通?溝通的原則和方法3引子高速發(fā)展的土星電腦公司是硅谷眾多高科技公司中的一家。在面臨財務危機之前,公司的管理
2025-05-23 10:04
【摘要】如何做一個財務經(jīng)理青島公泰管理咨詢有限公司青島公泰私人會計師有限公司財務經(jīng)理的修煉之一:做最有用的會計師(一)為什么提出“最有用的會計師”概念自我修煉篇1.大多數(shù)的財務主管人員在干什么工作(1)報表、記帳(2)拉關(guān)系、銀行溝通、稅務溝通(3)造假應付檢查2.思
2025-01-12 01:27
【摘要】做一個愛讀書,會讀書的現(xiàn)代人參考演講稿 尊敬的教師,親愛的同學們:大家好! 今天是4月18日,五天之后的4月23日是結(jié)合國教科文組織確立的“世界讀書日”。時值陽春四月,大地一派活力勃勃。這...
2025-01-17 03:53
【摘要】如何做一個財務經(jīng)理主講人:姜言禮青島公泰管理咨詢有限公司青島公泰私人會計師有限公司董事長財務經(jīng)理的修煉之一:做最有用的會計師(一)為什么提出“最有用的會計師”概念自我修煉篇1.大多數(shù)的財務主管人員在干什么工作(1)報表、記帳(2)拉關(guān)系、銀行溝通、稅務溝通
2025-01-14 18:25