物業(yè)管理方案word版-文庫吧資料
2025-05-23 20:26本頁面
【正文】 處各項費用的收繳和內(nèi)部帳務管理。 工 程 部： 負責物業(yè)接管驗收、共用部 位、共用設施設備的使用管理、維修養(yǎng)護、更新及住戶委托的維修服務項目等工作。 物業(yè)事務部：負責物業(yè)公共部位的環(huán)境清潔、綠化維護、衛(wèi)生消殺、環(huán)保監(jiān)測、和居民委托的清潔服務項目等。Oslash。 廣場物質(zhì)裝備 u 物業(yè)管理辦公、商業(yè)用房配置 XX廣場按總建筑面積 133001平方米算，應配置 399平方米 辦公用房， 532平方米商業(yè)用房。 E、裝修計劃制定。 C、爭創(chuàng) “XX市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū) ”，并獲得稱號。 第二年 A、根據(jù)首年開支預算，合理調(diào)整財政收支，開展 全面交付使 各項增收節(jié)支工作。 H、根據(jù)實際情況進行業(yè)主委員會成立的準備工作。 F、開展多種經(jīng)營業(yè)務，有償、無償服務。 D、建立電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公紙自動化。 面交付一年 B、開展宣傳教育活動，加強精神文明建設 ,普及物 內(nèi) 業(yè)管理相關政策法規(guī)。 用起 B、協(xié)助銷售部、工程部做好售后服務 工作。 用起 C、建檔與運用。 D、裝修工程驗收 4 檔案建立與 A、收集業(yè)主資料歸檔。 物業(yè)交付使 B、裝修手續(xù)辦理及裝修服務。 C、回訪與回饋意見收集。 2 初次業(yè)主意見 A、以問卷調(diào)查、電話、拜訪等形式了 物業(yè)及交付 調(diào)查 解業(yè)主各類信息，加強與業(yè)主交 使用三個月 流。 D、與開發(fā)商共同策劃舉行 入伙儀式， 入伙現(xiàn)場的準備。 月 B、各項入伙資料文本的準備。 E、制作 XX廣場的 “備忘錄 ”。 C、進行復驗。 前期介入工 作計劃 序號 項目 工作內(nèi)容 計劃時間 7 物業(yè)驗收與 A、依據(jù)接管驗收標準，逐項嚴格進 物業(yè)交付使 接管 行審查。 用前二個月 C、物資配備。 5 辦公后勤 A、管理用房及辦公用品配置。
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